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張一鳴:真正的安全感,來自你的自信
2023-08-06 23:11:54來源: 筆記俠

責(zé)編| 奇衡三

第 7 603 篇深度好文:8035字 | 17 分鐘閱讀

商業(yè)思維


(資料圖片)

筆記君說:

牛逼的人,很早就開始牛逼了。

比如,一手打造出字節(jié)跳動的張一鳴,上高中時, 在同學(xué)還想著讀書意義的時候,他就確定了自己的專業(yè)方向;上大學(xué)后,在同學(xué)都想著放松時,他卻開始了第一次創(chuàng)業(yè) ,雖然失敗了。

畢業(yè)后,張一鳴先后開啟了五次創(chuàng)業(yè),直到2012年成立字節(jié)跳動后,推出了今日頭條、抖音等APP。

而在這一路的歷程中,離不開張一鳴持續(xù)不斷地深入思考。就像他說的“我們大部分關(guān)鍵決策,80%在創(chuàng)業(yè)之初就基本確定了”。

為此, 筆記俠搜集了張一鳴過往的分享和演講 , 梳理出執(zhí)行力、平常心、溝通、成長原則、商業(yè)等5個方面的思考 ,希望對你有所幫助~

一、關(guān)于執(zhí)行力:

唯有行動,才能改變事情

1.有百分之多少的把握你會開始創(chuàng)業(yè),有多深的感覺你會對另外一個人說我愛你,有多么的確信會讓你有精神上的信仰。

你不必等一切都100%確定了才開始創(chuàng)業(yè),去愛一個人和建立信仰。其實我們的確信度永遠達不到100%,那么你會一直等嗎?今天,你如果不做一個肯定的決定可能會失去得更多。

2.強烈的動機比方法更根本。

3.執(zhí)行力到底是什么?我認(rèn)為的執(zhí)行力是:說到做到,不找借口,完成別人都能完成的事。而更強的人可以做到:完成別人完不成的事。

同樣的一件事,交給不同的員工,會有不同的結(jié)果,完不成的人都會有各種理由來說服自己說服領(lǐng)導(dǎo),將一個小困難由點到面擴大化看待。做一個NB的人,從此刻開始,不再找借口。

4.常說機會總是青睞有準(zhǔn)備的人,其實更多時候是機會已經(jīng)來了只是還沒凸顯,往往自己沒珍惜。

5.向成功找方法和為失敗找理由,也是人的一個方面的兩種習(xí)慣和素質(zhì)。

6.我最近經(jīng)常問自己:馬上有什么可行動,你是行動派嗎?很多問題它不會消失,不動(猶豫/抱怨/感嘆)肯定是錯誤,行動就有力量,哪怕是行動的準(zhǔn)備行動,唯有行動才能改變事情。

7.在我理解來看,執(zhí)行力就是態(tài)度和能力。不斷篩選和提高大家的態(tài)度、能力就是提高執(zhí)行力。

8.指標(biāo)系統(tǒng):為什么刷牙不能堅持認(rèn)真刷,為什么在跑步機上能堅持跑步。 有許多事情不容易做好和不被重視的原因就是因為沒有指標(biāo)系統(tǒng)。

比如,如果健康有準(zhǔn)確方便度量的指標(biāo),那么大家的身體素質(zhì)一定會提高。但是指標(biāo)不見得好提煉,提煉指標(biāo)的過程,本身是分解事物特征的過程。而且指標(biāo)要常測量。比如說:當(dāng)我今天發(fā)現(xiàn)眼睛度數(shù)上升100度的時候,才發(fā)現(xiàn)眼睛過疲勞了,用眼不注意了,在手機上看書是非常不恰當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

9.大多數(shù)人,確實一開始就想繞過困難。好的問題就是一半的答案,剩下一半答案就是奮斗。

10.我今天的處境都是因為我有些應(yīng)該做的事情我沒有做,不應(yīng)該做的事情我就全做,所以要改變現(xiàn)狀,就要從自己開始。

11.對現(xiàn)實隱忍,對未來有期待,在當(dāng)下有作為。

12.對很多事情我挺有自己觀點和想法,目前不能解決問題,沒有效果,所以不應(yīng)該去展開和評論,要想想現(xiàn)在能有效果和價值的事情。我甚至?xí)r常要提醒自己:你這樣想是沒有錯的也是沒有用的,趕緊做許多又很有用又沒有錯的事情。

13.一點不要含糊,含糊代表著僥幸、代表著自我欺騙、代表著自我感覺飄然。

14. 牛逼的人找方法,傻逼的人找借口。

二、關(guān)于平常心:

接受當(dāng)下的自己,把自己做好

1.“平常心”是一個佛源詞,漢語中有很多這樣的詞語,比如“精進”和“想入非非”。“平常心”在百科里的定義是:“在一切環(huán)境和一切行為中,保持無差別不偏執(zhí)(unbiased)”。在現(xiàn)代心理學(xué),也有一些解釋,大意是說:“盡力而為,順其自然,從容淡定”。

如果用最直白的話來說,就是: “吃飯的時候好好吃飯,睡覺的時候好好睡覺”。

2.平常心對待自己。最基礎(chǔ)的是,認(rèn)識到每一個人包括自己,都是一個平常人。

其實在我看來,大部分事情,都是有原因、有道理的,沒有特別難以解釋或者特別不尋常的部分。

但有一點,能取得很好成就的人,他們往往保持很平常的心態(tài)。也就是說,保持平常心,接受當(dāng)下的自己,把自己做好,往往就能把事情做好:平常人也可以做非常事。

3.當(dāng)你特別在乎結(jié)果的時候,很有可能會發(fā)揮得不好。比如我們在射箭,瞄準(zhǔn)的是靶心,但如果你想著“我要拿十環(huán)”的話,其實不容易發(fā)揮好。工作和生活中也是如此,當(dāng)我們帶著預(yù)期的時候,就會動作扭曲,容易搞復(fù)雜。

平常心對待成功和失敗,也包括不要錯誤歸因,把外因當(dāng)作內(nèi)因,不要把運氣當(dāng)作能力,要找出成功或者失敗的真實原因。

我們最早做短視頻,城市用戶的留存不太好。討論時,一個同事覺得肯定是因為城市白領(lǐng)做腦力勞動多,更傾向于圖文表達??偨Y(jié)的邏輯乍一聽很有道理,現(xiàn)在我們知道,事實并不是這樣。

我不是說所有的結(jié)論都不對。只是要承認(rèn)有的事情我們不知道。人很不喜歡不確定性,所以對成功和失敗都希望找到符合自我敘事的歸因。

4.老子說禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。幸運的時候不要忘形,失意的時候也不要絕望,相信事情總會有轉(zhuǎn)機。那這句話是唯心的還是唯物的呢?當(dāng)然是唯物的,告訴你忘形和失意都無助于事,做有意義的事情,關(guān)注事情的變化。

5.在不來勁的時候來勁,在太來勁的時候淡定。

6.年輕人不要試圖追求安全感,特別是年輕的時候,周遭環(huán)境從來都不會有絕對的安全感,如果你覺得安全了,很有可能開始暗藏危機。

真正的安全感,來自你對自己的信心,是你每個階段性目標(biāo)的實現(xiàn),而真正的歸屬感,在于你的內(nèi)心深處,對自己命運的把控,因為你最大的對手永遠是自己。

三、關(guān)于溝通:

別裝,做個坦誠真實的人

1. 當(dāng)感到溝通困難的時候,最好的溝通方法不是想太多技巧和說法,而是:更坦誠的溝通。

2.溝通中沒聽明白的話,常因為這些話用了“這個”,“那樣”等代詞,或籠統(tǒng)的名詞,含糊的形容詞、副詞、量詞替換掉往往“本身還模糊或有分歧的內(nèi)容”。雖然句子是完整了,但是意思不清楚。然而如果替換的部分是清楚的,并不會聽不明白。你要做的就是抓住這個詞,還給他們。

3.短期交往說話忽悠會有溢價,長期交往說話實在會有溢價。

4.溝通,聽一個人說話:你是否知道他在說什么,你是否知道他知道他在說什么,你是否知道他們知道他在說什么。

5.你每給別人一個不堅決的回復(fù),就給人帶來一個期望,給你帶來一份煩心。

6.我總鼓勵員工大膽地和上級說出期望,不要考慮合不合適。雖然這些期望經(jīng)常不能達到,但可以靈活調(diào)整和溝通。如果不說,他最終轉(zhuǎn)成別的形式來滿足甚至離開,損失更大。為人nice(和善)的員工經(jīng)常為公司考慮,不好意思提,其實不提不好。

7.別裝,做個坦誠真實的人。團隊中都是坦誠真實的人,溝通成本將小很多。

8.能否坦誠溝通是公司團隊管理的主要問題。

9.今天和同事討論效率,說到表達模糊影響效率和溝通的問題。很有同感,我一直就覺得類似以下含糊說法在工作中應(yīng)避免:“應(yīng)該差不多吧,過兩三天大概就可以了,估計再要一點時間就接近好了,這個東西也還行吧,最好能 xxxx吧,差不多也都行,我過一段弄一下,這樣也還是可以的”。

四、關(guān)于成長和原則:

延遲滿足和告別惰性

1.選擇比努力更重要,觀念比選擇更重要。

2.你最終會成為你想要的樣子——如果你真的非常想。雖然聽起來有點唯心,但是強大的愿望確實非常重要。

3.稻盛要辭職離開快倒閉的公司,遭兄長棒喝:“在這樣沒人干活的公司你都做不出點成績來,你還能干什么?洛克菲勒感覺再也無法忍受日復(fù)一日枯燥的工作,提出換崗,遭主管冷言“要么好好干、要么另謀出路”。同樣的道理,不同的說法,卻像雷一樣擊中并成就了兩個商業(yè)巨匠。還是那句,不抱怨、想方法。

4.“獨立思考忠實于自己的內(nèi)心”“越樸素不虛榮,所做出的選擇會越實際而可行”。

5.聽說有人每天能看一本書,問題還不在看書速度,而是在知易行難,實踐的速度趕不上所知的要求,欠賬很多。

6.卓有成效如果有什么秘訣的話,那就是善于集中精力。

7.研究聰明人如何犯錯誤,回報率很高。聰明人易犯錯誤包括:第一,嫉妒他人成功;第二,自命不凡;第三,過于相信自己判斷;第四,停止學(xué)習(xí);第五,認(rèn)為世界是靜止的,生活在過去榮耀中;第六,任何事情都有自己一套言之有據(jù)、且深信不疑的說法和理論:忘記了沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。

8.堅持原則很多時候是經(jīng)濟的,可以看做是一種短期浮虧的長期受益的投資。

9.昨天和朋友聊天,總結(jié)到:在這個信息流動越來越快越來越透明的社會,從經(jīng)濟的角度來看,做一個表里不一的人成本越來越高,齷齪的人會越來越倒霉,不裝不但是一個道德品性優(yōu)選,而且也是更經(jīng)濟的。很多人還未意識到這點。

10.某項較長時間不如人意的工作,終于有了起色,耐心很重要。凡事都有原因,只要認(rèn)真找原因并努力改進,就會有效果。

11.今天提到感性理性,我的觀點:感性深化放在深處,理性實化放在前鋒。

12.改變你目前能改變的,專注到circle of influence(影響圈):現(xiàn)在最重要的是放松,睡覺去。

13.口碑很重要,人品很重要,信用很重要,越老越重要,原則要堅定。

14.將事情做滿,還是將事情做好,其實是很不一樣的。我們?nèi)菀卓吹綄⑹虑樽鰸M,但是容易忽略把事情做好。

15. 參考別人的意見,只是判斷線索,不可作為決定的決心。

16.關(guān)于感性,或憂或悲,但你看到人生不容易十之八九,當(dāng)你看到生活的真實面目時:你會悲,但就不會因表象而傷感;你會喜,也不會而浮華而極樂。

生活中有時候猛然聽到殘酷而又真實有穿透力的話,看到本有違世界觀而又有理的書,直到你自己會下意識的去看生活本來面目,你的感性就變化了。

17.玩德州撲克看人性的弱點:

第一,貪玩(一開始拿爛牌但是不fold,fold:認(rèn)輸);

第二,僥幸(希望等低概率事件);

第三,不能舍(因過去付出而不放棄);

第四,過度概括(只看一個例子就下結(jié)論)。

其實,德州撲克和人生一樣:應(yīng)該:第一,理解不確定性;第二,專注有可能的事情;第三,理智評估概率;第四,能舍才能得;第五,避免意氣用事。

18.一件事情上,在心里想對方自私的時候,想一想自己:多數(shù)發(fā)現(xiàn)自己也蠻自私的。在罵對方貪婪的時候,想一想自己:多數(shù)發(fā)現(xiàn)自己也同樣貪婪。

19.做個理性人,很多事情就不必做。感性做人,理性做事的態(tài)度有其意義。

20.今天手機報上有一段話:“獨處是一次心靈按摩”靜坐在斗室里,漫步在小道上,平躺在沙灘上...有意識的面對自己,和內(nèi)心對話。喜歡獨處的人,和別人在一起時,往往也會處理的更好。交流和獨處相輔相成,才能讓內(nèi)心成熟和強大。

21.凡事就怕不認(rèn)真,不思考。好多問題我應(yīng)該能知道的,只是之前沒有認(rèn)真看,認(rèn)真想,想當(dāng)然(不是沒時間)。延遲滿足感是一項長期修煉。

22.想做的事情太多,經(jīng)常要抑制自己的激動。

23.注意力也可以開源節(jié)流的,欲望和雜念分散注意力要節(jié)流,鍛煉身體和注意力訓(xùn)練是開源。

24.人不逼一下自己,永遠不知道自己潛力有多大。很多事情非不能也,是不為也。

25.喬布斯說stay hungry,我以為饑渴有三個層次:貪婪、成就動機、好奇心 。三者分別關(guān)注:瞬間的結(jié)果,持續(xù)的過程,和遠大的未知。三者也恰好對應(yīng)了三種人:卑劣的投機者,艱辛的攀登者,與幸福的探索者。

26.研究快樂的專家告訴我們,快樂有三種:pleasure(歡樂),passion(熱情),higherpurpose(理想、有意義)。其中歡樂是最短暫的,熱情其次,而最長久的是理想。

27.想學(xué)的東西很多,吾生有涯知無涯,以有涯追無涯,怠也。有兩種理解,積極的理解是應(yīng)該有優(yōu)先級的規(guī)劃學(xué)習(xí)。

28. 做減法最不容易也最容易。

29.保證足夠睡眠是積極高效的第一步。

30.生活中不是缺少美,而是缺少分享。

31.很多很好的想法自己都非常認(rèn)真,現(xiàn)在都被人實現(xiàn)或者通往實現(xiàn)的路上了。真希望自己能分身體幾個同時努力,這樣人生多精確。但是分身是不可能的,所以只能①根據(jù)情況排優(yōu)先級;②找到志同道合的人。

32.一連串有想象力且恰當(dāng)?shù)谋扔鬟B續(xù)使用是講道理的好方法。

33.系統(tǒng)地運動鍛煉需要抗身體的惰性,鍛煉久了之后,不但身體好,而且鍛煉的積極性也好,容易啟動,養(yǎng)成習(xí)慣,最近覺得讀書學(xué)習(xí)也很類似。

34.說到自我修煉,由于懶惰(體力的、思考的、情緒的)是萬惡之源,所以修煉很多時候就是在克服惰性。

35. 不斷給自己小的承諾并努力達到。Be Proactive (變得積極)的修煉方法之一。

36.不怕犯錯誤,不怕壞方法,甚至不怕壞習(xí)慣。只要你會自我改正。你習(xí)慣改正嗎?

37.未雨綢繆其實很難的,大多數(shù)情況都是事情推人走,而且往往能容易被推動的人已經(jīng)不錯了。

38.延遲滿足感和堅決告別惰性,是“優(yōu)秀”的最重要兩塊基石。

39.當(dāng)某人開始深入認(rèn)識自己、研究自己的時候,說明此人開始有了哲學(xué)的思考,預(yù)示著此人開始邁入一個新的人生階段。

40.非常同意自控力(也就是反惰性)是優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。確實馬拉松不是高標(biāo)準(zhǔn),思維意識情緒的自控更難。

41.高中剛開始學(xué)物理的時候,老師反復(fù)強調(diào)不要想當(dāng)然、憑感覺,應(yīng)該要推理。其實線性思維是常見的一種想當(dāng)然,也許許多事物的常態(tài)是類線性的,但是常態(tài)或者普通事物往往不是關(guān)鍵,需要面對的情況往往是非常態(tài),所以要注意避免線性地”想當(dāng)然。

42.低落的狀態(tài)時情況往往沒有感受的難,松懈的時候其實不如想象的容易,人往往難理性。

43.避免的常用含糊詞:“難免會”,“差不多都這樣”。

44.最近感覺忙碌多,思考學(xué)習(xí)反省又少了,觀察問題也不夠深入和耐心,在 speed up(加速)和激動干勁足的時候,保持一份 slow down(慢下來)的心態(tài)很重要。

45.內(nèi)向但精力充沛有企圖心的人。性格內(nèi)向的人更易成功:美國MSNBC網(wǎng)站報道稱,一項研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)向害羞大多與生俱來,而且,內(nèi)向的人在工作中更容易成功。

在做決策時,他們愿意花大量時間思考,不喜歡閑扯其他的話題,更能專心致志地奔著一個目標(biāo)努力,因此他們成功的幾率也相應(yīng)增大。

46. 很多復(fù)雜問題是更高維度簡單問題的投影,比如說打籃球動作變形、速度慢、配合差是很多時候體力不行;寫程序爛、bug多、時間長是抽象分解問題做的不好;還有比如海軍說的“很多管理問題都是假象,本質(zhì)是能力問題”。而解決這些本質(zhì)問題,需要更大代價和決心的。

47.人欲望太強的時候就容易短視,太自我中心的時候就容易盲目。

48.以前一直都沒覺得找人自信很重要,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)越來越重要。惰性、依賴、拖拉、保守很多也都是不自信導(dǎo)致的。自信的人,自然會和自我高要求聯(lián)系起來。

49.不抬杠,要抓住主要問題,任何辦法都是在一定時空下對真理的近似實現(xiàn),時空條件越具體,辦法法就越有效。如果去抬杠“近似”,那么就更難在這個時空條件下實施。

50. 很多事情都是這樣既沒有你設(shè)想的容易,也沒有你想象的難。

51. 所謂門檻,過去了是門,過不去則是檻。人生的悲哀往往是,你想兩肋插刀,刀卻只有一把。懷舊,不是那個時代有多好,而是那時你年輕。覺得不快樂,是因為我們追求的不是“幸福”,而是“比別人幸?!?。兩人的感情就像織毛衣,建立時一針一線,拆除時只需輕輕一拉。

52.成熟感悟:成熟就是從inside-out(由內(nèi)向外)更多的變成outside-in(由外向內(nèi)),就是在需要時常能變成忍者神龜,在另一些時候又能變成動感超人。

53.關(guān)于勤奮,就我所知,罕有成功者不是工作時間極長的:通用電氣的CEO 每周工作一百小時,堅持了至少十年。巴菲特為了最早看到次日的華爾街日報,經(jīng)常在凌晨四點去取報紙。勤奮不是一種形式,而是一種心理狀態(tài):享受挑戰(zhàn)極限的過程,保持熱情和好奇心,堅持不懈。

54.哈佛有一個著名的理論: 人的差別在于業(yè)余時間,而一個人的命運決定于晚上8點到10點之間。每晚抽出2個小時的時間用來閱讀、進修、思考或參加有意的演講、討論,你會發(fā)現(xiàn),你的人生正在發(fā)生改變,堅持?jǐn)?shù)年之后,成功會向你招手。

55.人生的本質(zhì)是追尋自我的提升。包括思想、能力、意志等等。這些發(fā)展好了,一切隨之而來。偏偏大多數(shù)人追求的是短期的公司、職位、薪水,運氣好的能有所發(fā)展,運氣差的會迷失方向流于平庸。

56.不滿足之后有幾種反應(yīng)。第一,努力提高自己;第二,嘗試安慰自己;第三,抱怨牢騷記在其它人事身上。

57.不愛表達觀點的人,總是容易被人認(rèn)為沒想法不聰明,而部分強勢之人更愛發(fā)表意見,所以看其他人大多不如自己聰明,其以總愛發(fā)表關(guān)于他人是否聰明的意見之人為甚。

58.聰明又耐心是有一些矛盾的優(yōu)點,同時具備兩點的人卻非常優(yōu)秀。

59.“很奇怪”“很詭異”“太奇怪”,有這些想法說明自己還不懂,而且常常還想把原因歸咎于“奇怪”以release(免責(zé))。沒有什么太奇怪的東西,仔細去找學(xué)習(xí)的途徑,你常常能找到。

60.最近重讀到稻盛和夫的《活法》,其中提到專注投入,其中舉的陶瓷工藝改進的例子尤其另我印象深刻。我們做每一件事(寫一段程序,寫一封郵件,寫一個策劃)的時候是否在想自己是否投入全力以赴的認(rèn)真做了,結(jié)果真的不一樣?請試試:你能有多專注?

61.職場總結(jié):工作基本上是一個積累信譽的過程。自己今天的工作一直在為自己的明天積累信譽。工作中總是掉鏈子、需要人提醒就是不斷丟掉自己的信譽。We are what we repeatedly do,not we repeatedly think or want or say(我們是我們反復(fù)做的,而不是我們反復(fù)想或想或說的)。

62.有人問我如何突破自己的職業(yè)瓶頸,我說:你的瓶頸就在于你的心。 你的心更寬,心態(tài)更好,遇到問題將自己撥高一層去看問題,把你心里的那些小糾結(jié)小疑惑小算盤小私心,統(tǒng)統(tǒng)打破,你就沒有瓶頸。

五、關(guān)于商業(yè):All-in有時候是偷懶

1.堆砌的產(chǎn)品沒有安全感,準(zhǔn)確的抉擇才有。

2.組織的成果都在組織之外,所以不要把做完了某某項目說成成果,而應(yīng)該始終關(guān)注對外體現(xiàn)的成果,如:用戶在什么方面體驗得到了提升,公司在業(yè)界得到了什么益處。

3.公平的文化和公平的信任是非常重要的,獎罰分明,這樣大家才相信游戲規(guī)則存在,才會挑戰(zhàn)自己更大回報,才不會有僥幸心理。類似這樣的原則CEO要謹(jǐn)記不忘。

4. 對于一名CEO而言,最艱難的事可能就是抵制住想自己解決問題的欲望。你曾身經(jīng)百戰(zhàn),你也許是最有經(jīng)驗,最有資格去解決問題的人。但是這樣一來卻無法建立一個優(yōu)秀的管理團隊。將機會留給別人期待他們能解決問題十分艱難,但也十分值得。這樣一來,整個團隊的能力都可以有所提升。

5.做產(chǎn)品一定要堅持面對事實仔細辨析小心求證,不繞彎不僥幸不鴕鳥,延遲滿足感。

6.我從小到大遇到過2個大忽悠(不是某件事忽悠,忽悠成性的那種人),一個中學(xué)同學(xué),一個是今年,我的總結(jié)是一定不要和大忽悠交往合作,否則即使利益不受損,口碑也會受損。甚至連敷衍都不要去敷衍,那也會浪費你時間。

7.林彪研究戰(zhàn)略更研究戰(zhàn)術(shù)。46年共軍初到東北,一個師打不過國軍一個團。他冒死親赴戰(zhàn)場觀戰(zhàn),研究出班的三三制戰(zhàn)斗隊形、一點兩面等戰(zhàn)術(shù)方法。并親自講課推廣,縮小了與國軍戰(zhàn)斗力差距。沒有林彪,共黨很可能失掉東北,改變戰(zhàn)爭進程。一個企業(yè),如果戰(zhàn)略家太多不是好事,抓細節(jié)的人越多越好。

8.非理性讓社會存在各種商業(yè)機會,非理性讓創(chuàng)業(yè)公司錯過這些機會。不要非理性,要非常理性。

9.很多人做業(yè)務(wù)會說要all-in,一下子結(jié)束戰(zhàn)斗。我自己覺得,隨便說all-in的團隊有很大問題。all-in有時候是一種偷懶,如果你想得很清楚了,戰(zhàn)略應(yīng)該如此,那沒有問題。但我的感受是,在很多時候,只是“我不想再想了,就這樣吧,行就行,賭一把吧”。

還有一種走捷徑的方式是:對事物的過度抽象,對方法論的過度追求。我自己的感受是,方法論其實沒有那么有用,大部分情況下,甚至可能是沒什么用的。因為你對一個事情抽象,相當(dāng)于思維上加杠桿。一旦這個杠桿加錯,通常是“失之毫厘,謬以千里”。

其實這種現(xiàn)象有一個對應(yīng)的說法,叫作“理性的自負(fù)”,這也是人的ego(自我)。因為知識有限性是非常明顯的,很多是非結(jié)構(gòu)化的知識,過度地使用概念其實是無助于理解的,避免過度抽象使用方法,也是一種平常心。

10.不論個人工作和生活中有什么挑戰(zhàn),有什么困難,這些都是外部的。自己能夠做到的是外部波瀾起伏,內(nèi)心平靜如常。

參考來源:

1.《張一鳴:牛逼的人找方法,傻逼的人找借口》,仟語仟尋;

2.《張一鳴最新演講:外部波瀾起伏,內(nèi)心平靜如常 | 字節(jié)9周年》,字節(jié)跳動;

3.《張一鳴:人生中一半的問題,都是沒有延遲滿足感造成的》,筆記俠。

*文章為作者獨立觀點,不代表筆記俠立場。

筆記俠第二屆智能新商業(yè)大會

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