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珠海人才政策再次加碼 人才落戶最高房補600萬元引爭議
2022-03-30 14:17:07來源: 南方都市報

虎年春節(jié)剛過,珠海人才政策再次加碼,對于符合條件的頂級人才最高給予600萬元住房補貼。

給600萬元的住房補貼,到底值不值?推動珠海打造“灣區(qū)人口發(fā)展第三極”,珠海有什么基礎(chǔ)?有什么短板?未來珠海如何打造全國人才向往的“夢工廠”?近日,南方都市報灣區(qū)會客廳邀請到珠??萍紝W(xué)院教授劉云德和金灣智造大街CEO許曉,共同探討珠海人才引進的新機遇和新挑戰(zhàn)。

1

談補貼

給頂級人才600萬房補,值不值? 非常及時、非常必要,會帶來人才的春天

記者:當(dāng)前珠海提出了“產(chǎn)業(yè)第一”的目標,并對符合條件的頂級人才給予600萬元住房補貼。這究竟是否值得?

劉云德:非常及時、非常必要,這也反映了政府的壓力和對前途的展望。

未來的競爭是人才的競爭,人才的競爭不是過去一般理解的一個碩士、一個博士的競爭,未來人才的競爭是集約化的、集團化的、規(guī)?;娜瞬鸥偁帲晕覀儽仨氂姓镜酶呖吹眠h的宏觀政策來吸引高端人才,吸引人才的團體和人才的集合。

珠海下一步要發(fā)展大的產(chǎn)業(yè),要建立新的珠海特區(qū),就要有一系列的配套政策跟上來。珠海有多少人才都不夠,我們加大力度吸引人才,吸引高品質(zhì)的集團化的人才,是下一步發(fā)展的必要條件,珠海在這個時刻提出這個政策,一定會帶來人才的春天。

許曉:從改革開放的幾十年來看,如果把經(jīng)濟發(fā)展成為全要素資源投入,土地資源的投入占比是在下降的,資本從以前的極為稀缺,到現(xiàn)在基本上相對來說不太稀缺,反而人才在全要素投入當(dāng)中所占的比例是越來越高。

從研發(fā)投入來看,以中美兩國為例,美國在研發(fā)的投入強度是26%,我國是21%,中美兩國是排世界第一梯隊第一第二,差距還是很明顯的,所以我們必須加大人才投入。特別是珠海要重新改革開放再起步,要向第三極大灣區(qū)的第三極邁進,人才必須也得成為第三極。但是珠海現(xiàn)在面臨的情況是前有追兵、后有堵截,所以我覺得珠?,F(xiàn)在推出這個政策正當(dāng)時。

2

談留人核心

人才能否留下來,關(guān)鍵是什么? “千金買馬骨”,完善的配套和發(fā)展機會

記者:對于人才而言,愿意引入并且留在一個城市,他們最主要的影響因素或者說最看重的是什么?

許曉:珠海重金引人才,其實是珠海在表態(tài),把人才放在要素生產(chǎn)力發(fā)展當(dāng)中第一位。正所謂“千金買馬骨”,實際上是給海外的人才以及在國內(nèi)的人才,一個非常好的示范和帶動作用,告訴我們這些人才,珠海是非常重視人才的。

但是對人才來說,錢重不重要?重要;補貼重不重要?重要;住房重不重要?重要。但是更重要的是機會。因為我們強調(diào)產(chǎn)業(yè)第一,人才過來發(fā)展機會就多,交流機會多,向上升的空間機會就多。所以人才引進來以后,更看重的是發(fā)展機會。

劉云德:我覺得引進人才是個起步,關(guān)鍵是能夠留住人才,留住人才之后,還要讓留住的人才用得好,讓他有發(fā)展的余地。

人才怎么樣才能引進來?不僅是有錢有房、有醫(yī)療條件、有小孩的教育資源他就能來,人才來了要有他自己發(fā)揮余地?;ㄥX引進人才只是一個起點,還要有配套的政策和服務(wù)。古人說:“良禽擇木而居,良臣擇主而事”,要想引進人才,沒有梧桐樹便引不來鳳凰,所以我們重點還是要栽好梧桐樹,只要有梧桐樹,不愁沒有金鳳凰。

因此我認為引進人才要有配套政策,有投資環(huán)境,有文化環(huán)境,法制體系完全配套,人才才能引得進來,才能留得住,才能用得好,成為我們社會發(fā)展的主動力量。

3

談人口目標

2035年人口達到500萬,能實現(xiàn)嗎? 已有資源滿足人口需求, 目標或提前實現(xiàn)

記者:珠海此前提出了新的人口發(fā)展目標,到2025年人口要達到300萬人,到2035年常住人口要達到500萬人。這個目標能實現(xiàn)嗎?有沒有難度?

劉云德:以前珠海是東西兩邊鐘擺式的上班,上班時大量的人往西部擁,下班以后大量的人從西部回來。現(xiàn)在珠海發(fā)展西部城區(qū),幾個大的商圈建成之后,有產(chǎn)業(yè)區(qū)、居住區(qū)、商業(yè)區(qū)以及大的商貿(mào)中心?,F(xiàn)在珠海有超過10個商圈了,每1個商圈控制在40萬-50萬人的發(fā)展,這10個商圈逐漸擴大,為吸引500萬人口目標創(chuàng)造了大量的機會。

我認為500萬的目標是科學(xué)的目標。珠海是一個新興的城市,有土地資源、水資源以及各種全面的資源,都能夠滿足500萬人目標的需求,最近進行的西部城市樞紐交通的發(fā)展,都為目標的實現(xiàn)提供了條件和能量。

許曉:2025年人口達到300萬是一定能實現(xiàn)的,我比較樂觀地認為或許會提前實現(xiàn)。

目前,珠海的土地開發(fā)強度是30%左右,但珠江三角洲其他城市,比如深圳的土地開發(fā)強度幾乎100%,佛山土地開發(fā)強度是60%,珠海距土地開發(fā)強度達到60%時,還有一半。

改革開放40年,珠海只完成了佛山土地開發(fā)強度的一半,所以說達到500萬,就各方面自然資源來說是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的,這是很重要的原因。從這點看,未來珠海300萬、500萬這兩個目標是可行的,而且是100%可以實現(xiàn)的。

4

談短板

人才吸引力方面,珠海有哪些短板? GDP總量小,產(chǎn)業(yè)不發(fā)達,是制約人才最大的短板

記者:站在粵港澳大灣區(qū)的高度來看,珠海當(dāng)前的人才吸引力在整個灣區(qū)內(nèi)處于什么水平?跟廣深相比,珠海在人才吸引力方面還有哪些短板?

劉云德:珠海要成為廣東經(jīng)濟的第三極,和前兩極相比較,在人才方面的“梧桐樹”少了點。珠海要把梧桐樹栽好,培育好,讓它做大做強。

另外,珠海要實現(xiàn)目標,關(guān)鍵還是要把自己的事情做好,把環(huán)境優(yōu)化好,把社會生態(tài)做好,把法治環(huán)境做好,營商環(huán)境好了,企業(yè)發(fā)展起來,人才聚集起來就會讓城市經(jīng)濟健康持續(xù)地發(fā)展。關(guān)于這一點我建議要做通盤考慮,把政策做成系統(tǒng)的政策,而不僅僅是一個600萬住房補貼。

真正的高端人才,不僅僅看錢,也會看發(fā)展、晉升機會,以及進入世界一流、國家一流企業(yè)的機會。至于升學(xué)、就業(yè)、住房這些基本條件,他絕對不會滿足于這600萬的,所以配套很重要。600萬只是第一步,接下來要把第二步、第三步謀劃得更好。

在整個大灣區(qū)來說,人才競爭方面,珠海有不足的地方,也有優(yōu)勢的條件。深圳十幾萬、二十幾萬一平方米的房子滿街都是,實際上高房價會把許多人才趕走。珠海這幾年的房地產(chǎn)發(fā)展比較穩(wěn),這是最好的。而且珠海也要利用好周邊的環(huán)境,這樣在下一步的吸引人才、吸引人口方面,優(yōu)勢就會越突出。

許曉:珠海的人才政策或者人才吸引力在大灣區(qū)應(yīng)該屬于第一梯隊末第二梯隊頭,如果把第一梯隊稱為廣州、深圳,珠海應(yīng)該排第三。

人才政策不僅僅看獎勵的錢,珠海的自然資源環(huán)境各方面都很具有吸引力,而且瀕臨港澳的區(qū)位優(yōu)勢非常明顯,但珠海的GDP總量,還有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是個短板,前面有廣州、深圳、佛山、東莞、惠州,珠海只能排第六。

從這也可以看出來,珠海的短板就是發(fā)展機會。珠海的產(chǎn)業(yè)不夠發(fā)達,GDP總量不夠大,這是最制約人才的。對高級人才來說,來珠海并不是簡單圖錢的,而是有更好的發(fā)展機會。產(chǎn)業(yè)的短板往往會造成人才來了珠海之后,其發(fā)展機會進入了一個瓶頸,這是制約人才的最大短板。

當(dāng)前珠海提出“產(chǎn)業(yè)第一”,這個決斷是非常英明的。產(chǎn)業(yè)發(fā)展了,人才自然就來了,到時候不說是600萬補貼,哪怕沒有補貼,人才都會趨之若鶩地來到珠海。

5

談競爭力

珠海如何長期保持人才吸引力? 不斷升級現(xiàn)有產(chǎn)業(yè), 促進人才高地的形成

記者:當(dāng)前越來越多的城市在人才政策上競相加碼,送房子、送戶口、送補貼,人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。在這種背景下,珠海如何保持人才的吸引力和競爭力?

劉云德:“搶”人才在全國全面展開,這也可以看出各級政府都已經(jīng)意識到人才在未來城市經(jīng)濟發(fā)展的重要性。

處于大灣區(qū)焦點位置上的珠海,有瀕臨港澳的區(qū)位優(yōu)勢,隨著港珠澳社會圈的發(fā)展,南方的中心越來越重要,大量的資金、人才匯集,這是珠海的優(yōu)勢。

但是北方的政府也在跑,也在招引人才,它叫“鳳凰歸巢”,動員在外面創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的人才回家鄉(xiāng)發(fā)展。珠海要抓住大灣區(qū)發(fā)展的機會,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)展高端產(chǎn)業(yè),把現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)不斷地升級。同時以政策為導(dǎo)向,系統(tǒng)化地出臺政策,促進人才高地的形成,這才是健康的人才發(fā)展的戰(zhàn)略。

許曉:一個宣傳口號叫做“中國夢我的夢”。我認為應(yīng)對人才戰(zhàn)爭、搶奪人才,競爭的挑戰(zhàn)最主要是呵護好來珠海的人才的中國夢。

對單個人才來說,他來這邊不光是來珠海,在任何一個地方怎么樣能夠更容易實現(xiàn)他的中國夢,他就會留在哪。送房子、送戶口、送車,最終目標是實現(xiàn)人才的中國夢。我們現(xiàn)在要呵護人才的中國夢,怎么呵護?

第一,產(chǎn)業(yè)第一。我們要有機會,商業(yè)競爭、學(xué)術(shù)交流的機會。第二,呵護人才的中國夢。廣州深圳可能房價太高了,珠海能夠把房價穩(wěn)住,他在這邊能夠安家,能夠置業(yè),能夠創(chuàng)業(yè),能夠發(fā)展,人才來這里就有可能實現(xiàn)他的職業(yè)夢,實現(xiàn)他的中國夢。

6

談目標定位

珠海的人口發(fā)展適合什么目標? 僅次于廣深的第三極

記者:給珠海的人口發(fā)展一個定位或者目標,你們會給什么樣的目標和定位?

劉云德:珠海不僅要制定一個600萬住房補貼的經(jīng)濟目標,還要制定一個詳細的規(guī)劃。比如說,需要什么人才?需要多少人才?政策怎么配套?人才要為企業(yè)發(fā)展所用,這些問題可以向大企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和正在蓬勃發(fā)展的企業(yè)要答案。

針對企業(yè)的人才,也需要做出人才的相關(guān)配套。比如說,要增加多少幼兒園、醫(yī)院、老師?有了規(guī)劃之后,可以明確人才的引進路徑,有針對性地去解決。

許曉:珠海的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是比較高科技的,如果要有個定位和目標,那就是僅次于廣深的第三極。

在整個大灣區(qū),很多城市的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)沒有珠海的科技附加值高。此外珠海的大專院校畢業(yè)生在廣東省排第二,比深圳的還要多。但是,我們要把產(chǎn)業(yè)給發(fā)展起來。

給頂級人才以600萬的住房補貼,是政府的行為,但最后城市和城市之間PK的是企業(yè),企業(yè)的職位多了,附加值高了,給的工資高了,什么樣的人才都來了。

所以說政府補貼600萬是非常好的,但是最重要是政府一定要扶持企業(yè)做大做強,提高附加值。

頂級人才落戶珠海,房補最高600萬元。值不值?

劉云德:值!珠海提出這個政策,一定會帶來人才的春天。

許曉:正當(dāng)時。珠海要向第三極邁進,人才也要成為第三極。

吸引高端人才,珠海要怎么補短板?

劉云德:把“梧桐樹“栽好,培育好,讓它做大做強。

許曉:發(fā)展產(chǎn)業(yè),提高GDP總量,解決制約人才的短板。

2035年人口達到500萬,能實現(xiàn)嗎?

劉云德:珠海的資源,能滿足500萬人口的需求。

許曉:一定能實現(xiàn),或許會提前實現(xiàn)。

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