每周有1-2天的機(jī)會(huì)可以自由選擇辦公地點(diǎn)，既可以在家里，也可以在咖啡廳或者度假酒店。這樣的工作機(jī)制對(duì)你有吸引力嗎?

昨天，攜程集團(tuán)正式宣布，從3月1日開始在全公司推行混合辦公制度，員工可以選擇周三和周五進(jìn)行混合辦公。據(jù)說從去年8月開始，攜程對(duì)1600名員工進(jìn)行混合辦公的實(shí)驗(yàn)，得到了積極的反饋，這才全面鋪開。

試行靈活辦公的不只有攜程。從今年1月1日開始，阿里不少部門就允許員工在家或者就近靈活辦公，每周一天。南希就是眾多嘗鮮者之一，她還專門為第一天居家辦公做了詳細(xì)記錄。

靈活辦公第一天

頭天晚上晚睡第二天晚起

“剛接到通知時(shí)大家私下里都表達(dá)過顧慮，領(lǐng)導(dǎo)還專門在群里提醒，只要不扎堆在同一天，同時(shí)交待好第二天的工作事項(xiàng)，通過釘釘提交申請(qǐng)就行。”南?；貞浲ㄖ掳l(fā)時(shí)的場(chǎng)景，現(xiàn)在她所在部門里的大部分人都習(xí)慣了這套流程，“不管在哪辦公，只要事情做好了，對(duì)收入沒有影響。”

在迎來首個(gè)居家辦公日當(dāng)晚，南希用晚睡1小時(shí)表示了慶祝，而且因?yàn)榈诙觳挥瞄_車上班，又晚起了2小時(shí)，實(shí)際還多了1小時(shí)睡眠。“賺了!”她在日記里寫道。

因?yàn)樵诩?，她也破天荒地在工作日叫了阿姨上門打掃，這也意味著她不用在周末特地抽出3個(gè)小時(shí)在家，可以自由地安排出門時(shí)間，“約等于省出了一個(gè)半天。”

“當(dāng)然也有一些意外。”那天，南希覺得自己遇到了墨菲定律，碰上了不少棘手的問題，但她明顯感覺效率要更高，“等空下來一看時(shí)間，已經(jīng)下午3點(diǎn)了。晚上還特地做了晚餐，看了部電影。”

另一個(gè)意外來自于用電量。“看了看身邊的油汀，抬頭看了看中央空調(diào)，突然有點(diǎn)心疼。”后來她還特地去看了下電表，一天用了近44度電，差不多是平時(shí)的6倍多。

“總結(jié)起來，在家辦公還是香。除了嗓子和肺累一點(diǎn)，因?yàn)樵诩铱梢圆挥每刂埔袅浚舐曊f話。”南希覺得，接下來會(huì)有越來越多科技公司加入到靈活辦公的陣營(yíng)里，“這是對(duì)未來用工方式的探索，可能讓90后、00后們更自如地生活和工作。”

從攜程近半年的實(shí)驗(yàn)來看，實(shí)行靈活辦公后，員工參與意愿上升至近6成，在績(jī)效無明顯影響的情況下，離職率下降約三分之一。

省下通勤時(shí)間

反倒愿意更早打卡

無獨(dú)有偶，在科技公司林立的杭州，還有其他公司推行靈活辦公，甚至比阿里和攜程力度更大。比如，佳薇所在的國(guó)內(nèi)知名IT公司，行政、品牌、IT保障等部門的員工可以長(zhǎng)期靈活辦公，一周只需1-2天到單位開會(huì)。

“這事公司上下仔細(xì)算過一筆賬。”佳薇列舉了一系列數(shù)據(jù)，“從硬性開支來看，每個(gè)工位的水電、物業(yè)成本每年至少在3萬-4萬元，這兩年公司擴(kuò)張工位本來就緊張，可以通過靈活辦公省下不少錢。”

對(duì)他們來說，靈活辦公最大的好處是解決磨人的通勤問題。佳薇每天開車從公司到家，單程耗費(fèi)半小時(shí)，同事平均耗時(shí)40分鐘，“這還是在杭州，北京的同事單程需要1-2個(gè)小時(shí)，體驗(yàn)還極差。”

實(shí)行靈活辦公后，通勤上節(jié)省的時(shí)間意外成了他們提早上班的動(dòng)力。“平日里公司規(guī)定9點(diǎn)前打卡上班，現(xiàn)在許多同事8點(diǎn)多就上線了。有些時(shí)候睜眼在床上就能處理事情。”佳薇說。

靈活辦公另一個(gè)好處是真的可以自由安排工作，這點(diǎn)對(duì)家里有娃的員工最為受用。和南希一樣，佳薇也覺察到居家辦公前后工作節(jié)奏的變化，“在單位時(shí)總想著所有事情要在工作時(shí)間內(nèi)解決，有時(shí)候會(huì)很焦慮。現(xiàn)在可以在家細(xì)水長(zhǎng)流，下班后也能處理。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間拉長(zhǎng)，工作強(qiáng)度降低，體驗(yàn)會(huì)更好。”

也有意外停止執(zhí)行

不過，目前靈活辦公政策大多針對(duì)行政、品牌、公關(guān)等崗位，需要長(zhǎng)期協(xié)作、及時(shí)碰頭的研發(fā)部門往往被排除在外。此外，由于沒有先例，推行靈活辦公的過程中也會(huì)遇到很多問題。本周，杭州濱江一家科技公司就正式取消了靈活辦公政策。

“簡(jiǎn)單來說就是人員緊缺，不適合再靈活辦公了。”公司員工小吳介紹，他們遇到的問題是，行政人員里不少是懷了孕即將分娩的媽媽，年前就請(qǐng)好了假，導(dǎo)致年后人員嚴(yán)重不足，“領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估了一下，還是恢復(fù)之前的上班制度。”

不過小吳還是表示，居家辦公整體效果還是不錯(cuò)的，沒耽誤什么事，但確實(shí)有的時(shí)候遇到棘手問題，光靠遠(yuǎn)程視頻通話解決不了。

這點(diǎn)也是一些企業(yè)所擔(dān)心的。“居家辦公對(duì)于自律的員工是件好事，對(duì)自驅(qū)力不夠的員工可能會(huì)有反作用。”杭州一家科技公司的HR坦言，“對(duì)管理層來說，意味著管理難度變大。當(dāng)然，最主要的問題還是交流效率，面對(duì)面的交流更利于解決問題。”

由于最近在執(zhí)行一個(gè)重要項(xiàng)目，南希好久沒有申請(qǐng)靈活辦公，“許多事情確實(shí)需要面對(duì)面處理，這可能是接下來需要解決和完善的。”

不過，這波始于疫情的靈活辦公熱潮將繼續(xù)在全球科技公司間發(fā)酵。根據(jù)IDC的一份預(yù)測(cè)，到2024年，美國(guó)將有60%勞動(dòng)力選擇遠(yuǎn)程辦公。谷歌、推特、亞馬遜、微軟等都在靈活辦公的路上不斷探索。

關(guān)鍵詞： 攜程混合辦公制 居家辦公 靈活辦公制度 科技企業(yè)