8月29日，碧桂園服務控股有限公司（股份代號：6098.HK）公布公司及其附屬公司截至2023年6月30日止六個月之未經審核中期業(yè)績。期內，集團物業(yè)管理服務繼續(xù)發(fā)揮基石作用，收入約人民幣121.88億元，同比增長約10.9%，占總收入比例約為58.8%，較2022年同期的約54.8%提升了4個百分點。

集團的物業(yè)管理規(guī)模保持有質量的穩(wěn)健增長，收費管理面積突破10億平方米。截至2023年6月30日，除“三供一業(yè)”業(yè)務外，集團的合同管理面積約16.47億平方米，收費管理面積約9.16億平方米，分別較去年年底新增約4474萬平方米及4687萬平方米。

(資料圖)

此外，“三供一業(yè)”業(yè)務的物業(yè)服務的合同管理面積及收費管理面積分別約為9290萬平方米及8820萬平方米。集團的項目遍布中國內地31個省、直轄市、自治區(qū)及香港特別行政區(qū)的超過400個城市以及海外，重點覆蓋包括珠三角、長三角、長江中游、京津冀及成渝五大經濟發(fā)達城市群，位于一、二線城市項目的收費管理面積占比已經達到43%。截至2023年6月30日，集團共管理6986項物業(yè)，為境內外約885.3萬戶業(yè)主及商戶提供物業(yè)管理服務。

發(fā)布會現(xiàn)場

不斷延展服務邊界

目前，集團社區(qū)增值服務已形成到家服務、家裝中介服務、社區(qū)傳媒服務、本地生活服務、房地產經紀服務及園區(qū)空間服務六大業(yè)務。集團從“資產保值增值”和“業(yè)主生活”兩大需求出發(fā)，圍繞“業(yè)主家庭成長周期”、“房產價值周期”和“社區(qū)成熟發(fā)展周期”為業(yè)主提供全方位的社區(qū)生活服務，讓業(yè)主體驗物業(yè)服務的美好。目前，社區(qū)增值服務已發(fā)展成為推動集團持續(xù)健康增長的新引擎。期內，集團的社區(qū)增值服務收入約為人民幣18.84億元，占集團總收入比例約為9.1%。

其中，社區(qū)傳媒服務實現(xiàn)收入約人民幣3.91億元，本地生活服務實現(xiàn)收入約人民幣6.81億元，房地產經紀服務實現(xiàn)收入約人民幣2.27億元，家裝中介服務實現(xiàn)收入約人民幣1.42億元，到家服務實現(xiàn)收入約人民幣3.07億元。

城市服務專注五大賽道

集團的城市服務以市場需求和核心技術為驅動，以生態(tài)伙伴和資源平臺為共享基礎，兼顧“政府驅動型”公共服務的綜合效益和長期效益的平衡，結合自身全產業(yè)鏈資源優(yōu)勢，為城市提供市政服務智慧運營、城市治理精細服務、老舊小區(qū)長效管理、城市公共資源及資產經營、小區(qū)治理現(xiàn)代化等全場景城市運營數(shù)字化解決方案。

期內，集團的城市服務實現(xiàn)收入約人民幣23.94億元。在市場拓展方面，集團積極調整發(fā)展策略，重點瞄準核心城市的核心業(yè)態(tài)。2023年上半年，集團成功中標包括佛山市順德區(qū)北滘鎮(zhèn)、贛州市蓉江新區(qū)等多個城市大物業(yè)項目，包括佛山市科創(chuàng)云智匯、惠州市興創(chuàng)電子產業(yè)園等產業(yè)園運營項目，包括沈陽機場、三亞鳳凰機場等城市空間運營項目及包括合肥市第三人民醫(yī)院、遵義市醫(yī)科大學附屬醫(yī)院等醫(yī)療后勤項目。

商業(yè)運營服務產品線豐富

集團的商業(yè)運營服務現(xiàn)已形成豐富的產品線，包括城市級全業(yè)態(tài)購物中心“碧樂 城”、區(qū)域級購物中心“碧樂匯”、社區(qū)鄰里中心“碧樂時光”等。集團已布局超過60個城市，運營項目超130個。期內，集團商業(yè)運營管理業(yè)務分部實現(xiàn)總收入約人民幣5.34億元。

2023年上半年，集團穩(wěn)步推進輕資產外拓進程，針對城市層級鋪排產品線，以滿足不同層級消費需求，匹配不同商業(yè)模式、商業(yè)體量，進一步提升當?shù)爻鞘械纳虡I(yè)能級。集團成功簽約拓展包括大連市開發(fā)區(qū)碧樂匯、青島市靈珠碧樂匯、常州市510科創(chuàng)碧樂匯等項目。相信隨著新項目的陸續(xù)開業(yè)，集團將持續(xù)為城市注入商業(yè)活力、為消費者帶來美好商業(yè)生活。

數(shù)字化轉型錨定三個方面

在數(shù)字化轉型方面，集團持續(xù)關注三個方面的核心能力建設：一是客戶體驗的提升；二是整體運營效率的提升；三是模式的創(chuàng)新，要求對現(xiàn)有的業(yè)務、流程、商業(yè)模式進行精益化的塑造，通過數(shù)字化的方式讓未來的方向更加清晰。聚焦到客戶體驗，集團正通過智能化手段批量處理常規(guī)業(yè)務、聚焦解決差異化需求。此外，集團通過400客服、管家巡檢、企業(yè)微信等各種渠道，廣泛引用行業(yè)內外成熟的技術，從物業(yè)管理行業(yè)的前端業(yè)務，后端的服務支持業(yè)務，運營支持的業(yè)財業(yè)務等，全面提升整體的運營效率。

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