1972年，張劍群出生于山東臨沂。他的父親張懷連，曾經(jīng)是國有企業(yè)臨沂市水泥廠的廠長。

1991年，張劍群從山東建材學(xué)院畢業(yè)后，先是到當(dāng)?shù)孛佬g(shù)陶瓷廠做副廠長，同時兼任二分廠廠長。

1993年，他就直接進(jìn)入臨沂市水泥廠，任包裝廠廠長。2002年，當(dāng)時已經(jīng)改名沂州水泥的臨沂市水泥廠實(shí)行國企改制，改制后張劍群持股67.8%，社會公眾股持股32.2%，張家完全控制了這家公司。

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再后來，沂州水泥改名沂州集團(tuán)。張劍群一路升遷，直到2006年接替張懷連，任董事長。如今，他持有沂州集團(tuán)100%的股份。

這是一個典型的“富二代”接班的成長故事，一般人學(xué)不來。

在張氏父子掌舵下，沂州集團(tuán)涉足水泥、煤焦化工、建筑陶瓷、發(fā)電廠、環(huán)保材料、房地產(chǎn)、銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資等領(lǐng)域，成為一家多元化經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán)。

2022年，沂州集團(tuán)以458億元營收，位列中國企業(yè)500強(qiáng)榜單第479位。張劍群則以439億元財(cái)富值，位列2022山東創(chuàng)富榜第7位，為臨沂首富。

用富可敵國形容張劍群，略有些夸張，用富可敵臨沂形容他，似乎不太過分。

山東企業(yè)界流傳著一個說法：“生于融資，死于擔(dān)保”。“互保問題”一直是山東民營企業(yè)發(fā)展路上的地雷，不知道什么時候就會引爆。

民營企業(yè)發(fā)展需要資金，去銀行貸款，往往要擔(dān)保人，企業(yè)與企業(yè)之間，總有互相需要的時候，慢慢就形成了互保關(guān)系。

可一旦被擔(dān)保企業(yè)出現(xiàn)問題，不能按時償還銀行債務(wù)，銀行有權(quán)抽取擔(dān)保企業(yè)的資金。企業(yè)的流動資金如果被抽走，就會陷入危機(jī)，山東許多大型民營企業(yè)正是敗于此。

2022年11月，沂州集團(tuán)旗下的山東沂州能源股份有限公司，就領(lǐng)到了青島市市南區(qū)法院的限制消費(fèi)令，張劍群作為法人代表，也成了關(guān)聯(lián)限制消費(fèi)對象。他不能坐飛機(jī)，不能進(jìn)入酒店、夜總會、高爾夫球場進(jìn)行高消費(fèi)。

原來，沂州能源事涉王京連相關(guān)案件，執(zhí)行標(biāo)的近5700萬元。

王京連是山東金升有色集團(tuán)有限公司董事長、實(shí)際控制人。金升集團(tuán)曾是長江以北最大的再生銅生產(chǎn)加工企業(yè)，王京連也被稱為“江北銅王”。

2019年3月，臨沂最大的食用油生產(chǎn)企業(yè)山東三維油脂集團(tuán)，到期不能償還債務(wù)，向法院申請重整，而金升集團(tuán)是東三維油脂集團(tuán)的主要擔(dān)保人之一，于是各大銀行紛紛向其追債。

2021年4月，王京連還獲得了“臨沂市行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家”稱號。然而，這一稱號未能改變金升集團(tuán)的債務(wù)困境。

2022年12月，臨沂經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)法院受理了金升集團(tuán)的破產(chǎn)重組申請。

2018年，金升集團(tuán)還曾以175億元的營收，位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單第442位，王京連則以124億元財(cái)富值，位列2018山東創(chuàng)富榜第35位。

時過境遷，這些紙面上的財(cái)富，已經(jīng)煙消云散。

值得注意的是，金升集團(tuán)的債務(wù)問題還牽涉到其他臨沂當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，如遠(yuǎn)通集團(tuán)。至于沂州集團(tuán)是否會受到影響，還有待觀察。民營企業(yè)經(jīng)營不易，希望包括沂州集團(tuán)在內(nèi)的山東民營企業(yè)，都能夠遠(yuǎn)離擔(dān)保漩渦。

關(guān)鍵詞： 生產(chǎn)企業(yè) 償還債務(wù) 實(shí)際控制人