老舊小區(qū)改造是人民群眾“急難愁盼”的關(guān)心關(guān)切事，是一項重要的民生工程。去年以來，天等縣將老舊小區(qū)改造列入黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”清單，全面推進(jìn)老舊小區(qū)改造項目，加強(qiáng)老舊小區(qū)的改造與管理，著力改善群眾居住條件，提升廣大老舊小區(qū)居民的獲得感、幸福感。

摸清底數(shù)，做好規(guī)劃。全面摸排轄區(qū)內(nèi)符合改造條件的老舊小區(qū)，精準(zhǔn)統(tǒng)計小區(qū)建筑面積、建成年代、戶數(shù)、投資估算等數(shù)據(jù)，做到精準(zhǔn)申報、科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)實施。堅持把“群眾滿意、居民高興”作為工作標(biāo)準(zhǔn)，按照“因地制宜、一區(qū)一策”的原則，問計問需于民，制定差異化的改造方案，突出重點，強(qiáng)化質(zhì)量管理，切實提升老舊小區(qū)的功能，改善群眾居住條件。

全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)聯(lián)動。成立了天等縣老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，定期召集成員單位召開聯(lián)席會議，共同研究解決改造過程中遇到的問題和難點，推動老舊小區(qū)改造工作有序開展。強(qiáng)化日常巡查監(jiān)管，縣委、縣政府督查室將老舊小區(qū)改造列為督查重點，定期督導(dǎo)，持續(xù)跟蹤問效。

整合投入，組織實施。采取“財政投、政策讓、銀行貸、群眾出、市場補(bǔ)”等辦法多渠道籌集資金，2021年累計投入老舊小區(qū)改造財政資金2600萬元，推進(jìn)14個老舊小區(qū)的改造建設(shè)，改造老舊道路6850米，改造排污管道4350米，清理淤泥2.6噸，新建球場6個，建設(shè)了2個幼兒園及1家養(yǎng)老院，劃定停車位326個，設(shè)置了28個便民超市，配置健身器材18套，改造后各小區(qū)面貌煥然一新，各服務(wù)設(shè)施及功能趨于完善。

加強(qiáng)管理，鞏固成果。堅持建設(shè)與管理相結(jié)合，持續(xù)加強(qiáng)老舊小區(qū)后續(xù)管理，鞏固改造成果。探索出了“三站四會五管”的小區(qū)管理服務(wù)模式，推進(jìn)社區(qū)精細(xì)化、智慧化管理，即充分發(fā)揮黨員服務(wù)站、無職黨員先鋒服務(wù)站及“4小時”便民服務(wù)站的作用，輔以“居民點評會”“樓長交辦會”“居民互助會”“表彰評比會”等“四會”的監(jiān)督推動，并加強(qiáng)“企業(yè)管家”“物業(yè)管家”“紅色管家”“線上管家”“監(jiān)督管家”的管理，不斷加強(qiáng)社區(qū)治理和服務(wù)體系建設(shè)，健全社區(qū)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐、開放共享的基層管理服務(wù)平臺，不斷釋放社區(qū)服務(wù)效能，構(gòu)建環(huán)境美、發(fā)展美、服務(wù)美、和諧美“四美”小區(qū)。

(黃城松)

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