隨著美國(guó)公司重新評(píng)估依賴中國(guó)工廠生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，一些公司正在將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到一個(gè)離本土更近的國(guó)家：墨西哥。

這種被稱為“近岸外包”的趨勢(shì)引起了總部位于阿肯色州的全球零售帝國(guó)沃爾瑪?shù)淖⒁?。（相關(guān)閱讀：美墨近岸外包加速，中國(guó)如何面對(duì)沖擊浪潮？ ）

2022年初，當(dāng)沃爾瑪需要 超過(guò)5萬(wàn)件、價(jià)值100萬(wàn)美元的公司制服時(shí)，它沒(méi)有選擇它在中國(guó)的常規(guī)供應(yīng)商，而是轉(zhuǎn)向了墨西哥的服裝企業(yè) Preslow。

(相關(guān)資料圖)

Tizayuca工業(yè)園區(qū)的入口，它位于制造業(yè)小鎮(zhèn)Tizayuca，距離墨西哥城東北部約一小時(shí)車程，Botones Loren和Preslow的工廠都在這里。| Bryan Denton/《紐約時(shí)報(bào)》

2022年2月，全球貿(mào)易的格局似乎要發(fā)生改變。百年不遇的大流行病顛覆了航運(yùn)業(yè)?？缣窖筮\(yùn)輸產(chǎn)品的成本飆升，港口因海上交通堵塞而癱瘓——這清楚地表明，依賴一個(gè)遙遠(yuǎn)的國(guó)家提供重要貨物是危險(xiǎn)的。

在跨國(guó)公司中，過(guò)去幾十年間所形成的，對(duì)在中國(guó)制造產(chǎn)品的好處的信念被重新審視，尤其是在華盛頓和北京之間的敵意加劇之際。

Preslow的銷售總監(jiān)Isaac Presburger認(rèn)為，沃爾瑪?shù)挠唵伪砻鳎鞲缭谌蚪?jīng)濟(jì)中扮演的角色正在發(fā)生變化，與美國(guó)同屬太平洋一岸所形成的機(jī)遇正在到來(lái)。

Preslow工廠中的一名工人，隨著沃爾瑪尋求減少在中國(guó)的業(yè)務(wù)，Preslow向沃爾瑪銷售的夾克越來(lái)越多。| Bryan Denton/《紐約時(shí)報(bào)》

“沃爾瑪?shù)墓?yīng)存在很大問(wèn)題?！?Presburger回憶到，“他們說(shuō)，‘好吧，墨西哥，救救我。 ’”

地理位置是美國(guó)公司將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到墨西哥的一個(gè)驅(qū)動(dòng)力。將一個(gè)裝滿貨物的集裝箱從中國(guó)運(yùn)往美國(guó)通常需要一個(gè)月的時(shí)間——在疫情最嚴(yán)重的時(shí)候，這個(gè)時(shí)間增加了一倍甚至兩倍。然而，墨西哥的工廠和美國(guó)的零售商可以在兩周內(nèi)建立聯(lián)系。

“每個(gè)從中國(guó)采購(gòu)過(guò)的人都明白，沒(méi)有辦法繞過(guò)太平洋，沒(méi)有技術(shù)可以做到這一點(diǎn)，”Zipfox的創(chuàng)始人Raine Mahdi說(shuō)。Zipfox是一家總部位于圣地亞哥的公司，該公司為墨西哥的工廠與尋找亞洲替代品的美國(guó)公司牽線搭橋。“顧客總是會(huì)追問(wèn)：‘你能快一點(diǎn)送到嗎？’”

Bryan Denton/《紐約時(shí)報(bào)》

根據(jù)美國(guó)普查數(shù)據(jù)，2022年的前10個(gè)月，墨西哥向美國(guó)出口了3820億美元的商品，較2021年同期增長(zhǎng)了20%以上。自2019年以來(lái)，美國(guó)從墨西哥進(jìn)口的商品增長(zhǎng)了25%以上。

根據(jù)麥肯錫全球研究所的一項(xiàng)分析報(bào)告，2021年，美國(guó)投資者投向墨西哥的資金（包括收購(gòu)公司和融資項(xiàng)目）多于投向中國(guó)的。

貿(mào)易專家表示， 在未來(lái)幾年，中國(guó)肯定仍將是全球制造業(yè)的核心組成部分，但向墨西哥的轉(zhuǎn)移代表著全球制造業(yè)產(chǎn)能在意識(shí)到各種危險(xiǎn)（從地緣政治格局調(diào)整到氣候變化挑戰(zhàn)加?。┑那闆r下，出現(xiàn)了邊際的重新分配。

“這不是去全球化的問(wèn)題。 這是全球化的下一個(gè)階段，重點(diǎn)是區(qū)域網(wǎng)絡(luò)。”專注于供應(yīng)鏈的投資公司Murray Hill Group的執(zhí)行合伙人Michael Burns說(shuō)。

Bryan Denton/《紐約時(shí)報(bào)》

墨西哥可能成為一種讓美國(guó)人免受全球化陷阱影響的潛在手段，這是一個(gè)充滿歷史諷刺意味的發(fā)展。

30年前，當(dāng)時(shí)正在競(jìng)選總統(tǒng)的商業(yè)巨頭Ross Perot在將墨西哥描繪成對(duì)美國(guó)生計(jì)的威脅時(shí)警告說(shuō)，“a giant sucking sound going south（意為美國(guó)的工作機(jī)會(huì)源源不斷地流向墨西哥）”。

“現(xiàn)實(shí)情況是，墨西哥可以解決我們面臨的一些挑戰(zhàn)，”紐約外交關(guān)系委員會(huì)拉美問(wèn)題專家Shannon O "Neil說(shuō)?！熬嚯x加拿大或墨西哥更近的貿(mào)易更有可能創(chuàng)造和保護(hù)美國(guó)的就業(yè)機(jī)會(huì)?！?/p>

競(jìng)選中的Ross Perot

鑒于美國(guó)、墨西哥和加拿大都在一個(gè)廣闊的貿(mào)易區(qū)內(nèi)運(yùn)作，它們的供應(yīng)鏈往往相互交織。每個(gè)國(guó)家都為對(duì)方的成品提供零部件和原材料。例如，在墨西哥組裝的汽車大量使用美國(guó)工廠生產(chǎn)的零部件。

一份研究報(bào)告顯示，墨西哥對(duì)美出口總值40%的商品由美國(guó)工廠生產(chǎn)的零部件構(gòu)成，而美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口的商品中只有4%的零部件是美國(guó)制造。

沃爾瑪?shù)囊幻肀硎?，沃爾瑪?duì)墨西哥的興趣是為了使其供應(yīng)鏈不那么容易受到某一地區(qū)問(wèn)題的影響。

Bryan Denton/《紐約時(shí)報(bào)》

目前，墨西哥還沒(méi)有能力取代中國(guó)作為許多商品的主要供應(yīng)國(guó)的地位。

在墨西哥城以北約50英里的Preslow工廠，200名女裁縫坐在叮當(dāng)作響的縫紉機(jī)前，在墨西哥民間音樂(lè)的旋律中縫制服裝。當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)師坐在電腦屏幕前想新的創(chuàng)意。

然而，貨架上堆放的一匹匹合成纖維，幾乎都是中國(guó)制造。

Presburger說(shuō)：“所有的基礎(chǔ)材料仍然從中國(guó)進(jìn)口，因?yàn)檫@里沒(méi)有供應(yīng)商?！薄拔覀冇玫牟剂显谀鞲绺举I(mǎi)不到?！?

離家更近

在達(dá)拉斯北部的一個(gè)近郊小鎮(zhèn)，Jose Justiniano和Veronica Justiniano也依賴亞洲的商品，他們渴望在同一個(gè)半球找到供應(yīng)商。

這對(duì)夫婦在家里經(jīng)營(yíng)著一家名叫Veronica’s Embroidery的小公司。他們?yōu)椴宛^、建筑公司和女仆服務(wù)公司的員工提供制服。

Jose和Veronica的公司Veronica’s Embroidery。| Jack Dockins/《紐約時(shí)報(bào)》

他們?cè)谒_爾瓦多出生長(zhǎng)大，擺脫了可怕的內(nèi)戰(zhàn)，在美國(guó)過(guò)上了舒適的生活。

現(xiàn)年50歲的Jose首先來(lái)到了洛杉磯，在比佛利山莊監(jiān)獄當(dāng)過(guò)看門(mén)人，后來(lái)又做過(guò)廣告牌安裝工。搬到達(dá)拉斯后，他在一家汽車零部件廠找到了一份工作，最終升為主管，掌握了機(jī)械方面的專業(yè)知識(shí)。54歲的Veronica是一對(duì)老夫婦的家庭助理。

2018年，這對(duì)夫婦買(mǎi)了他們的第一臺(tái)刺繡機(jī)，安裝在樓上的臥室里。第二年，他們獲得了最重要的客戶—— Gloria’s Latin Cuisine，一家在達(dá)拉斯、休斯頓、圣安東尼奧和奧斯汀擁有22家高級(jí)餐廳的連鎖餐廳。

他們從一家從亞洲進(jìn)口制服的公司購(gòu)買(mǎi)制服，再用他們的機(jī)器刺繡徽標(biāo)。

Lazzar Uniforms在墨西哥瓜達(dá)拉哈拉的工廠之一。| Bryan Denton/《紐約時(shí)報(bào)》

他們的供應(yīng)商在德克薩斯州的倉(cāng)庫(kù)里有大量的庫(kù)存，通常在一天內(nèi)發(fā)貨。但隨著新冠大流行的加劇，幾天變成了幾個(gè)月。他們自己的交貨也延遲了，這對(duì)他們的生意造成了嚴(yán)重的威脅。

Jose急忙尋找另一個(gè)供應(yīng)商。

“唯一的辦法是墨西哥，”他說(shuō)。

他們最終將大部分業(yè)務(wù)委托給了瓜達(dá)拉哈拉的家族企業(yè)Lazzar Uniform。瓜達(dá)拉哈拉位于墨西哥首都西北約350英里處，是一座蓬勃發(fā)展的城市。Lazzar39歲的商務(wù)總監(jiān)Ramon Becerra渴望在北部的巨大市場(chǎng)上分得一杯羹。

“我們知道美國(guó)是我們的未來(lái)?！?Becerra說(shuō)。

Jose（左）和Veronica參觀Lazzar Uniforms 位于墨西哥瓜達(dá)拉哈拉的工廠。 | Bryan Denton/《紐約時(shí)報(bào)》

Jose的美國(guó)供應(yīng)商是批量經(jīng)營(yíng)的，只出售有庫(kù)存的產(chǎn)品，不提供定制服務(wù)。另一方面，Lazzar是一家集設(shè)計(jì)商店和服裝廠于一體的工廠。

Becerra的團(tuán)隊(duì)就 Jose想要的細(xì)節(jié)進(jìn)行了討論：一種輕質(zhì)面料，可以排出水分，緩解廚房?jī)?nèi)的高溫。他們可以通過(guò)電話和視頻輕松溝通，而不需要穿越時(shí)差。

Becerra（左）在瓜達(dá)拉哈拉的工廠接待Jose和Veronica。|Bryan Denton/《紐約時(shí)報(bào)》

不久前， Becerra在瓜達(dá)拉哈拉的工廠接待了Jose和 Veronica。雙方討論了一種新的合作伙伴關(guān)系：Lazzar將在德克薩斯州建立一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，Jose負(fù)責(zé)美國(guó)的分銷。

“今年給美國(guó)敲響了警鐘，”Jose說(shuō)?！拔覀儽仨氈匦驴紤]在哪里生產(chǎn)產(chǎn)品?！?/p>

麻煩不斷的遺產(chǎn)

墨西哥發(fā)揮替代中國(guó)潛力的最大障礙可能是墨西哥自身。

墨西哥總統(tǒng)Andres Manuel Lopez Obrador忽視該國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施，包括港口。

即使是 本國(guó)工業(yè)優(yōu)點(diǎn)的熱情推動(dòng)者Presburger， 也承認(rèn)墨西哥將努力積累中國(guó)制造能力的規(guī)模。

他回憶起十多年前第一次去中國(guó)尋找布料的經(jīng)歷。生產(chǎn)規(guī)模之大令他震驚，既有大型紡紗廠，也有專門(mén)的染色車間。

“那里工廠的規(guī)模簡(jiǎn)直太瘋狂了，”他說(shuō)。“我認(rèn)為沒(méi)有辦法從中脫離，這并不容易。”

Preslow工廠中的工人。| Bryan Denton/《紐約時(shí)報(bào)》

在他的工廠里，他展示了一件很受歡迎的商品：一件裝飾著精致多彩的圖案的黑色短夾克。拉鏈?zhǔn)悄鞲缰圃斓?，拉拉鏈的頭骨形狀的裝飾品也是墨西哥制造的，但其余的部分——面料、線、襯里——都是在太平洋對(duì)岸生產(chǎn)的。

盡管如此，轉(zhuǎn)變還是顯而易見(jiàn)的。

在Preslow的工廠附近，有一家每天生產(chǎn)600萬(wàn)顆紐扣的大型工廠，雇傭了大約1500名員工。這家名為Botones Loren的公司的銷售額在過(guò)去一年里增長(zhǎng)了近三分之二。該公司CEO Sony Chalouah表示，他們的客戶—— Armani和Men’s Wearhouse等國(guó)際品牌——正在從中國(guó)轉(zhuǎn)移訂單。

“他們認(rèn)為美國(guó)將繼續(xù)與中國(guó)對(duì)抗，”他說(shuō)?！八麄儾幌胍蕾囍袊?guó)?！?/p>

地緣政治重組

一些服裝行業(yè)人士預(yù)計(jì)，隨著全球供應(yīng)鏈恢復(fù)正常，墨西哥的吸引力將消失。

航運(yùn)價(jià)格在過(guò)去一年中大幅下降，中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始放松新冠肺炎限制。紐約資深采購(gòu)代理商Bernardo Samper表示，中國(guó)服裝制造商正在通過(guò)大幅折扣積極招攬業(yè)務(wù)。

“說(shuō)到底，一切都是由價(jià)格決定的，”他說(shuō)。

Bryan Denton/《紐約時(shí)報(bào)》

然而，在墨西哥國(guó)內(nèi)，企業(yè)指望美國(guó)和中國(guó)之間的敵意會(huì)持續(xù)下去。

特朗普政府對(duì)數(shù)千億美元的中國(guó)進(jìn)口商品征收了高額關(guān)稅。拜登延續(xù)了這一政策，同時(shí)增加了試圖阻止中國(guó)獲得技術(shù)的措施。

企業(yè)需要可靠的供應(yīng)鏈。

Bryan Denton/《紐約時(shí)報(bào)》

法國(guó)公司Lectra為服裝行業(yè)生產(chǎn)將織物切割成塊的機(jī)器。去年，該公司在墨西哥和中美洲的銷售額增長(zhǎng)了近三分之一。

該公司該地區(qū)商務(wù)總監(jiān)Carlos Sarmiento說(shuō)，“推動(dòng)這種近岸生產(chǎn)的主要原因是中美之間的局勢(shì)。”

“這并不是說(shuō)中國(guó)將從美國(guó)市場(chǎng)消失，”他補(bǔ)充說(shuō)。“企業(yè)更開(kāi)放地將墨西哥和中美洲視為替代選擇，而不是完全依賴中國(guó)?！?/p>

本文原載于《The New York Times》，翻譯kiko

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