10月13日，順豐控股發(fā)布2021年前三季度業(yè)績(jī)預(yù)告。數(shù)據(jù)顯示，今年前三個(gè)季度，順豐歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)盈利17.6億元~18.6億元，比上年同期(盈利55.98億元)下降67%~69%;基本每股收益盈利0.39元/股~0.41元/股。

順豐方面預(yù)計(jì)，第三季度，順豐歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為盈利10億元~11億元，比上年同期下降40%~46%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為7.5億元~8.5億元。“在第二季度扣非凈利潤(rùn)較第一季度大幅回升的基礎(chǔ)上，第三季度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的扣非凈利潤(rùn)將較第二季度環(huán)比增長(zhǎng)14%~29%，公司整體盈利水平實(shí)現(xiàn)逐季穩(wěn)步回升。”

順豐Q1-Q3扣非后凈利潤(rùn)對(duì)比圖(億元，Q3為預(yù)測(cè)值)

南都記者此前報(bào)道，順豐在今年一季度保持營(yíng)收增長(zhǎng)的同時(shí)，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)卻出現(xiàn)巨虧——虧損9.89億元，同比下降209.01%。官方將其原因歸于多個(gè)方面：包括加大新業(yè)務(wù)的前置投入，加速多元業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)開拓及網(wǎng)絡(luò)資源投入，成本階段性承壓;響應(yīng)春節(jié)不打烊的服務(wù)需求，造成春節(jié)在崗人力成本提升;定價(jià)偏低的經(jīng)濟(jì)型快遞產(chǎn)品增長(zhǎng)較快，影響整體毛利率水平等。

到了二季度，虧損的狀態(tài)有所好轉(zhuǎn)。財(cái)報(bào)顯示，順豐上半年?duì)I收883.44億元，同比增長(zhǎng)24.20%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)7.6億元，同比下降79.8%，但環(huán)比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。同期，其歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)同比轉(zhuǎn)虧，為虧損4.77億元。

官方解釋稱，公司自去年四季度起至今，加速多元業(yè)務(wù)板塊的網(wǎng)絡(luò)開拓，并在中轉(zhuǎn)場(chǎng)地及自動(dòng)化設(shè)備、干支線運(yùn)力等方面追加資源投入以提升處理產(chǎn)能和效率，解決前期投入過慢導(dǎo)致的產(chǎn)能瓶頸問題，從而帶來的成本費(fèi)用，導(dǎo)致上半年利潤(rùn)承壓。

按照業(yè)績(jī)預(yù)告的說法，順豐在第三季度業(yè)績(jī)環(huán)比改善的主要原因是：“不斷完善產(chǎn)品分層，制定針對(duì)性市場(chǎng)策略，調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品定價(jià)能力;同時(shí)，公司持續(xù)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資源整合、成本精細(xì)化管控、中轉(zhuǎn)場(chǎng)自動(dòng)化設(shè)備升級(jí)等舉措，場(chǎng)地、運(yùn)力資源利用率以及營(yíng)運(yùn)操作效能逐步提升，從而改善整體效益。”此外，去年國(guó)家為應(yīng)對(duì)疫情影響推出的免征增值稅、減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等一系列稅費(fèi)減免政策，有效緩解了公司的成本壓力。

根據(jù)順豐披露的月度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，截至8月份，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1169億元，比去年同期增長(zhǎng)24.46%。順豐相關(guān)人員表示，順豐對(duì)各環(huán)節(jié)的投產(chǎn)比，包括人員、資源、場(chǎng)地投入的回報(bào)率，比如在大型場(chǎng)地上公司會(huì)加大建設(shè)，基于四網(wǎng)(大網(wǎng)、快運(yùn)、豐網(wǎng)、倉(cāng)網(wǎng))融通戰(zhàn)略，會(huì)持續(xù)關(guān)注投入后如何整合周邊小型場(chǎng)地和運(yùn)力，最后落到投資回報(bào)上來。

“經(jīng)過半年多的努力，我們?cè)谶\(yùn)力和中轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行更多的錯(cuò)峰和填倉(cāng)，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，同時(shí)拉直更多線路，提升運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)省成本，這方面已經(jīng)有了初步效果。組織架構(gòu)上，快遞和快運(yùn)的主要運(yùn)營(yíng)部門打通，以實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)同布局。”在此前9月28日舉行的投資者交流會(huì)上，順豐高管談到成本管控問題時(shí)提到，從4月份到目前，公司整體關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)持續(xù)下降。

面對(duì)即將到來的快遞旺季及其帶來的資源和盈利壓力，順豐明確表示，今年將會(huì)策略性的保持平衡——“保持量?jī)r(jià)平衡以實(shí)現(xiàn)削峰平谷，業(yè)務(wù)端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，以信息系統(tǒng)支撐，讓公司比較精準(zhǔn)做業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)，并匹配資源;今年來公司已經(jīng)有較大投入，可以充分利用自有資源滿足，減少臨時(shí)資源投入，預(yù)期能夠取得更好的效益結(jié)果。”

關(guān)鍵詞： 順豐 前三季度業(yè)績(jī)預(yù)告 凈利增長(zhǎng) 回報(bào)率