文/熊姐

(資料圖片僅供參考)

好“朋友”更得明算賬。

據(jù)俄羅斯媒體Izvestia報道，俄羅斯最大的綜合性天然氣加工和石油化工一體化公司“西布爾集團(tuán)”近日宣布，將暫停與中國石化的一個能源合作項目，并將目標(biāo)轉(zhuǎn)向東南亞市場，因為公司“沒有在這個項目中看到經(jīng)濟(jì)效益”，說白了，俄方覺得“看不到錢”。

西布爾集團(tuán)所指的，是與中石化在2020年達(dá)成的一項合作。當(dāng)時，雙方?jīng)Q定共同投資在中國新建一個年產(chǎn)能達(dá)到5萬噸的丁腈橡膠（NBR）工廠。不過他們并沒有在聲明中明確說明，這個項目的效益距離集團(tuán)的預(yù)期究竟差了多少。

（西布爾集團(tuán)的項目施工現(xiàn)場）

針對西布爾集團(tuán)的聲明，西方媒體又興奮地聞聲而動，開始炒作“中俄企業(yè)出現(xiàn)了裂痕”，甚至還有專家信誓旦旦地稱，隨著西布爾集團(tuán)的“撤資”和轉(zhuǎn)移目標(biāo)，中國可能再也無法以超低折扣獲得俄羅斯的能源。

（俄羅斯天然氣站）

在熊姐看來，西方媒體的這些炒作其實根本上不了臺面，因為他們無視了許多事實。

首先，中國仍然是西布爾集團(tuán)最大的市場，而打算開拓東南亞市場也只是企業(yè)拓展市場的正常行為。

西布爾集團(tuán)是國際石化產(chǎn)業(yè)的巨頭之一，業(yè)務(wù)范圍覆蓋整個天然氣加工生產(chǎn)鏈，產(chǎn)品包括了聚丙烯、聚乙烯、合成橡膠等各種能源衍生物。2022年以來，由于遭受了制裁，西布爾集團(tuán)將重心從歐洲轉(zhuǎn)向了亞洲。

據(jù)集團(tuán)CEO利亞霍維奇稱，去年，中國市場銷售額已經(jīng)占到了公司銷售總額的40%，比往年翻了一番，而出口產(chǎn)品中的80％都賣往了中國，并且正在使用人民幣支付。

在這樣的背景下，西布爾集團(tuán)同樣也在關(guān)注越南、馬來西亞、印度尼西亞等東南亞國家，試圖進(jìn)一步打開亞洲市場，也是非常正常的。

（西布爾集團(tuán)）

其次，西布爾集團(tuán)雖然取消了與中石化的一項合作，但是兩家企業(yè)還有更多進(jìn)展順利的合作項目。

比如2019年，兩家集團(tuán)就成立了合資公司，共同運營俄羅斯阿穆爾州”阿穆爾天然氣化工廠“項目。該項目投資總額預(yù)計在107億美元，計劃在2024年投產(chǎn)，中石化與西布爾各自擁有40%和60%的股份。該項目建成后預(yù)計每年可以生產(chǎn)聚乙烯230萬噸，聚丙烯40萬噸。

（阿穆爾天然氣化工廠）

而中石化也擁有西布爾集團(tuán)一定的股份。2013年，中石化收購了西布爾集團(tuán)下屬克拉斯諾亞爾斯克合成橡膠制造廠25%的股份；2015年，俄羅斯總統(tǒng)普京批準(zhǔn)布爾集團(tuán)將20%的股份出售給中國石化，整筆交易在2017年初全部完成。

另外，雙方還在上?；@運營著一家合資工廠，并簽署過多項西布爾丁腈橡膠生產(chǎn)技術(shù)的技術(shù)許可協(xié)議。

（上海合資工廠簽約）

事實上，近年來，俄羅斯一直在試圖在石化產(chǎn)業(yè)中推動轉(zhuǎn)型，以擺脫對原油和天然氣開采的嚴(yán)重依賴。但是，由于技術(shù)落后、固定資產(chǎn)折舊率高、俄羅斯國內(nèi)基建水平堪憂、資金不足等各種因素，俄羅斯的石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型一直進(jìn)展不順。

而與中國的合作，對于俄羅斯石化產(chǎn)業(yè)來說正是“取長補(bǔ)短”的雙贏——俄羅斯有資源，中國有資金和市場，包括西布爾集團(tuán)在內(nèi)的眾多俄羅斯石化企業(yè)，都因此受益匪淺。

（中石化與俄羅斯國家石油公司共同運營的油田）

當(dāng)然，既然是市場行為，那就一定會存在分歧。這也給我們提了個醒，不能過度依賴與外國的能源合作，將本國的能源安全寄希望于其他國家的“善心”，而是要將能源安全抓到自己手里，走出一條適合中國自己的能源之路。

關(guān)鍵詞： 丁腈橡膠 天然氣化工廠 中國石化