“廣州華潤萬家天河北店要關(guān)了。”近日有市民向記者報料，家門口開了十多年的大型超市賣場要停業(yè)了。

(相關(guān)資料圖)

近日，記者來到華潤萬家天河北店，只見門口已貼出“告顧客書”，稱該店將于2023年6月30日結(jié)束營業(yè)后關(guān)閉線下及線上業(yè)務(wù)。

門店出入口處皆張貼了“告顧客書”。

華潤萬家方面表示，此門店為租約到期后撤場，不過企業(yè)計劃于今年9月在荔灣區(qū)開設(shè)一家新品牌門店。

“早年大賣場多布局在城市核心區(qū)，且租期多在十年以上。如今租金早和當年不是一個水平，已經(jīng)不適合坪效不高的大賣場經(jīng)營?！睆V東省商業(yè)地產(chǎn)投資協(xié)會會長黃文杰表示，縮減面積，減少SKU，提高坪效的輕量化發(fā)展將成為超市行業(yè)轉(zhuǎn)型的重點。

現(xiàn)場：經(jīng)營有序，部分商品打折促銷

6月7日下午，記者來到位于天河北路605號華標廣場的華潤萬家天河北店。只見門店的出入口全部張貼了“告顧客書”。

告示顯示，天河北店將于2023年6月30日營業(yè)結(jié)束后關(guān)閉線上、線下業(yè)務(wù)。目前華潤萬家在廣州市天河區(qū)還設(shè)有萬家天河公園店、萬家天河店、萬家LiFE花間南分店、萬家LiFE東逸分店、Olé廣州太古匯店、Olé廣州天匯廣場店等。顧客所持有的萬家會員卡、購物卡可依據(jù)使用說明在萬家旗下門店繼續(xù)使用，會員卡可前往門店參與積分兌換的活動。

“告顧客書”全文。

華潤萬家天河北店，是標準的“超市大賣場”。公開資料顯示，該店成立于2002年08月09日，營業(yè)面積約8000平方米。

華潤萬家天河北店，是標準的“超市大賣場”。

由于在上班時間，外面又下雨，店內(nèi)顧客并不多。貨架上的商品較齊備，生鮮及冷柜商品也較充足，目前并未看到撤場甩賣及搶購場景。為端午節(jié)而上市的應(yīng)節(jié)產(chǎn)品——粽子，也擺出了堆頭。

應(yīng)節(jié)食品粽子已上市。

不過有導(dǎo)購員告訴記者，考慮到月底結(jié)業(yè)，已有部分產(chǎn)品推出較大力度的折扣?！跋襁@款內(nèi)衣洗衣液，平時賣29.9元一瓶，現(xiàn)在賣16.9元?！睂?dǎo)購員表示，目前該產(chǎn)品賣到只剩2瓶了。

記者就此事向企業(yè)方面核實時，相關(guān)負責人表示，6月30日門店租約就將到期，由于不再續(xù)租，所以才會結(jié)業(yè)。不過，公司計劃于今年9月，在廣州荔灣區(qū)開設(shè)一家新的品牌門店。

目前除了“華潤萬家”大賣場，公司旗下還擁有“萬家MART”“萬家LiFE”“萬家CiTY/blt”，以及精品超市“Olé”。至于新店具體是哪一品牌，企業(yè)暫時未透露。

此前華潤萬家曾表示，2023年，萬家計劃在大灣區(qū)布局40家萬家LiFE，分布廣州、深圳、東莞、惠州、珠海、中山等市。

近年來，廣州多家大賣場關(guān)店

一年多前，陪伴廣州海珠區(qū)街坊20年的家樂福萬國店關(guān)閉了。這是一家占據(jù)2層樓共6000平方米面積的大型賣場。

隨后，今年3月份，家樂福廣州康王店又發(fā)布了關(guān)店告示，于3月31日停止營業(yè)。這也是家樂福布局在廣州核心區(qū)的另一重要門店，旁邊就是新光城市廣場。早在2022年年底，兩層規(guī)模的門店就已經(jīng)縮減為一層，另一層變成了電器專賣場。

家樂福廣州康王店的關(guān)店告示至今仍擺在入口處。

到了5月份，因拖欠商場租金及其他費用，家樂福廣州百信廣場店又被物業(yè)要求搬離場地。

5月16日，沃爾瑪廣州淘金店停止營業(yè)。該店于2009年開業(yè)，已經(jīng)陪伴淘金街坊14年之久。據(jù)不完全統(tǒng)計，2020年以來，沃爾瑪已經(jīng)在廣州關(guān)閉黃石店、番禺店、廣源店和云景店4家門店。沃爾瑪發(fā)出的告示顯示，淘金店關(guān)閉后，其在廣州還剩7家沃爾瑪購物廣場和2家山姆會員店。

輕量化、社區(qū)店成超市轉(zhuǎn)型方向

“可以看出，目前關(guān)店的多為超市的大賣場形態(tài)。”黃文杰接受記者采訪時表示，早年這類業(yè)態(tài)較受歡迎，在市中心區(qū)布局了不少點?！耙⒁獾氖牵@些年來，廣州核心區(qū)零售市場的租金整體是呈現(xiàn)增長趨勢的。而這些大賣場一般簽約的租期都比較長，在10年以上。累計下來租金漲幅就非?？捎^了?！?/p>

他表示，大賣場還有一個問題就是面積較大。場內(nèi)每平方米的租金成本都是一樣的，但銷售的產(chǎn)品多種多樣，產(chǎn)生的坪效各有高低。業(yè)主不會因為不同產(chǎn)品區(qū)域的坪效不同，而降低這一區(qū)域的租金水平。因此租的面積越大，成本壓力就越大。

據(jù)他觀察，目前面積較小，如300-500平方米規(guī)模，產(chǎn)品更加精選的小型超市或社區(qū)超市生存狀況較好。這也是未來超市轉(zhuǎn)型的方向之一。

如華潤萬家未來大力布局的“萬家MART” ，相較于傳統(tǒng)華潤萬家大賣場，面積和SKU的數(shù)量都進行了縮減，而萬家CiTY在體量上，一般也不到華潤萬家賣場面積的三分之一，選址也會更接近社區(qū)，目標是步行5-10分鐘之內(nèi)可到達。

來源：南方都市報微信

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