近兩年由于大廠裁員的不斷影響，一些在大廠工作出來的人并沒有那么搶手，甚至不降低薪資預期的話很難找到合適的工作。那么，大廠還值不值得去呢？除了薪資高，大廠還有哪些額外的價值？本文作者從大廠的身份價值、經(jīng)歷價值和成長環(huán)境價值這三個方面，進行了分析，一起來看一下吧。

(相關資料圖)

前一段跟一個朋友聊天，他說他也去大廠了，去了宇宙條。但不知道為什么，去了之后特別不適應。所以就在思考一個問題：

大廠經(jīng)歷給我們這種偏專業(yè)型的人帶來的成長到底是什么？

近兩年受大廠裁員消息的不斷影響，我看到很多在大廠工作很久的人出來并沒有那么搶手，有些人如果不降低薪資預期甚至很難找到合適的工作。那么大廠還值不值得去呢？還應不應該繼續(xù)在大廠卷下去呢？在大廠工作，除了薪資高一點之外，還有那些額外的價值呢？

本文我想試著把“大廠價值”拆分為大廠身份價值、大廠經(jīng)歷價值、大廠成長環(huán)境價值三個方面，客觀地分析一下。

01 大廠的身份價值

我們經(jīng)?？吹綆е鞍⒗颬8”、“字節(jié)工牌”等關鍵詞的花邊新聞，那天還在即刻看到阿里員工春節(jié)回家上墳被長輩要求戴上大廠工牌，可能感覺這是一個特別光耀門楣的事情。

每個人都需要一個社會身份，借由這個社會身份得到他人的認同。獲得社會身份的這個過程，也是從學校畢業(yè)之后，逐步完成自我定義的過程。

1）大廠標簽的求職價值

大廠標簽可能會一直伴隨你的職業(yè)生涯。大廠標簽不是個比喻，在企業(yè)數(shù)字化的推進中，企業(yè)的招聘系統(tǒng)、HR系統(tǒng)中都會打在你的個人資料上面，尤其是招聘系統(tǒng)中，人在數(shù)字化的過程中如果概括起來，也不過只是幾個標簽的組合而已。

比如我身上的大廠標簽是百度交互U7。如果要我做一個自我介紹，不管我想玩什么梗，最后都要乖乖地擺出這個標簽，這的確可以讓別人快速的了解你。

職業(yè)標簽、學歷標簽會與你的年齡、從業(yè)時間、薪資預期、目前的工作信息放在一起，一起出現(xiàn)在招聘方的候選人列表里，職業(yè)化的獵頭與HR只需要掃一眼（掃一眼具體是指小于1秒鐘的時間），就知道你與他們招聘的職位是不是基本匹配。

當然，大廠標簽也并不是職業(yè)發(fā)展的唯一解。大廠標簽在求職過程中確實存在較高的價值，但我們的選擇其實也有很多，除了“阿里巴巴設計專家”、“美團資深視覺設計師”這樣的大廠標簽，獨立開發(fā)者、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、XX設計競賽獲獎者、原創(chuàng)品牌主理人等等，這也都是非?？岬臉撕?。

2) 大廠圈子的潛在價值

我剛畢業(yè)時認識一個朋友，他在悉尼念完大學之后覺得還不夠，回國工作一小段時間后又在準備美國知名學府的面試，他當時說如果能去斯坦福這樣的學校，并不是為了去那里學什么樣的課程和專業(yè)，而是為了可以進到斯坦福大學的校友圈子。

寶潔是營銷界的“大廠”，被稱為新消費品牌的黃埔軍校、未來CEO的黃埔軍校。寶潔背景的創(chuàng)業(yè)者們自然而然的形成了一個圈子。在這個圈子里大家互相提供資源和信息。這會帶來一些無形的但又很實在的潛在價值。

起初我對圈子也沒什么直觀感受，但當我離開工作四年的百度之后，原來在百度認識的同事和朋友，又去到了不同的公司、不同的地方，他們仍然在很多事情上可以幫到我。如果你在一家公司跟很多同事共事超過2年，那么基本上大家之間的關系也就跟大學同學之間的關系差不多了。

在大廠工作可以認識很多人，跟一些優(yōu)秀的人建立連接、相互影響，積累自己在自己領域范圍內的有價值的社會資源。當然，你也可以理解為“人脈積累”，只是我不太喜歡這個說法。

02 “大廠”的經(jīng)歷價值，你在哪里，做了什么

OK，既然你在騰訊待了三年，那么你在哪個部門，具體做了什么呢？解決了什么問題，做出了什么成績，獲得了什么樣的晉升？

這些問題可能你的親戚朋友不會關心，但你如果要去人才市場上謀求另外一份新工作，那招聘方就會特別關心。沒有誰會只因為你在哪個大廠刷滿了3年的資歷，就張開臂膀擁抱你。因為誰都知道，無論在什么公司都有一些混日子的人。

并不是所有的大廠經(jīng)歷都是有價值的，大廠邊緣部門的搬磚工作可能就沒什么價值，可能還真不如在小公司。

有些大廠資歷可能并不“值錢”

我曾經(jīng)面試過一位設計師，他在京東、百度累計工作經(jīng)歷超過四年。但跟他聊過15分鐘之后卻感到非常失望。

究其原因，可能是雖然身在大廠，但他都在相對邊緣的部門做設計工作。他當時在百度做公司內部系統(tǒng)的相關設計工作，職級 U3（百度設計序列的最低級，一般是剛畢業(yè)的同學或者實習生，但他當時已經(jīng)工作兩年了）。而在京東時，他所在業(yè)務就他一個設計師，做設計屬于孤軍奮戰(zhàn)。

所以四年過去，他并沒有因為在大廠工作過，就獲得太多額外的價值和技能。但黃金時光已經(jīng)流逝，不再復返。

真正有價值的大廠經(jīng)歷是可以為你創(chuàng)造自我價值的，我覺得可以分為以下幾類：

1) 系統(tǒng)認知經(jīng)歷

在大廠形成系統(tǒng)認知，認知大平臺、大公司的運轉邏輯。設計師可以在大廠了解大型成熟的設計團隊是如何工作的、在意的設計價值是什么，如何與其他部門的角色協(xié)作，設計系統(tǒng)是如何建立的，更專業(yè)的設計師是如何思考問題的，以及不同角色之間是怎樣體面的扯皮的，等等。

2) 項目經(jīng)歷

可以寫進簡歷的項目經(jīng)歷最好是成功的經(jīng)歷，最好具備一定的知名度，最好用戶量級足夠高，最好經(jīng)歷了一些挫折但你成功克服了它，最好執(zhí)行節(jié)奏比較快，最好你在其中發(fā)揮了比較重要的作用，最好你在經(jīng)歷之后總結了寶貴的經(jīng)驗可以復用在之后你遇到的類似項目中。

所有這些，在大廠可以更有機會獲得。

3) 被錘打的經(jīng)歷

大廠經(jīng)歷帶給你體面的社會身份、容易自我滿足的高薪資、優(yōu)越舒適的工作環(huán)境的同時，還帶給你了高強度的職場壓力。所以一般大家會默認在狼廠、阿里、美團、字節(jié)這樣的公司工作過的人，抗壓能力非常強。

這種抗壓能力包括但不限于連續(xù)熬夜加班的能力、不斷修改設計方案依舊精神飽滿的能力、默默扛住委屈繼續(xù)正常工作的能力、跟不同角色的人長時間拉鋸扯皮的能力、面對身邊的卷王依舊迎難而上的能力、向不同風格的老板匯報工作的能力等等。

03 大廠的成長環(huán)境價值

關于設計師的成長環(huán)境，我在《給設計新人的3點建議》中有提到過。我覺得好的成長環(huán)境在信息、思維、項目（業(yè)務）三個方面都應該是好的，這三個方面分別對應一名設計師的視野、大腦和行動力。

設計師需要好的信息環(huán)境，得到多元的、有價值的信息輸入，刺激大腦的二次發(fā)育。

設計師需要好的思維環(huán)境，周圍同事思考問題的方式會對你直接產(chǎn)生影響，在與他人的思維交流中真正學會如何獨立思考。

設計師還需要好的業(yè)務環(huán)境，最好公司的業(yè)務狀況是穩(wěn)定的，如果業(yè)務還沒做多久就黃掉了，那我們作為設計師也很難講可以從這樣的業(yè)務和項目中得到太多成長和價值。

大廠讓人“職業(yè)化”

大公司在信息環(huán)境、思維環(huán)境、業(yè)務環(huán)境三方面都更有可能比小公司好，從而為設計師提供一個好的成長環(huán)境。在這個成長環(huán)境的基礎上，大廠因為設計團隊規(guī)模較大、運營時間較長，所以整體上較為成熟，會為每個人提供友好的個人發(fā)展路徑，以及好的設計導師和相關培訓。

同時大廠的企業(yè)文化建設也會比較成熟，成熟的企業(yè)文化對每個人的職場化提供幫助。同時大廠的企業(yè)文化也會塑造你的價值觀、職業(yè)觀。這也就是為什么即便到了一家新公司，百度系跟百度系的更容易聊到一塊，阿里系的跟阿里系的更容易達成共識。

大廠的環(huán)境會把形形色色的人培養(yǎng)的更加職業(yè)化，更高的情商、更加妥帖的溝通技巧、更像樣的匯報方式、更守時更有責任感的職業(yè)操守。

作者：柴林；公眾號：柴林的設計筆記

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關鍵詞： 企業(yè)文化 黃埔軍校 一個朋友