美國《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站3月13日發(fā)表作者尼爾·歐文的一篇文章，題為《開始樂觀看待經(jīng)濟(jì)的17個(gè)理由》，全文摘編如下：

21世紀(jì)的頭20年與我作為一名經(jīng)濟(jì)作家的職業(yè)生涯幾乎完全重合。這就是為什么我最出名的就是撰寫從不祥到悲觀到可怕的各種故事。但在這個(gè)疫情時(shí)期，盡管這話聽上去很奇怪，我竟然開始變得樂觀起來。這是一種奇怪的感覺，因?yàn)橛心敲炊嗳诉€在承受痛苦。另外，在我的職業(yè)生涯中，悲觀的看法一直是正確的。

然而，我認(rèn)為這些消極因素已經(jīng)走到盡頭的理由不是1個(gè)，而是17個(gè)。

1.番茄醬可能已經(jīng)準(zhǔn)備流出來了

1987年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·索洛說：“各行各業(yè)都可以看到計(jì)算機(jī)時(shí)代到來的蹤跡，唯獨(dú)從生產(chǎn)率的數(shù)字上看不到。”企業(yè)充分利用了計(jì)算能力的迅速提高，但總體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)率并沒有真正變得更高。

從上世紀(jì)90年代中期開始，供應(yīng)鏈管理和工業(yè)生產(chǎn)方面的技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)充分發(fā)掘每小時(shí)勞動(dòng)和一美元資本投入的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。這是上世紀(jì)90年代末經(jīng)濟(jì)繁榮的一個(gè)重要原因。

索洛悖論反映了一種觀點(diǎn)：無論多么具有革命性，創(chuàng)新在發(fā)明出來后往往都不會(huì)對(duì)更大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生什么影響。企業(yè)通常要花很長時(shí)間才能弄清楚它們到底是什么以及如何使用它，而解決缺陷和降低成本則要更長時(shí)間。

可一旦障礙被清除，創(chuàng)新就能以驚人的速度傳播。

這就像一句老話：“使勁搖晃番茄醬瓶子，開始一點(diǎn)都出不來，接著出來一大坨。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃里克·布林約爾松、丹尼爾·羅克和查德·賽弗森稱之為“生產(chǎn)率J曲線”，即一種重要的新通用技術(shù)——他們以人工智能作為當(dāng)代的例子——表面上看最初會(huì)抑制生產(chǎn)率，但隨著時(shí)間的推移，就會(huì)使經(jīng)濟(jì)潛力的增長得到更強(qiáng)勁的釋放?？雌饋砥髽I(yè)投入了大量工作卻沒有回報(bào)，可一旦這些回報(bào)開始出現(xiàn)，其速度就會(huì)比當(dāng)初所想象的要更快。

2.21世紀(jì)20年代的電池技術(shù)看起來有點(diǎn)像20世紀(jì)90年代的微處理器

記得摩爾定律嗎?該定律認(rèn)為，隨著制造技術(shù)的進(jìn)步，可以安裝在集成電路上的晶體管數(shù)量每兩年會(huì)翻一番。這就是為什么你正在佩戴的手表比20世紀(jì)60年代把人類送入外太空的裝置具有更強(qiáng)的計(jì)算處理能力。

電池技術(shù)并沒有以如此快的速度發(fā)展，但也沒有落后太多。根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)的數(shù)據(jù)，在把通貨膨脹的因素考慮在內(nèi)后，鋰電池組的價(jià)格自2010年以來已經(jīng)下跌了89%，而且還將進(jìn)一步下跌。太陽能電池也取得了類似的進(jìn)步，使得廉價(jià)清潔能源普及的前景更加被看好。

另一個(gè)相似之處是：微處理器和電池本身并不是終點(diǎn)，而是能夠帶來許多其他創(chuàng)新的技術(shù)。速度快、價(jià)格便宜的計(jì)算機(jī)芯片催生了給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)帶來革命性變化的軟件;便宜的電池和太陽能電池也可能會(huì)圍繞如何產(chǎn)生和使用能源的問題催生一輪創(chuàng)新浪潮。我們只是處于這一進(jìn)程的早期階段。

3.新出現(xiàn)的創(chuàng)新可以以意想不到的方式結(jié)合在一起

20世紀(jì)初，安裝室內(nèi)自來水管道和輸電線的人大概不知道，到20世紀(jì)20年代，電力和自來水的普及將使家用洗衣機(jī)成為可能?，F(xiàn)在，這些正在走向成熟的技術(shù)結(jié)合在一起能否帶來生活水平的提高?

以無人駕駛轎車和卡車為例，它們將依賴于人工智能軟件、傳感器和電池方面的長期研究。在經(jīng)歷了多年的宣傳、數(shù)十億美元的投資和數(shù)以百萬英里的試駕之后，各種可能性正開始顯現(xiàn)。

谷歌的姊妹公司“出行新方式”公司已經(jīng)在菲尼克斯郊區(qū)向市民開放了無人駕駛出租車服務(wù)。包括通用汽車、特斯拉和蘋果在內(nèi)的大公司以及許多較小的競爭對(duì)手也有望成功。

同樣的邏輯還可應(yīng)用于醫(yī)療保健、倉儲(chǔ)和重工業(yè)以及無數(shù)其他領(lǐng)域，現(xiàn)在正走向成熟的發(fā)明可以以我們還無法想象的新方式結(jié)合在一起。

4.疫情教會(huì)了我們?nèi)绾芜h(yuǎn)程辦公

困在家里可能會(huì)帶來一些出人意料的經(jīng)濟(jì)紅利。隨著企業(yè)和員工學(xué)會(huì)了如何遠(yuǎn)程辦公，它可以讓生活在較為便宜、高薪崗位不多的地方的更多人提高工作效率。它可以讓公司在人均辦公面積較小的環(huán)境下運(yùn)作，這在經(jīng)濟(jì)上意味著創(chuàng)造相同產(chǎn)出所需的資本更少，還可能意味著通勤時(shí)間縮短。

即使在疫情消退后，如果只有10%的上班族可以采用遠(yuǎn)程辦公的方式，那也將對(duì)美國的經(jīng)濟(jì)未來產(chǎn)生重大影響。但如果你是一個(gè)在昂貴市中心有房出租的房東，那也許會(huì)是壞消息，但對(duì)整體增長前景來說是好消息。

5.就連羅伯特·戈登也更樂觀一些!

戈登就是那個(gè)寫了一本書批評(píng)美國近幾十年在創(chuàng)新和生產(chǎn)率方面存在不足的作者。現(xiàn)在，身為西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的戈登也多少樂觀了一些。他最近說：“我有充分理由預(yù)計(jì)，21世紀(jì)20年代的增長率將高于此前的10年，但不會(huì)像1995年至2005年那10年那么快。”

6.危機(jī)激發(fā)創(chuàng)新

動(dòng)員起來參加二戰(zhàn)是一項(xiàng)了不起的壯舉。企業(yè)和政府共同努力，大幅提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能力，讓成百上千萬人就業(yè)并推動(dòng)了合成橡膠等無數(shù)創(chuàng)新和飛機(jī)的批量生產(chǎn)。

同樣，冷戰(zhàn)也帶來了公共投資和創(chuàng)新的浪潮，比如衛(wèi)星和互聯(lián)網(wǎng)。

目前的危機(jī)能激發(fā)類似的雄心嗎?新冠肺炎疫情已經(jīng)加速了信使核糖核酸(mRNA)技術(shù)的應(yīng)用。它被用于研發(fā)新冠疫苗，這可能對(duì)疾病預(yù)防產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

隨著人類進(jìn)入20年代，減少碳排放和應(yīng)對(duì)氣候變化后果的緊迫感日益加深。這種挑戰(zhàn)可能會(huì)像過去一樣鼓舞著人心——對(duì)投資和創(chuàng)新產(chǎn)生同樣的影響。

7.勞動(dòng)力市場趨緊也激發(fā)了創(chuàng)新

為什么工業(yè)革命始于英國而不是其他國家?一種理論認(rèn)為，由于英國的工資水平相對(duì)較高，企業(yè)迫切需要用機(jī)械取代人力勞動(dòng)。隨著時(shí)間的推移，在勞動(dòng)力減少的情況下尋找節(jié)省人工的途徑會(huì)帶來更高的收入和生活水平。

但為什么21世紀(jì)20年代的勞動(dòng)力市場可能會(huì)吃緊?歸結(jié)起來就是兩點(diǎn)：全球經(jīng)濟(jì)和人口結(jié)構(gòu)出現(xiàn)巨變，使得未來10年的勞動(dòng)力將變得更加稀缺。

8.只有一個(gè)中國

過去幾十年來，中國從孤立走向與世界經(jīng)濟(jì)深度融合。2001年中國加入世界貿(mào)易組織時(shí)，其人口為12.8億，超過經(jīng)合組織34個(gè)發(fā)達(dá)國家的人口總和(11.6億)。

中國帶來的沖擊只是一次性的。隨著中國從低端制造業(yè)轉(zhuǎn)向更尖端的產(chǎn)品，中國的工資水平正在迅速提高。全球化在某種程度上仍在繼續(xù)，它應(yīng)該是一個(gè)更漸進(jìn)的過程。

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