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今日精選:“家文化”賦能基層治理
2023-06-27 16:57:38來源: 蘇州日報

□蘇報記者 薛卿

近日,姑蘇區(qū)吳門橋街道舉辦“吳門靚相我代言”主講人大賽。轄區(qū)33個黨群服務(wù)陣地推出33名青春主講人,由33名居民代表組成大眾評審團,對陣地建設(shè)成效進行打分,街道根據(jù)打分情況和居民建議對服務(wù)陣地進行新一輪功能調(diào)整和服務(wù)升級。


(資料圖)

今年以來,吳門橋街道通過“黨組織牽引+黨員先鋒帶頭+居民群眾參與”,持續(xù)發(fā)動群眾參與基層治理,共同梳理治理清單、排定治理計劃、參與治理行動、展示治理成效、接受居民評價,提升轄區(qū)居民的參與感、成就感、歸屬感和幸福感。

黨群服務(wù)陣地

請了“主考官”

“33個服務(wù)陣地公開講評,敞開大門讓居民來判斷功能是否實用。除了打分,我還提交了不少意見建議?!痹诮张e行的“吳門靚相我代言”主講人大賽上,吳門橋街道大眾評審團成員、解放社區(qū)居民代表沈善法表示。

為破解基層治理中群眾參與度不高、積極性不強、融入面不廣問題,今年以來,吳門橋街道創(chuàng)新思路,持續(xù)以黨建引領(lǐng)強化居民群眾的“家園認同感”,打造30處黨群服務(wù)中心、12處鄰里紅韻陣地、145處小巷紅韻陣地、272處“家門口的海棠民情站”,不斷以“運河文化”為紐帶,持續(xù)廣泛發(fā)動群眾參與家園治理。

此外,吳門橋街道還廣泛鏈接機關(guān)、高校、社會等資源,以黨建引領(lǐng)文化融入、物業(yè)提質(zhì)、城市更新、黨員教育、便民生活五個方向為切口,組建城市社區(qū)黨建智囊團,為街道深化黨的建設(shè)工作提供強大的理論和實踐支持,在7個社區(qū)創(chuàng)新推進城市社區(qū)黨建深耕項目,以南環(huán)新村老黨員黃荷珍阿姨義務(wù)理發(fā)32年為真實案例,編排精品微黨課《“tony”阿姨在哪里》,傳播大運河畔的“家園文化”。

區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展

來了“合伙人”

“自從園藝站和內(nèi)馬路社區(qū)共建后,每逢傳統(tǒng)節(jié)日、節(jié)氣,園藝站都會送農(nóng)文化進社區(qū),家門口還打造了一處蘇州特色植物園,種了枇杷、海棠,這樣的共建單位真是太棒了?!眱?nèi)馬路社區(qū)居民張青說。

今年以來,吳門橋街道持續(xù)激發(fā)文化基因,從全域黨建視角出發(fā),協(xié)同各方力量,鏈接多方資源,不斷深化雁陣隊伍、組織根系、先鋒服務(wù)“紅色共同體”建設(shè),推出“農(nóng)好內(nèi)馬路”“金元寶黨群服務(wù)驛站”“科學(xué)家精神書屋”等一批優(yōu)秀共建項目,推動傳統(tǒng)文化進社區(qū)、知識進社區(qū)、資源進社區(qū)、服務(wù)進社區(qū),取得良好成效。

在此基礎(chǔ)上,吳門橋街道堅持問題導(dǎo)向,進一步梳理區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展和復(fù)雜區(qū)域治理目錄,發(fā)布“大運河畔吳門起·美美與共耀新城”6個方面18項內(nèi)容的共建聯(lián)建伙伴計劃,公開征集“合伙人”,以包容開放的文化基因共同描繪黨建引領(lǐng)基層治理路線圖。

外賣小哥

有了社區(qū)“會客廳”

“旸園會客廳24小時開放,旁邊還有電動自行車換電柜,30秒就可以換一個滿電電瓶?!表権S快遞員胡方杰說。旸園會客廳位于南環(huán)大街306號,是南環(huán)第二社區(qū)圍繞打造“一刻鐘便民生活圈”,為新就業(yè)群體提供服務(wù)保障的重要黨建服務(wù)陣地。

南環(huán)第二社區(qū)高層住宅密集、人口眾多,快遞業(yè)務(wù)繁忙,又有匯鄰廣場商業(yè)配套,餐飲外賣頻繁,周邊分布著8家快遞外賣網(wǎng)點,從業(yè)人員達300余人?!皼]有快遞外賣,就談不上便民生活,打造‘一刻鐘便民生活圈’,快遞外賣小哥等新就業(yè)群體是不可或缺的一個部分。為小哥提供好的服務(wù)保障,既是對新朋友的關(guān)心關(guān)愛,也是完善‘一刻鐘便民生活圈’的必然選擇。”南二社區(qū)黨委書記徐颋玉說。

為此,南二社區(qū)將南環(huán)大街商鋪一樓架空層進行改造,并根據(jù)地域歷史,取名為“旸園會客廳”。旸園會客廳的建成,不僅解決了快遞小哥車輛停放、吃飯飲水、歇腳休息的問題,還成了小哥學(xué)習(xí)的好去處。

同時,南二社區(qū)黨委以旸園會客廳為圓心,鏈接各類新就業(yè)群體服務(wù)資源,攜手周邊社區(qū)在產(chǎn)業(yè)園、加油站、銀行網(wǎng)點等打造齊心驛站、UU暖新驛站等歇腳點5處,并通過“海棠先鋒”將快遞小哥納入微網(wǎng)格,使其真正融入城市基層治理體系,增強快遞從業(yè)人員的歸屬感。

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