精干黝黑，穿著樸實，笑容靦腆，眼前的李永波，儼然一副農民模樣。難以想象他從北京返鄉(xiāng)當村干部前，其實已是身價千萬的成功企業(yè)家。

李永波是內蒙古自治區(qū)赤峰市松山區(qū)小廟子村村委會主任，鄉(xiāng)親們眼中的“能人”。

16歲那年，他為了自己的夢想離鄉(xiāng)打工，從汽車修理學徒打拼成為三家公司的老板，被評為第一屆全國優(yōu)秀農民工。2013年，為了全村共同的夢想，他又選擇回到老家，帶領鄉(xiāng)親們脫貧致富奔小康。

回鄉(xiāng)那一年，恰逢中藥材價格遭遇低谷，看到當?shù)卮迕穹N植的藥材賣不出去，損失慘重，李永波心里很不是滋味。于是，他憑借多年創(chuàng)業(yè)經驗、人脈和資本，大量收購村民手中賣不出去的中藥材，并成立宏都種植專業(yè)合作社，沒想到第一年就獲利200多萬元。

創(chuàng)業(yè)成績如此突出，“能人”李永波更加令人刮目相看。

村支書趙會杰盤算著，要讓李永波帶領全村百姓共同富裕。“我看中的不僅是永波的創(chuàng)業(yè)能力，還有他作為一名黨員身上強烈的責任感和家鄉(xiāng)情懷。”趙會杰說。

早在十幾年前，李永波就開始反哺家鄉(xiāng)。

“那時，我每年暑假帶孩子回村，路過河北，看那排著隊賣胡蘿卜的都是咱赤峰人，可是賣不上價，辛辛苦苦只能賺點啤酒錢。”李永波不忍心看著老鄉(xiāng)們的胡蘿卜爛在地頭，投資200萬元在村里蓋了一個冷庫，這樣銷售不再受季節(jié)限制。不過，冷庫一年只用一個多月，其余時間都得閑置，對他來說，這實屬情懷投資。

李永波為村里做的事，村民們都看在眼里。

為留住李永波，趙會杰動員多方力量，經過不少人誠懇勸說，2015年，李永波同意競選小廟子村委會主任，并高票當選。

上任第一周，他就帶著村民們改造危房、治理垃圾、修路搭橋……5年間，小廟子村一年一個大變樣，李永波一天也沒閑下來過。

進入夏天，李永波的一天通常是這樣的：凌晨四五點鐘天剛亮，他就要安排好合作社的田間管理，騰出白天的時間，他和村兩委班子帶領村民防洪清淤，修山路，補樹苗。晚上，他去處理村務，或解決村民間的糾紛，回到家里已經夜里11點多……

長時間的超負荷工作，讓李永波越發(fā)清瘦滄桑。但在李永波看來，吃苦受累沒什么，他愧疚的是，原本回鄉(xiāng)是想能陪父母安度晚年，可現(xiàn)在忙到連和家人一起吃飯的時間都沒有，70多歲的老父親生病住院，他都沒能去照顧。

李永波很忙，有時還影響到發(fā)展產業(yè)。“中藥材種植需要精細化的田間管理，但我顧不過來，有些地里的雜草長到齊腰深。”更讓李永波頭疼的是，疫情期間，前期招工和運輸受限，耽誤了中藥材加工銷售，合作社損失數(shù)百萬元。

家人和朋友都很擔憂他，但生性倔強的李永波說，疫情總會過去，他不會認輸，以前外出創(chuàng)業(yè)時受盡挫折，現(xiàn)在回村二次創(chuàng)業(yè)，他照樣要做出樣子來。妻子被他堅定的家鄉(xiāng)情懷打動，流著淚寬慰說：“你好好干吧，錢不夠，就把家里的房賣了。”

李永波從未忘記自己回鄉(xiāng)的初衷——帶著全村百姓一起致富。他的想法是，農業(yè)前期投資大、風險高，先由合作社積累經驗教訓，不斷壯大產業(yè)規(guī)模、市場空間，為村民開辟出一條路。

“下一步，合作社要做中藥材深加工，打造完整的產業(yè)鏈條，提高附加值和市場抗風險能力。”李永波說。

目前，小廟子村中藥材種植面積達到4000畝，其中合作社流轉土地3000畝。除去土地流轉費用，每年合作社用工高峰期有5個月，每天用工最多達到200人，村里貧困戶不少人在合作社打工。截至去年底，小廟子村人均收入提高到14500元左右，建檔立卡貧困戶全部脫貧。

看著小廟子村的可喜變化，李永波找到了自己作為一名共產黨員的成就感：“鄉(xiāng)親們信任我，我有責任帶領大家過上好日子。一個人富了不算富，全村人都富了，才是真正的富。”

關鍵詞： 村委會 中藥材 老板