經(jīng)過半年多的輿論、博弈、投資、研發(fā)，Q3也該到了國內(nèi)大模型的落地應(yīng)許之期。

醫(yī)療大模型雖然有十多家入局，但行業(yè)的目光主要還是落在醫(yī)聯(lián)MedGPT身上。

醫(yī)聯(lián)是不是最牛的醫(yī)療大模型，還不好直接認(rèn)定，但說他是最走心的醫(yī)療大模型，應(yīng)該是沒有爭(zhēng)議了。為什么這家公司如此Focus，他究竟看到了哪些未來？GPT能不能定義數(shù)字醫(yī)療2.0？

且聽良醫(yī)獨(dú)家內(nèi)核拆解。

主筆/ 村口有牛

文章架構(gòu)師/ 立立

出品/ 良醫(yī)財(cái)經(jīng)

01.

這一波醫(yī)療大模型，醫(yī)聯(lián)最走心！

根據(jù)健康界盤點(diǎn)，從2月至今，至少超過15家公司，宣稱自己布局醫(yī)療大模型。

其中，最走心、最亢奮、最嚴(yán)謹(jǐn)、最持續(xù)的是醫(yī)聯(lián)，該公司推出的MedGPT最受行業(yè)矚目。官方定義幾經(jīng)迭代，已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定。

MedGPT是由醫(yī)聯(lián)自主研發(fā)的，一款基于Transformer架構(gòu)的國內(nèi)首款醫(yī)療大語言模型。與通用型的大語言模型產(chǎn)品不同，MedGPT主要致?于在真實(shí)醫(yī)療場(chǎng)景中發(fā)揮實(shí)際診療價(jià)值，實(shí)現(xiàn)從疾病預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)的全流程智能化診療能力。

重點(diǎn)是這句——基于MedGPT，醫(yī)聯(lián)引領(lǐng)數(shù)字醫(yī)療服務(wù)正式進(jìn)入 2.0 時(shí)代。

02.

先來復(fù)盤下，醫(yī)聯(lián)這幾個(gè)月的動(dòng)態(tài)

2023.04.28 醫(yī)聯(lián)MedGPT正式官宣產(chǎn)品并進(jìn)入內(nèi)部測(cè)試階段；

2023.05.25 醫(yī)聯(lián)MedGPT正式發(fā)布；

2023.06.30 醫(yī)聯(lián)于成都舉行了全球首次AI醫(yī)生與真人醫(yī)生一致性評(píng)測(cè)。

近期，醫(yī)聯(lián)仍在不斷釋放其在醫(yī)療大模型上的關(guān)鍵進(jìn)展，包括先進(jìn)全流程多模態(tài)能力，在應(yīng)用研發(fā)、真實(shí)患者臨床測(cè)評(píng)進(jìn)程，以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的表現(xiàn)上均領(lǐng)跑全球。

久違的互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏感，標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)月一次迭代。為什么醫(yī)聯(lián)這么亢奮？這里面有三個(gè)底層原因。

03.

原因之一：看見GPT的生產(chǎn)力價(jià)值

數(shù)字醫(yī)療1.0時(shí)代，核心是在線問診模式，它本質(zhì)上是一種生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)，它對(duì)醫(yī)療資源進(jìn)行了二次在線分配，也具有一定意義上的流程體驗(yàn)價(jià)值。

但客觀來看，它終究不是生產(chǎn)力，尤其是對(duì)核心醫(yī)療資源沒有增量建設(shè)，三甲醫(yī)院的醫(yī)生時(shí)間依然寶貴，醫(yī)療資源依然短缺，區(qū)域依然不均衡。

所以歷經(jīng)十多年，切實(shí)感受到的提升有限，究其原因，過去以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字醫(yī)療，主要解決了空間和連接的問題，但始終無法解決醫(yī)生資源供給不足的核心問題。

但這一回大模型AI不一樣，懂技術(shù)+懂醫(yī)療的人，突然看見了解決問題的曙光，有可能創(chuàng)造巨大的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力，將三甲主任級(jí)的醫(yī)療能力，平均釋放給所有患者。

這也是為什么，醫(yī)聯(lián)將其定義為真正的數(shù)字醫(yī)療2.0時(shí)代。

04.

原因之二：醫(yī)聯(lián)底子好，有先發(fā)優(yōu)勢(shì)

方向很多人都能看到，但門檻極高。

它要求入場(chǎng)的玩家，必須既懂AI技術(shù)，又懂嚴(yán)肅醫(yī)療，而且還要對(duì)醫(yī)療的每一個(gè)場(chǎng)景、環(huán)節(jié)都有深刻的認(rèn)知，醫(yī)聯(lián)確實(shí)領(lǐng)先了兩小步。

一是，醫(yī)聯(lián)布局醫(yī)療AI多年。

2017年，醫(yī)療大數(shù)據(jù)清洗結(jié)構(gòu)化能力建立；2018年，應(yīng)用NLP/CV等AI技術(shù)；2019年，針對(duì)單病種/分階段AI診療模型；2021年，初步形成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療AI診療系統(tǒng)。醫(yī)聯(lián)在賽道上深耕數(shù)年，始終?法實(shí)現(xiàn)?然順暢的「全流程AI疾病診療」，直到Transformer的出現(xiàn)，補(bǔ)全了醫(yī)療AI的全腦模型結(jié)構(gòu)。

二是，醫(yī)聯(lián)一直在深耕嚴(yán)肅醫(yī)療。

過去九年，醫(yī)聯(lián)一直將數(shù)字技術(shù)與醫(yī)學(xué)進(jìn)行深度融合，為提升患者疾病治療的有效性進(jìn)行探索，實(shí)現(xiàn)了疾病和健康管理全過程的數(shù)字化。

線上借助平臺(tái)強(qiáng)大的醫(yī)療資源整合調(diào)度能力，已覆蓋傳染感染疾病、循環(huán)系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌代謝疾病、自身免疫疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病、婦科疾病、泌尿生殖疾病、腫瘤、呼吸系統(tǒng)疾病、精神疾病等多個(gè)病種學(xué)科領(lǐng)域，并陸續(xù)推出多學(xué)科的疾病管理SOP，啟動(dòng)相關(guān)學(xué)科專家共識(shí)建設(shè)；線下依托未來醫(yī)生的門店布局，擁有全科中心、?？浦行摹⑵髽I(yè)醫(yī)務(wù)室、社康等多種業(yè)態(tài)，覆蓋全國多個(gè)城市。

醫(yī)聯(lián)利用AI、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)為醫(yī)生構(gòu)建起一個(gè)高效、智能的線上疾病管理平臺(tái)。除了包括電子病歷、智能審方以及各種可視化報(bào)告在內(nèi)的一系列輔助醫(yī)生便捷操作的患者管理工具，還不斷完善包括云檢驗(yàn)、云影像、云藥房、云醫(yī)保在內(nèi)的云化能力。

05.

原因之三：賬面現(xiàn)金充裕，渴望彎道超車

坦言來說，在數(shù)字醫(yī)療1.0時(shí)代，醫(yī)聯(lián)只能說站在了第一梯隊(duì)，但并沒有和行業(yè)拉開差距。

醫(yī)聯(lián)成立于2014年，獲得了紅杉中國、騰訊、中電健康產(chǎn)業(yè)基金、中國生物制藥等頂級(jí)資本的投資。

2018年，醫(yī)聯(lián)完成10億元D輪融資，估值超過70億元；2021年，中國生物制藥向醫(yī)聯(lián)出資5.14億美元，該輪估值約為40億美元。

醫(yī)聯(lián)的賬面現(xiàn)金充裕，高管及團(tuán)隊(duì)也保持穩(wěn)健，在舊的商業(yè)框架下確實(shí)被束縛，渴望用一場(chǎng)不對(duì)稱的科技驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)役，來將公司推向一個(gè)新高度，也是眾多股東一致的目標(biāo)。

理解了這三點(diǎn)，就知道為什么醫(yī)聯(lián)對(duì)醫(yī)療大模型如此重視，拿出畢其功于一役的姿態(tài)。

06.

目前進(jìn)展：依然執(zhí)著于臨床實(shí)驗(yàn)

在過去的幾個(gè)月內(nèi)，醫(yī)聯(lián)MedGPT的醫(yī)療專家和技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，“以小時(shí)為單位”進(jìn)行著迭代和調(diào)優(yōu)。

醫(yī)聯(lián)對(duì)于臨床測(cè)試極度執(zhí)著。

6月底，醫(yī)聯(lián)在全球范圍內(nèi)首次完成了AI醫(yī)生與人類醫(yī)生同時(shí)面對(duì)真實(shí)患者的“雙盲實(shí)驗(yàn)”，這也為檢驗(yàn)醫(yī)療GPT的提供了標(biāo)準(zhǔn)范式。

第一期雙盲實(shí)驗(yàn)在100多人規(guī)模，目前這個(gè)實(shí)驗(yàn)仍在持續(xù)進(jìn)行，臨床測(cè)試的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了1052例。

對(duì)于臨床測(cè)試的執(zhí)著，源自醫(yī)聯(lián)對(duì)于醫(yī)療本身的敬畏，因?yàn)橘|(zhì)量和安全是醫(yī)療的底線。

同時(shí)在這個(gè)過程中，有超過1000名三甲醫(yī)院醫(yī)生參與到產(chǎn)品的研發(fā)、測(cè)試、優(yōu)化。

07.

下步規(guī)劃：將開啟更大范圍測(cè)試邀請(qǐng)

自從MedGPT發(fā)布以來，有很多的朋友、用戶、媒體在追問醫(yī)聯(lián)，究竟什么時(shí)候可以用到。

按照醫(yī)聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人的說法“事實(shí)上，我比大家更著急。目前我們所做的工作主要是為了持續(xù)提升MedGPT的醫(yī)療有效性和確保醫(yī)療安全，預(yù)計(jì)MedGPT更大范圍的測(cè)試邀請(qǐng)，將很快就能和大家見面?！?/p>

08.

理想模型：解決醫(yī)療不可能三角

有一點(diǎn)醫(yī)聯(lián)是非常清醒的，醫(yī)生醫(yī)院才是產(chǎn)業(yè)的主角，技術(shù)是用來賦能他們、支撐他們的。

MedGPT自啟動(dòng)至今，已有超過1000名三甲醫(yī)院醫(yī)生參與產(chǎn)品的研發(fā)、測(cè)試、優(yōu)化過程，讓醫(yī)生們先看到未來，醫(yī)療GPT才能有未來。

第一，對(duì)于醫(yī)生來說，醫(yī)聯(lián)MedGPT可以實(shí)現(xiàn)效率賦能，幫助醫(yī)生完成重復(fù)性和半創(chuàng)造性的工作，助力醫(yī)生將更多精力投入在解決疑難雜癥和前沿科學(xué)探索上；

第二，對(duì)于患者和用戶來說，MedGPT可以實(shí)現(xiàn)資源平權(quán)，助力優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源快速復(fù)制并無差別地觸達(dá)所有群體，讓更多老百姓問診看病不再難、不再煩；

第三，對(duì)于社會(huì)來說，醫(yī)聯(lián)希望MedGPT提供的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)可以觸達(dá)每一個(gè)家庭。

希望“有效、可及、便宜”的醫(yī)療不可能三角，因?yàn)镸edGPT的到來得到優(yōu)化解決。

09.

未來終局：讓全人類健康壽命延長(zhǎng)一年

特別值得說一句，醫(yī)聯(lián)的這個(gè)使命愿景，初見時(shí)，真是覺得眼前一亮豁然開朗，不僅格局高而且具體有力量。

過去，受制于醫(yī)療生產(chǎn)力的要素卡殼，略微空洞乏力，但如果醫(yī)聯(lián)能在醫(yī)療GPT領(lǐng)域持續(xù)耕耘，加速 AI 在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的落地應(yīng)用，圍繞疾病預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)的全流程管理模式，打造線上線下的完整醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)，還真有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“讓全人類健康壽命延長(zhǎng)一年”的使命。

功德無量，價(jià)值無量。

10.

良醫(yī)財(cái)經(jīng)的思考：需要有理想的英雄主義

套用羅曼·羅蘭的一句話：“醫(yī)療圈只有一種英雄主義，那就是認(rèn)清行業(yè)真相之后，依然渴望用技術(shù)改造行業(yè)。”

我們需要理想主義，更需要英雄主義。一小部分人在荊棘叢中鮮血直流，才有了通往外面的路。

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