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瑞士第一大企業(yè)并非雀巢、瑞銀,而是“大宗商品之王”,年收入1.84萬(wàn)億元
2023-08-05 17:58:50來(lái)源: 牛人牛話(huà)

在2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜上,有11家瑞士企業(yè)上榜,較上年減少3家,排在全球第九位。營(yíng)業(yè)收入合計(jì)達(dá)到7577.42億美元,利潤(rùn)總和為688.70億美元。雀巢、羅氏、瑞銀等知名企業(yè)均榜上有名,但它們并非該國(guó)最大、最賺錢(qián)的公司,而是嘉能可(GLENCORE) 。

去年其營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2559.84億美元(約合人民幣1.84萬(wàn)億元),同比增長(zhǎng)25.6%,排在第21位,較上年提升2位;凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)248.2%至173.20億美元(約合人民幣1244億元),排在2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)最賺錢(qián)的50家公司第39位。

我們對(duì)于隱秘而龐大的大宗商品交易商知之甚少。正如《交易的世界:金錢(qián)、權(quán)力與大宗商品交易商》一書(shū)所言,它們就像是“潛伏在深海中的超級(jí)巨輪”,在全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中扮演重要角色。沒(méi)有它們,加油站將沒(méi)有燃油,面包店將沒(méi)有面粉,工廠將停止運(yùn)轉(zhuǎn)。憑借對(duì)世界戰(zhàn)略資源的控制,從中攫取巨額的財(cái)富。


(相關(guān)資料圖)

公開(kāi)資料顯示:總部位于瑞士巴爾的嘉能可(全稱(chēng)“嘉能可斯特拉塔股份有限公司”),是全球最大的大宗商品貿(mào)易商,也是世界第四大礦業(yè)企業(yè)、第一大電煤貿(mào)易企業(yè)和鉻鐵生產(chǎn)商、第一大鋅生產(chǎn)商、第三大銅礦開(kāi)采商、第四大鎳礦開(kāi)采商以及最大的鈷供應(yīng)商,在超過(guò)50個(gè)國(guó)家設(shè)有90處辦事處,擁有150余家礦山、加工廠,超過(guò)80000名員工。

相較于傳統(tǒng)大宗商品交易商,嘉能可屬于“年輕的暴發(fā)戶(hù)”,激進(jìn)且近乎野蠻,這與創(chuàng)始人馬克·里奇的行事作風(fēng)極其相似,他曾是當(dāng)時(shí)最大的石油貿(mào)易商飛利浦兄弟公司(即后來(lái)的菲布羅公司)負(fù)責(zé)交易的職員,因“無(wú)視規(guī)則,不擇手段”的做法而聲名鵲起。

1974年,馬克·里奇創(chuàng)辦了MarcRich&Co.AG(嘉能可的前身),急需打開(kāi)局面的他將這種“無(wú)視規(guī)則”的做法發(fā)揮的淋漓盡致。繞過(guò)美國(guó)的禁令,通過(guò)以物易物方式從伊朗換取了大量石油,再以高出近一倍的價(jià)格賣(mài)給休斯敦石油公司和西得克薩斯石油公司,從中賺取巨額的利潤(rùn)。

MarcRich&Co.AG迅速成為世界首屈一指的石油交易商。里奇也因此被稱(chēng)為“石油之王”。值得一提的是,他也是蘇聯(lián)石油在國(guó)際大宗商品市場(chǎng)的主要銷(xiāo)售商,其中“不可告人”的交易自然也少不了。

往后發(fā)展,業(yè)務(wù)版圖不斷擴(kuò)張。先是并購(gòu)了一家荷蘭谷物貿(mào)易公司Granaria(后來(lái)成為嘉能可農(nóng)業(yè)),緊接著收購(gòu)美國(guó)冬青山鋁冶煉廠和秘魯?shù)V山,開(kāi)始布局礦業(yè)生產(chǎn)。

1993年,馬克·里奇將股權(quán)出售給管理層及主要雇員,隨后公司更名為嘉能可。02年的時(shí)候,他此前的助手伊萬(wàn)·格拉森伯格被任命為CEO。繼任者延續(xù)其發(fā)展路線(xiàn),通過(guò)精準(zhǔn)的資產(chǎn)并購(gòu)與投資組合手段,對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行縱向整合。其中就包括對(duì)全球第五大礦業(yè)公司英國(guó)超達(dá)(Xstrata)歷時(shí)405天的“世紀(jì)并購(gòu)”,交易金額高達(dá)619億美元。

嘉能可成為一家集開(kāi)采、冶煉、生產(chǎn)和貿(mào)易于一體的全球化綜合礦企。目前主要業(yè)務(wù)涉及金屬礦物、能源、農(nóng)產(chǎn)品3個(gè)領(lǐng)域,涵蓋150個(gè)國(guó)家和地區(qū),生產(chǎn)和交易的商品超過(guò)90種。

區(qū)別于傳統(tǒng)大宗交易商賺取差價(jià)盈利,嘉能可通過(guò)投資、參股或收購(gòu),以達(dá)到對(duì)礦山或冶煉廠的控制。打破下游貿(mào)易商和上游生產(chǎn)商間的行業(yè)界限,從而掌握大宗商品定價(jià)權(quán),被稱(chēng)為“全球大宗商品市場(chǎng)的高盛”。

去年5月份,在美國(guó)、英國(guó)、巴西三國(guó)的聯(lián)合調(diào)查之下,嘉能可承認(rèn)了在全球多國(guó)長(zhǎng)達(dá)十年的市場(chǎng)操縱行為,并同意支付15億美元的罰款??v觀其發(fā)展歷程,“無(wú)視規(guī)則,不擇手段”的做法屢禁不止。美國(guó)《滾石》雜志曾將高盛比作“披著仁慈面孔的巨大吸血烏賊”,用它來(lái)形容嘉能可可謂恰如其分。

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