沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌的市場是脆弱的市場，沒有品牌的企業(yè)是危險的企業(yè)。

近年來，醬酒大熱，一邊隨著市場擴容，一邊品牌集中度也在不斷加劇。醬酒不愁賣，但要說賣得“好”，除了行業(yè)龍頭之外，似乎沒有酒企敢保證。不少中小酒企，大多還是以貼牌定制和基酒銷售為主，其占比甚至高達90%。

對他們而言，資源有限不能創(chuàng)強勢品牌，品牌是大企業(yè)的專用武器、品牌不屬于中小企業(yè)言論已然成為共識。

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業(yè)內(nèi)人士表示，但事實上，任何大品牌企業(yè)，都是從小企業(yè)走過來的，一些很可能還是從小作坊、家庭作坊走過來的。小企業(yè)走上大品牌之路是自身品牌的積累、維護和延續(xù)。

所以，中小酒企的品牌之路，需要從實際出發(fā)，不能把打造品牌當作奢侈品。更不能把品牌打造理解成大量的廣告?zhèn)鞑?，因為廣告?zhèn)鞑?，只是品牌打造的一個環(huán)節(jié)，也只是品牌信息傳達的一個渠道而已。

近日，中國醬香白酒核心產(chǎn)區(qū)（仁懷）第屆“紅高粱獎”擬表彰名單公布，賴世家酒業(yè)以世代傳承的匠心精神，在品牌建設(shè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)、品牌形象、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人才梯隊、消費市場的五個維度取得重大成果，榮獲品牌建設(shè)獎。

值得關(guān)注的是，去年3月，賴世家酒業(yè)以百年傳承的匠心精神和優(yōu)秀品質(zhì)，榮獲第六屆“紅高粱獎”優(yōu)秀傳承獎。

連續(xù)兩年獲獎，這不僅進一步證實了賴世家作為貴州老字號，在品牌發(fā)展道路上前瞻性、正確性和長期穩(wěn)定性，對賴世家而言，也迎來了2023年品牌發(fā)展的開年紅。

賴世家有關(guān)負責人表示，在充滿不確定性的環(huán)境中，只有精于傳承，勝于創(chuàng)新，注重自身品牌的積累和品牌資源的延續(xù)和保護，特別是注重無形資產(chǎn)包括商標、工藝等層面的保護和開發(fā)，走出一條獨屬于自己的品牌建設(shè)之路，才能贏得消費者，贏得未來。

事實上，不少專業(yè)人士也表示，品牌積累需要長期的灌輸、長期的一致傳遞。中小型白酒企業(yè)要發(fā)展壯大，要想打造自身品牌，必須學會品牌積累、延續(xù)、整合。

據(jù)了解，賴世家自2015年開啟品牌復興之路以來，推崇以“承深厚歷史，守仁厚匠心，釀綿厚醬香”為核心的厚道文化，堅持“良心做人，厚道做酒”的企業(yè)信念，傳達“品質(zhì)、專注、正直、共贏”的企業(yè)價值觀，致力為消費者打造舒適、健康、多元化的酒文化氛圍和消費場景。

特別是近年來，賴世家在鞏固發(fā)揚傳統(tǒng)賴家釀酒工藝以及配方的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新運營思維及管理模式，借助互聯(lián)網(wǎng)多平臺優(yōu)勢發(fā)力，結(jié)合線下旗艦店、酒道館等新零售方式，實現(xiàn)線上線下雙渠道運作。提出賴世家“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、“百城千店”發(fā)展計劃，深耕品質(zhì)，逐步擴大品牌影響力，助力中國白酒高質(zhì)量發(fā)展。

時至今日，賴世家已然擁有2個釀酒基地，廠區(qū)建筑面積40000余平方米，基酒儲能達10000余噸，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)醬香白酒2000余噸。全國線下旗艦店、酒道館、專賣店120余家，國家級品酒師37位。

不難看出，賴世家的品牌復興之路，正在起勢，蓄勢待發(fā)。

但這對賴世家而言，這卻不是最關(guān)心的問題，賴世家有關(guān)負責人介紹，好產(chǎn)品不能自己吹，而要靠消費者的好口碑。

自賴世家產(chǎn)品上市以來，依靠百年傳承的釀酒工藝，風格獨特、品質(zhì)上乘的綿厚醬香好酒，不斷得到消費者、行業(yè)人士等各界認可與好評。

去年8月，經(jīng)過全網(wǎng)超50萬人次投票和百人評選官權(quán)威評估后，賴世家酒憑借百年傳承的匠心品質(zhì)和卓越口感，獲得消費者與專家評審團一致認可，成功斬獲本次“中國酒業(yè)好產(chǎn)品”殊榮。

賴世家有關(guān)負責人表示，品牌建設(shè)是一個很籠統(tǒng)的概念，對賴世家而言，消費者喜歡的品牌，才是他們需要的品牌。

為進一步滿足消費者需求，賴世家有關(guān)負責人介紹，目前，賴世家數(shù)字化營銷戰(zhàn)略全面落實，實現(xiàn)線上換購、積分商城、會員機制等一體化，為消費者提供更完善、高效的服務(wù)。

同時，在幫扶經(jīng)銷商方面，賴世家正在順勢而為，因地制宜，不斷進行動銷策略改革，增加技術(shù)、政策扶持，減輕經(jīng)銷商庫存壓力。

以上種種策略，不難猜測，作為民營酒企，賴世家正一步步探索、構(gòu)建一種全新與消費者、經(jīng)銷商的商業(yè)生態(tài)。

值得一提的是，賴世家有關(guān)負責人還透露，賴世家已在3月份的廣州中酒展、4月份春糖已定展位，屆時，賴世家將攜超級單品（新品）重磅亮相，這不僅是賴世家?guī)Ыo消費者的“新年禮物”，也是賴世家品牌建設(shè)的新紀元。

或許，對不少消費者而言，賴世家三個字過于陌生，但事實上，作為榮獲“貴州老字號”稱號的品牌，賴世家來歷非凡，底蘊深厚。

早在1899年，賴氏祖輩賴嘉榮開設(shè)錢鋪，經(jīng)營銀錢兌換。其間，因?qū)︶劸票陡信d趣遂潛心投身釀酒事業(yè)，釀造出風格獨特的賴家茅酒。次子賴貴山參與賴家茅酒產(chǎn)品打造與銷售推廣，設(shè)計品牌“鵬球”商標，書寫產(chǎn)品背標題詞，賴家茅酒譽滿中外，品牌意識也初步形成。

后因時局動蕩，釀酒停滯。1986年，賴貴山攜子賴世豪重回茅臺鎮(zhèn)選址建廠，成立貴州賴氏酒廠。重釀經(jīng)典，賴家茅酒再次名動全國。2015年，賴世豪將酒廠交由獨子賴天鵬接手經(jīng)營，自此開啟賴家茅酒的品牌復興之路。

從這些歷史不難看出，對經(jīng)歷過高光，也享受過低谷的賴世家而言，如今的重整旗鼓，整裝待發(fā)更值得期待。

正如某句名言所說：衡量成功的標準，不是在站立頂峰的高度，而在跌入低谷的反彈力。

貴州日報天眼新聞記者　何濤

編輯　張建

二審　牛波

三審　陳華永

關(guān)鍵詞： 有關(guān)負責人 復興之路 不難看出