6月2日，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)峰學(xué)蔚來(lái)的老師在網(wǎng)上發(fā)布視頻，表示該公司將在8月1號(hào)開(kāi)始公司實(shí)行上二休一，上二休二，每周做四休三，且工資待遇不變。

峰學(xué)蔚來(lái)的老板不是別人，正是最近網(wǎng)上最火的考研名師張雪峰。面對(duì)996和裁員的壓力，有的公司竟然開(kāi)始“整頓職場(chǎng)”了?！八奶旃ぷ髦啤币欢冗€上了熱搜。

(相關(guān)資料圖)

其實(shí)張雪峰公司四天工作制并非個(gè)案。攜程就曾經(jīng)宣布允許員工在周三、周五在家進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公。寧德時(shí)代的一些一線工人從今年也開(kāi)始實(shí)行一周三休的制度，不少小型初創(chuàng)企業(yè)就在執(zhí)行彈性工作制，不強(qiáng)制員工8小時(shí)坐班制。

就在不少打工人對(duì)“四天工作制”表示羨慕嫉妒的時(shí)候，統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)卻顯示，全國(guó)企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時(shí)間為46.4小時(shí)，實(shí)際平均每天的上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)8個(gè)小時(shí)。有網(wǎng)友吐槽，“四天工作制”只能是想想，能有完整雙休、少加班就不錯(cuò)了。

也有專家提出，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下，減少工作時(shí)間或許對(duì)促進(jìn)消費(fèi)有著經(jīng)濟(jì)的作用。但也有不少網(wǎng)友認(rèn)為，如果縮短工作時(shí)間，很容易給人公司不行了的感覺(jué)，同時(shí)要在更少的時(shí)間里增加更多的工作量，可能工作效率會(huì)不如以前。“四天工作制”是否會(huì)影響工作效率？以現(xiàn)在的中國(guó)現(xiàn)狀是否有進(jìn)行“四天工作制”的可能？

少上一天班，效率能更高？

一周到底是四天班還是五天班，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，去年6月，英國(guó)一家機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始就此進(jìn)行調(diào)研。這場(chǎng)迄今為止參與人數(shù)最多的“四天工作制”試驗(yàn)，歷時(shí)半年，覆蓋了軟件開(kāi)發(fā)、金融、教育和餐飲等多個(gè)行業(yè)，總計(jì)有61家企業(yè)和2900名員工參與。

試驗(yàn)已經(jīng)于今年2月正式結(jié)束，最后的結(jié)果也是顯而易見(jiàn)的。參與的61家企業(yè)里，有56家表示將繼續(xù)沿用四天工作制。在員工的調(diào)研里，有70%的受訪者表示“倦怠程度有所降低”，還有40%的人表示睡眠質(zhì)量明顯改善，而且更容易平衡工作和家庭的關(guān)系。調(diào)研的數(shù)據(jù)更顯示，四天工作制執(zhí)行期間，員工的病假天數(shù)和離職率都有了明顯的降低。

在工作效率方面，大部分企業(yè)的反饋是企業(yè)的生產(chǎn)率沒(méi)有明顯降低，零售和服務(wù)業(yè)的收入也沒(méi)有較大的影響。在結(jié)束這場(chǎng)試驗(yàn)后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人對(duì)媒體表示：“廣泛推行四天工作制的時(shí)機(jī)或已到來(lái)”。

盡管試驗(yàn)非常成功，但目前很多國(guó)家的勞動(dòng)部門(mén)還不敢斷言“四天工作制”沒(méi)問(wèn)題。即使在這次試驗(yàn)里，也有一家有800多名員工的醫(yī)藥企業(yè)工表示，因?yàn)樗麄冃枰獏f(xié)調(diào)后勤、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)進(jìn)行操作，最后因?yàn)楦杏X(jué)太復(fù)雜，最終選擇放棄了四天工作制。

此外，四天工作制并非適用于所有行業(yè)。即便在英國(guó)對(duì)于教育和窗口行政領(lǐng)域的工作人員來(lái)說(shuō)，一周四天上班就不太現(xiàn)實(shí)。此外，一些傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)也表示，一周只上四天班對(duì)他們來(lái)說(shuō)也有困難。在已經(jīng)部分執(zhí)行四天工作制的新西蘭，不少農(nóng)業(yè)企業(yè)表示，畜牧業(yè)顯然不適合這種工作模式，原因是“牛羊不會(huì)說(shuō)我們只工作4天，然后休息3天的”。

這次討論四天工作制的熱潮，主要源于疫情中遠(yuǎn)程辦公。在疫情期間，不少美國(guó)的硅谷大廠選擇了采用遠(yuǎn)程、彈性上班模式。2021年，谷歌的首席執(zhí)行官就表示，谷歌將進(jìn)行混合工作周，辦公室工作和遠(yuǎn)程辦公并行，預(yù)計(jì)會(huì)有大約60%的員工每周有三天時(shí)間在辦公室，20%的員工永久居家辦公。

然而隨著后疫情時(shí)代的到來(lái)，不少人發(fā)現(xiàn)回歸辦公室以后，工作節(jié)奏加快了，實(shí)際收入?yún)s有所降低。通過(guò)全社會(huì)來(lái)降低工作天數(shù)的方式來(lái)提高工作效率從而提高消費(fèi)，提振經(jīng)濟(jì)的想法就產(chǎn)生了。

但是，勞動(dòng)政策的制定，肯定不會(huì)根據(jù)幾次試驗(yàn)的結(jié)果來(lái)決定。不同的國(guó)家不同的行業(yè)都有自己的職業(yè)特點(diǎn)，到底采用哪種方式來(lái)進(jìn)行顯然還需要討論，而在中國(guó)已經(jīng)執(zhí)行“四天工作制”的企業(yè)，工作效率究竟如何呢？

不建議“模仿”，但歡迎“實(shí)踐”

與張雪峰相比，有家公司的做法顯然更為高調(diào)。5月，在長(zhǎng)沙一家名為“周三也休”的公司宣布成為了全國(guó)第一家公開(kāi)表示“上四休三”的公司。公司的創(chuàng)始人95后朱天賜說(shuō)，這相當(dāng)于是在做一件比較超前的社會(huì)探索。據(jù)悉，這家“周三也休”的公司只有20多名員工，絕大部分是00后。

有媒體報(bào)道，該公司的其他福利也比較誘人，包括給應(yīng)聘者發(fā)車(chē)馬費(fèi)和刮刮樂(lè)、公司團(tuán)建按加班支付翻倍的工資等。有網(wǎng)友質(zhì)疑，周三也休的四天工作制更像是一則招聘廣告，因?yàn)閮H用自己公號(hào)發(fā)布崗位的公司，已經(jīng)收到了超過(guò)2000份簡(jiǎn)歷。

但是在四天工作制的執(zhí)行中，也面臨了不少麻煩。創(chuàng)始人朱天賜在接受媒體采訪時(shí)坦言：有別員工可能理解錯(cuò)了我們的本質(zhì)，他們?cè)谕逗?jiǎn)歷、面試的時(shí)候非常積極，但入職之后，就完全控制不了。他們給出的策劃、創(chuàng)意方案內(nèi)容質(zhì)量也很差，讓他們?nèi)W(xué)習(xí)，也完全沒(méi)有取得任何效果。

對(duì)于四天工作制的討論，朱天賜也表示，對(duì)于一些新公司來(lái)說(shuō)不建議模仿，此外由于他們公司的行業(yè)性質(zhì)，員工在上網(wǎng)或者出去游玩后，都要將有意思的內(nèi)容上傳到在線學(xué)習(xí)文檔，并不是剩下幾天里完全放飛自我，顯然這種的模式并不適合所有公司，根據(jù)媒體報(bào)道，“周三也休”的模式在朱天賜的公司里推行了一個(gè)多月，員工的積極性體現(xiàn)在工作態(tài)度更好了。至于經(jīng)濟(jì)價(jià)值，朱天賜表示還沒(méi)有看到。

另?yè)?jù)媒體報(bào)道，有一家杭州某化妝品公司也默默執(zhí)行了四天工作制，對(duì)于這樣的制度有員工表示，工作天數(shù)減少后，但是每天的工作時(shí)長(zhǎng)可能是增加的，工作量本身并沒(méi)有減少。而且對(duì)于不少員工來(lái)說(shuō)工作總需要合作對(duì)接，法定工作日對(duì)方公司找不到人，客戶會(huì)很著急。

做四休三離我們有多遠(yuǎn)？

從全世界范圍內(nèi)看，個(gè)別國(guó)家個(gè)別行業(yè)的企業(yè)，確實(shí)已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行“四天工作制”，那么對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，全社會(huì)的四天工作制會(huì)遠(yuǎn)嗎？

可以首先回顧一下五天工作制的來(lái)歷，中國(guó)大陸的5天工作制最早起源于1995年，期間還經(jīng)過(guò)了10年左右的論證。然而在90年代，中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的占比還很小，從六天上班到五天上班更多是一種行政命令，幾乎是下一個(gè)文件就可以完成的事情，而在今天，對(duì)于絕大部分私企來(lái)說(shuō)，做四休三短期內(nèi)肯定是一件負(fù)收益的事，不太可能由上而下通過(guò)行政命令來(lái)統(tǒng)一休息時(shí)間。

其次還是行業(yè)問(wèn)題，一條供應(yīng)鏈上有上千萬(wàn)家企業(yè)，上游企業(yè)如果和下游企業(yè)工作時(shí)間不統(tǒng)一，帶來(lái)的麻煩可想而知。

此外，企業(yè)的規(guī)模也是限制四天工作制的重要因素。在上文提到的那場(chǎng)英國(guó)試驗(yàn)中61家公司，就有66%員工人數(shù)不超過(guò)25人。長(zhǎng)沙的“周三也休”其實(shí)也是一家只有20多人的小型企業(yè)。在全球產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)蘇的背景下，很難想象一家大型企業(yè)會(huì)允許員工一周少工作一天來(lái)提高工作效率。

有專家認(rèn)為，四天工作制的執(zhí)行多少還和所在國(guó)家地區(qū)的人均GDP和勞動(dòng)生產(chǎn)率有關(guān)，冰島、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等國(guó)都是高勞動(dòng)生產(chǎn)率國(guó)家，對(duì)于現(xiàn)階段的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平而言，差距還比較遠(yuǎn)。

相比較而言，未來(lái)東部發(fā)達(dá)地區(qū)的大型企業(yè)可能更有進(jìn)行部分“四天工作制”試驗(yàn)的基礎(chǔ)。然而就目前的國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)而言，討論出一個(gè)既能保證員工收入、企業(yè)收益同時(shí)還能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)正向提升的四天工作制方案顯然并不現(xiàn)實(shí)。

參考資料

1、四天工作制，究竟“香不香”？工人日?qǐng)?bào)

2、“上四休三”的老板“后悔”了，四天工作制離我們還有多遠(yuǎn)？藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)

3、中國(guó)人離四天工作制還有多遠(yuǎn)？半熟財(cái)經(jīng)

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