專題目錄

（主持人/本刊記者 林振強）

以“專精特新”推動物流裝備企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展（本刊記者/林振強）

(資料圖片)

智能改變未來，助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展——訪昆船智能技術(shù)股份有限公司黨委書記、董事徐信榮（本刊記者/任芳、江宏）

練好內(nèi)功，增強優(yōu)勢，走高質(zhì)量發(fā)展之路——訪深圳中集天達物流系統(tǒng)工程有限公司總經(jīng)理汪緒謙（本刊記者/王玉）

邁入“專精特新”行列，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展——訪合肥井松智能科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理姚志堅 （ 本刊記者/林振強）

聚焦密集存儲市場，打造獨特優(yōu)勢——訪天津萬事達物流裝備有限公司總經(jīng)理陳德海 （本刊記者/趙皎云 ）

創(chuàng)新驅(qū)動，走專業(yè)化發(fā)展道路——訪上海精星倉儲設(shè)備工程有限公司董事長黃曦（本刊記者/趙皎云）

深研智能裝卸技術(shù)，推動中國智造升級——訪龍合智能裝備制造有限公司董事長楊靜（本刊記者/任芳）

文｜ 《物流技術(shù)與應(yīng)用》 趙皎云

憑借30余年在倉儲物流設(shè)備領(lǐng)域的持續(xù)深耕，2022年，精星成功入選國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。值得一提的是，精星在發(fā)展過程中一直十分注重企業(yè)的“專精特新”素質(zhì)提升，并圍繞這一目標不斷創(chuàng)新，強化自身競爭力，其成功經(jīng)驗在物流裝備行業(yè)中頗具代表性。

上海精星倉儲設(shè)備工程有限公司（簡稱“精星”）始創(chuàng)于1989年，是一家專業(yè)從事自動化立體倉庫和倉儲貨架設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試的高新技術(shù)企業(yè)。旗下設(shè)有閔行莘莊工業(yè)區(qū)、松江工業(yè)區(qū)、浙江湖州三大生產(chǎn)基地，占地面積超過35萬平方米。

精星成立三十余年來一直專注于倉儲物流設(shè)備領(lǐng)域，持續(xù)秉承“精進日新，精益求精”的理念，全力打造全系列倉儲物流設(shè)備解決方案。截至目前精星已在世界各地成功打造了15000多座立體庫，其中自動化立體庫約有2000余座，在倉儲物流行業(yè)中享有很高的知名度。

2022年，精星成功入選國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。在本期專題中，精星董事長黃曦分享了公司參評專精特新“小巨人”企業(yè)的心得體會。他表示，精星在發(fā)展過程中一直十分注重“專精特新”素質(zhì)的提升，未來將在不斷強化自身競爭力的同時，亦致力于推動行業(yè)進步和助力產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。

上海精星倉儲設(shè)備工程有限公司董事長 黃曦

記者：首先請談下您對“專精特新”的理解與認識，以及獲評國家級專精特新“小巨人”能給企業(yè)帶來哪些實際幫助？

黃曦：我簡要從兩方面談下對“專精特新”的理解和認識。從政策定義來講，專精特新是在國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃背景下，以工信部為主導(dǎo)，部門協(xié)同、上下聯(lián)動，聚焦創(chuàng)新型中小企業(yè)、“專精特新”中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)，構(gòu)建從孵化培育、成長扶持到推動壯大的梯度培育體系，旨在引領(lǐng)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)長足發(fā)展。從企業(yè)性質(zhì)來講，專精特新企業(yè)需具備專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化的發(fā)展特征，而專精特新“小巨人”企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)核心領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新能力突出、掌握核心技術(shù)、細分市場占有率高、質(zhì)量效益好，是優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的核心力量，是具有生態(tài)主導(dǎo)力和核心競爭力的龍頭企業(yè)。

2022年精星能夠成功入選國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，我們深感自豪！一方面這是國家和行業(yè)對精星三十余年專注于倉儲物流設(shè)備的認可和鼓勵。另一方面我們也獲得了“一攬子”政策扶持，其中包括國家及地方專項資金、融資增信、金融服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、市場開拓、出口政策、人才政策等方面。與此同時，我們會持續(xù)專注高端物流裝備市場，不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新能力、經(jīng)營管理能力，實現(xiàn)企業(yè)的提質(zhì)增效，不斷擴大產(chǎn)品市場占有率，更好地助推各行業(yè)倉儲物流系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級。

記者：精星在專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化發(fā)展方面，分別進行了哪些實踐探索？有哪些典型做法與突出成績？

黃曦：結(jié)合精星自身的發(fā)展特點，我們著力在以下四個方面進行不斷實踐和探索：

一是主營業(yè)務(wù)專業(yè)化。精星是一家專業(yè)從事研發(fā)、設(shè)計、制造和銷售自動化立體倉庫、貨架等先進倉儲物流系統(tǒng)設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)。公司扎根于倉儲物流裝備行業(yè)30余年，已在世界各地成功承建了15000余座立體倉庫。公司擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備，且產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程和質(zhì)量管理嚴格遵循ISO9001質(zhì)量體系標準和ISO14001環(huán)境管理體系標準，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量提升和安全生產(chǎn)；同時具備資深的設(shè)計、實施團隊，歷經(jīng)上萬個工程項目磨練，能夠提供更專業(yè)的服務(wù)；公司業(yè)務(wù)覆蓋電子商務(wù)、食品飲料、服裝紡織、生物醫(yī)藥、化工輪胎、機械制造、電子電器等各行各業(yè)，同時能夠為各大集成商配套，實現(xiàn)上下游協(xié)同發(fā)展。

軋機線

二是經(jīng)營管理精細化。精星注重經(jīng)營管理，公司建立了精細高效的制度、流程和體系，實現(xiàn)了生產(chǎn)精細化、管理精細化、服務(wù)精細化。公司完成工業(yè)化和信息化融合管理體系建設(shè)，采用信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)標準化在線多業(yè)務(wù)流程的對接，形成公司核心業(yè)務(wù)的一體化管控；實行項目管理制度，促進多個大型項目同步施工的科學(xué)有效管理；實施精益管理，進一步提高客戶滿意度與降本增效。

5S培訓(xùn)課程

三是產(chǎn)品服務(wù)特色化。公司具有基于不同行業(yè)、企業(yè)的需求提供定制化產(chǎn)品的能力，我們會根據(jù)客戶倉儲需求進行定制化建設(shè)方案推薦，實現(xiàn)倉庫高效、安全、少人化運轉(zhuǎn)。公司產(chǎn)品不斷推陳出新，以高質(zhì)量貨架為基礎(chǔ)，輻射周邊物流設(shè)備，不斷豐富產(chǎn)品鏈，完善服務(wù)能力。公司超高庫架合一技術(shù)世界領(lǐng)先，倉庫最高可達50米，目前已成功出海，在東南亞、澳洲等地成功打造了十幾座庫架合一倉庫，如：菲律賓大藍、馬來西亞宜家、泰國森麒麟、印尼GG等項目，受到當?shù)卣?、客戶的高度認可。

四是技術(shù)產(chǎn)研有形化。精星一直高度重視創(chuàng)新與科研投入，2022年，公司獲評上海市級企業(yè)技術(shù)中心，以創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展；并以上海倉儲物流設(shè)備工程技術(shù)研究中心為平臺，與同濟、東華、浙大等高校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新助推倉儲物流裝備行業(yè)升級發(fā)展。公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)百余項，參與制定了多項國家及行業(yè)標準，獲得高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化認定，獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、上海市科技進步獎等榮譽。

菲律賓大藍項目

記者：創(chuàng)新是“專精特新”的靈魂，也是其最鮮明的特色。精星在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面有哪些有力舉措與發(fā)展目標？

黃曦：精星高度重視企業(yè)的“專精特新”素質(zhì)提升，把握戰(zhàn)略方向和先機，針對企業(yè)發(fā)展目標，制定了細致的激勵機制，發(fā)揮各級管理人員和技術(shù)人員的積極性，經(jīng)驗做法主要包括以下幾點：

一是企業(yè)鎖定高度“專業(yè)化”發(fā)展方向。精星30多年來持續(xù)針對貨架產(chǎn)品進行研發(fā)和制造能力提升，并取得了較好的成效。通過產(chǎn)線升級、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計創(chuàng)新，精星不僅能夠提供優(yōu)質(zhì)、高精度的貨架，而且有能力打造50米的超高自動立體倉庫和庫架一體倉庫等世界級高難度項目，并成功應(yīng)用于國內(nèi)外重大項目，奠定行業(yè)中的領(lǐng)軍地位。

二是在生產(chǎn)管理方面推行“精細化”。針對“企業(yè)管理”、“工藝技術(shù)”、“產(chǎn)品質(zhì)量”等方面，學(xué)習推廣豐田生產(chǎn)方式和實施5S管理，運用信息化軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。

三是在產(chǎn)品特點和售后服務(wù)等方面，秉承工匠精神和精星特色，不斷強化完善售前和售后服務(wù)。

四是不斷加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，依托企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、信息中心、售后服務(wù)中心，專注開發(fā)更高標準和附加值的產(chǎn)品，市場效應(yīng)和社會效益顯著提升。

馬來西亞宜家項目

記者：“專精特新”企業(yè)發(fā)展中大多面臨著資金、人才等方面的限制，精星期待國家和地方政府層面進行哪些具體的政策扶持？

黃曦：科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)等基礎(chǔ)上形成的保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力，獲得人才優(yōu)勢是打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。精星在人才培養(yǎng)與引進方面主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是選擇引進崗位最合適的人才；二是建立員工與企業(yè)的命運共同體、注重企業(yè)文化與凝聚力培養(yǎng)；三是完善企業(yè)內(nèi)部人才梯隊建設(shè)等。企業(yè)經(jīng)營是人的經(jīng)營，更是人才的經(jīng)營，因為只有這樣，企業(yè)才能夠基業(yè)常青永續(xù)發(fā)展。

根據(jù)我們企業(yè)和行業(yè)發(fā)展實際，我從兩個維度來講下“專精特新”企業(yè)發(fā)展的需求。從資金扶持維度來講，希望國家對于企業(yè)有更多精細化發(fā)展扶助資金政策，減少企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的阻力。同時鼓勵金融機構(gòu)建立科學(xué)合理的企業(yè)貸款定價機制，放寬企業(yè)融資、貸款限制，完善融資體系。從人才扶持維度來講，基于政府搭建平臺，企業(yè)開設(shè)綠色通道，減少用人單位與求職者之間的信息差，依托政府牽頭，更加精細化，定制化職位匹配需求建設(shè)，對于企業(yè)進行人才獎勵及稅收優(yōu)惠。

泰國森麒麟項目

記者：對于中小企業(yè)居多的物流裝備行業(yè)而言，“專精特新”企業(yè)無疑可起到示范和引領(lǐng)作用。請問精星未來有哪些發(fā)展計劃？對于上下游協(xié)同打造物流裝備“專精特新”體系，您有哪些建議？

黃曦：展望“十四五”，精星會持續(xù)以“專精特新”為坐標，持續(xù)提升企業(yè)的硬實力。針對2023年的發(fā)展目標，我們將著重推進四個方面的工作：

一是聚焦專業(yè)，繼續(xù)走“高端倉儲物流裝備的研發(fā)和制造”之路，成為產(chǎn)業(yè)鏈上的領(lǐng)路人。

二是提升創(chuàng)新，突出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點，在管理、技術(shù)、產(chǎn)品等方面積極提升創(chuàng)新意識和能力，著重新材料和新設(shè)備的開發(fā)和應(yīng)用。

三是依托創(chuàng)新，充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用平臺價值，促進新一代信息技術(shù)和智能化技術(shù)在新型物流設(shè)備上的開發(fā)和應(yīng)用，增強企業(yè)競爭力。

四是強化產(chǎn)線，加大生產(chǎn)車間技術(shù)升級改造，不斷引進高端生產(chǎn)設(shè)備，逐步提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低人力成本，提高企業(yè)經(jīng)濟與社會效益。

對于上下游如何協(xié)同打造物流裝備“專精特新”體系，我認為，上下游需要不斷強化自身核心業(yè)務(wù)，加大創(chuàng)新投入，各企業(yè)在其細分領(lǐng)域做到行業(yè)前列；同時需加強同上下游企業(yè)的技術(shù)交流，完善信息渠道，打造交流平臺，做到行業(yè)生態(tài)良好發(fā)展，共同驅(qū)動各企業(yè)技術(shù)升級，提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，推動整個行業(yè)專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化發(fā)展，持續(xù)打造物流裝備行業(yè)“專精特新”體系。

END

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