圖片來源：界面新聞/范劍磊

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記者｜覃思悅

北京時(shí)間2023年3月8日，德國運(yùn)動品牌阿迪達(dá)斯（adidas）公布了其2022年第四季度和全年財(cái)務(wù)業(yè)績。

2022年第四季度，阿迪達(dá)斯?fàn)I收52.1億歐元，同比增長1.3%，低于市場預(yù)期。

從全年看，阿迪達(dá)斯實(shí)現(xiàn)營收225.11億歐元，剔除匯率影響，同比微增1%；營業(yè)利潤為6.69億歐元，同比大跌66%；毛利率為47.3%，同比下滑3.4個(gè)百分點(diǎn)。

產(chǎn)品細(xì)分方面，鞋類產(chǎn)品銷售額占總銷售額一半以上，同比增長3%，增長速度有所下滑；服裝類銷售額同比下滑5%；配飾類則有19%的增長。

分地區(qū)看，歐洲、中東和非洲地區(qū)(EMEA)市場、北美市場和大中華區(qū)依舊是阿迪達(dá)斯最重要的三大市場，分別達(dá)成85.50億歐元、63.98億歐元和31.79億歐元的營收。

但和EMEA市場（9%年增長）和北美市場（12%年增長）的增長勢頭不同，剔除匯率影響，大中華區(qū)2022年?duì)I收大跌36%，其中第四季度的營收更是腰斬，同比下滑50%。

大中華區(qū)身后是年?duì)I收22.41億歐元的亞太市場，2022年同比增長4%，目前與大中華區(qū)之間僅有不到10億歐元的體量差距。

阿迪達(dá)斯將大中華區(qū)表現(xiàn)低迷的原因歸結(jié)為疫情、庫存過剩和公司特定因素。

庫存過剩是目前所有國際運(yùn)動品牌都無法繞過的問題。

除了普通產(chǎn)品的過剩，阿迪達(dá)斯的手上還有一塊“燙手山芋”——Yeezy（椰子）系列。

去年10月，由于侃爺?shù)臓幾h言論，阿迪達(dá)斯宣布與侃爺主理的椰子系列“割席”。

2021財(cái)年，椰子系列銷量達(dá)17億美元，占品牌總銷量的近7%。多家外媒報(bào)道，停售椰子后，阿迪達(dá)斯手中目前有約13億美元的椰子系列庫存不知出路。

在2021年?duì)I收首次突破200億歐元后，阿迪達(dá)斯似乎進(jìn)入了發(fā)展的瓶頸期。

2021年，盡管受全球供應(yīng)鏈短缺的影響，阿迪達(dá)斯依舊保持了15%的年增長，而這一數(shù)字在2022年只有1%，給德國品牌敲響了警鐘。

此次也是阿迪達(dá)斯在新任首席執(zhí)行官Bj?rn Gulden上任后發(fā)布的第一份年報(bào)。

大中華區(qū)連續(xù)7個(gè)財(cái)季業(yè)績下滑、昔日銷量王牌椰子系列無法正常出售等棘手的問題都擺在這位來自彪馬的新帥面前。

對于2023年，德國品牌持悲觀預(yù)期，預(yù)計(jì)今年的營收將以高個(gè)位數(shù)的速度下降。

Bj?rn Gulden表示：“2022年是艱難的一年，2023年也并不會容易，我們整個(gè)行業(yè)都將受到高庫存水平的影響。我們需要專注于業(yè)務(wù)的核心，也就是設(shè)計(jì)、開發(fā)、采購、營銷、銷售和交付產(chǎn)品，品牌希望在2024年再次實(shí)現(xiàn)盈利增長?！?/p>

對于中國市場，Bj?rn Gulden也表達(dá)了自己的看法，“中國消費(fèi)者的需求和歐洲、北美市場不同，因此本地化產(chǎn)品必須放在首位，要給消費(fèi)者提供他們想要的東西。你不能告訴消費(fèi)者他們想要什么，而是需要傾聽消費(fèi)者對我們的要求。我們需要在全球化和本地化之間找到平衡?！?/p>

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