法國北部城市里爾一條安靜的小街上，坐落著一家名為“書舟”的小書店。店面不大，具有工業(yè)風(fēng)的簡約外觀。青灰色墻面上用孩童般稚嫩的筆觸畫著一條大船，煙囪冒著長篇累牘的文字。船上乘客人手一本書，唯一一位沒有拿書的，叉腰站在船艙門前，迎來送往。這位親切又滑稽的“船長”就是書店的主人——岡薩格·斯蒂吉斯特。

記者日前再次走進(jìn)這葉“書舟”。2020年10月，全法二度“封城”的時(shí)候，我們采訪過斯蒂吉斯特。當(dāng)時(shí)，書店因?yàn)?ldquo;封城”關(guān)門，他臉上的“難色”讓人至今記憶猶新。

“書店兼具文化和商業(yè)的雙重身份，書店關(guān)門就好像割裂了我們與文化的橋梁……有讀者打電話來問能不能下單后上門自提，這些忠實(shí)的顧客是我們存在下去的力量，如果‘封城’不超過兩個(gè)月，我的店還能勉強(qiáng)開下去，否則……”他當(dāng)時(shí)的落寞神情讓人揪心。

如今再見，他好像換了一個(gè)人，忙前忙后清點(diǎn)書目、招呼新老顧客、打不完的招呼、開不完的玩笑……沒時(shí)間擦一擦額頭滲出的汗珠。雖然法國目前仍處于新一輪“封城”狀態(tài)，但管控措施較之前有很大改變，書店、音像店獲準(zhǔn)開放。

“2020年?duì)I業(yè)額很不錯，甚至是我接手這個(gè)書店15年來最好的一年。”說這話的時(shí)候，斯蒂吉斯特眼睛里閃爍著光芒。“盡管書店關(guān)了3個(gè)月，但一切多虧了門店自提服務(wù)以及文化部提供的優(yōu)惠政策。現(xiàn)在書店重新開門了，很多顧客習(xí)慣了網(wǎng)上下單，繼續(xù)保持這種購物方式，他們上門取貨的時(shí)候會來和我聊聊天、敘敘舊，像看望朋友一樣。”

當(dāng)被問及去年賣得最好的書時(shí)，他說：“過去這一年，各個(gè)門類的圖書賣得都不錯，疫情類圖書也受到關(guān)注，小說類尤其好，但‘爆款’是連環(huán)畫類，我想，是因?yàn)槿ツ暌荒晏^沉重，大家都想輕松一下吧。”

“我現(xiàn)在很忙，我想像我一樣的獨(dú)立書商狀況應(yīng)該都差不多。顧客每次來都會買不少書，一次性消費(fèi)100歐元、150歐元是常事，這在過去是比較罕見的，除非圣誕節(jié)前。”

“去年最艱難的時(shí)刻，我得到了很多幫助——顧客的暖心電話、網(wǎng)上源源不斷的訂單……書店重開的第一天，老顧客們就來看我了。這讓我意識到我有多么重要，也喚醒了我兒時(shí)關(guān)于書店的印象和記憶，這也正是我選擇這份工作的原因，如今我又一次認(rèn)識到這份工作的意義。”

“疫情讓我們慢下來，退一步去思考很多事情。它讓我重新認(rèn)識到這份工作的與眾不同之處，書店是一個(gè)特別之處，一個(gè)自由王國。逛書店就像去海邊或森林散步，雖然不是非去不可，但深吸一口氧氣，何樂而不為?”

關(guān)鍵詞： 法國書店 圖書銷售