亞洲資本網(wǎng) > 資訊 > 熱點(diǎn) > 正文
盤和林:馬斯克“限流”推特難以徹底解決數(shù)據(jù)爬取問題
2023-07-05 16:10:53來源: 中新經(jīng)緯


(資料圖)

中新經(jīng)緯7月5日電 題:馬斯克“限流”推特難以徹底解決數(shù)據(jù)爬取問題

作者 盤和林 浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員

盤和林

美國時間7月1日,馬斯克在其推特上發(fā)布了一條“新規(guī)”:推特采取臨時限制,目的是“解決極端水平的數(shù)據(jù)抓取與系統(tǒng)操縱問題”,將矛頭直指需要大量訓(xùn)練數(shù)據(jù)的AI公司。這一限制舉措被許多人調(diào)侃,目的是鼓勵用戶加入其Twitter Blue付費(fèi)訂閱認(rèn)證。

馬斯克這一新規(guī)基于兩大現(xiàn)狀:其一是生成式AI爆發(fā)的大背景下,各國對生成式AI訓(xùn)練數(shù)據(jù)的監(jiān)管制度尚未完善,美國有相關(guān)隱私法案,也有數(shù)據(jù)保護(hù),但很多的條款規(guī)則并不符合當(dāng)前數(shù)據(jù)市場的現(xiàn)實(shí)狀況,比如當(dāng)前生成式AI的訓(xùn)練數(shù)據(jù)來自于網(wǎng)絡(luò)公共數(shù)據(jù)的爬取和加工。對于數(shù)據(jù)經(jīng)紀(jì)商,他們從推特數(shù)據(jù)中獲取用戶的公開內(nèi)容數(shù)據(jù),而這些內(nèi)容由于本身就是公開的,所以并沒有為推特用戶和推特本身帶來任何經(jīng)濟(jì)效益。簡單說,推特用戶和推特都被“白嫖”了。其二是推特當(dāng)前經(jīng)營不善,徒有用戶流量卻缺乏賺錢手段,馬斯克通過各種手段,包括賣藍(lán)標(biāo)的方式,想要改變推特虧損的局面,所以新規(guī)也是從推特自身利益出發(fā),既要讓用戶去參與付費(fèi)訂閱,也是讓推特龐大的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫能夠有變現(xiàn)能力。

很顯然,馬斯克如果防住了,那么推特也就完了,因?yàn)檫@會對用戶的正常瀏覽帶來巨大的不便,用戶會離開推特,所以最終大概率結(jié)果是,馬斯克放寬限制,最終防不住數(shù)據(jù)抓取。

總之,馬斯克真實(shí)目的有三,防止數(shù)據(jù)爬取,保護(hù)用戶數(shù)據(jù)權(quán)益和隱私;驅(qū)動用戶付費(fèi);想辦法以官方渠道實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)。我認(rèn)為,推特的會員收入會顯著增加,但數(shù)據(jù)爬取的問題很難得到徹底解決。

2023年6月微博針對私信功能,開啟了付費(fèi)服務(wù)。微博和推特一樣,存在著營收瓶頸,但微博很少有“數(shù)據(jù)抓取和系統(tǒng)操縱問題”,因?yàn)檫@些功能一般由微博自己發(fā)起,微博的會員更多聚焦在用戶引流方面,這和推特的會員在本質(zhì)上有很大的差異,當(dāng)然,雙方在商業(yè)化方面是有共識的?;ヂ?lián)網(wǎng)尤其是傳媒互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營思路,就是先用免費(fèi)來吸引用戶,獲得流量之后,通過多元化方式來實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。而當(dāng)前,隨著美聯(lián)儲緊縮,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)很難從海外資本市場獲得融資,養(yǎng)流量需要燒錢,所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在商業(yè)化上越來越急切,因?yàn)槟苋诘降腻X越來越少。這就是海內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)平臺加速商業(yè)化的原因。

關(guān)鍵詞:

專題新聞
  • 本土化戰(zhàn)略開新局 賽
  • 魯南新時代生物技術(shù)有限公司米格列醇原料藥獲得韓國MFDS批準(zhǔn)
  • 品牌建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行時 | 白象書寫中國面新“食”代
  • 與時俱進(jìn)丨可立滃發(fā)布會公開新一季設(shè)計,引領(lǐng)2023春夏時尚風(fēng)向
  • 福中有貝臣,貝臣在福中
  • 15-20萬主流SUV一“戰(zhàn)”到底,TIGGO瑞虎9單挑星越L、途觀L、CR-V
最近更新

京ICP備2021034106號-51

Copyright © 2011-2020  亞洲資本網(wǎng)   All Rights Reserved. 聯(lián)系網(wǎng)站:55 16 53 8 @qq.com