阿瑪尼中國“失寵”

中國兩家老牌代理商不再開展阿瑪尼新業(yè)務(wù)運(yùn)營

在年輕人眼里如雷貫耳的國際品牌顯得有些“老”了。

11月27日晚間，A股上市公司赫美集團(tuán)(002356.SZ)宣布，其二級全資子公司上海歐藍(lán)及二級控股子公司臻喬時(shí)裝，擬與喬治·阿瑪尼(上海)商貿(mào)有限公司(以下簡稱上海阿瑪尼)簽署《資產(chǎn)收購協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，上海歐藍(lán)及臻喬時(shí)裝累計(jì)擬以不高于2.1億元的交易價(jià)格，將其所持有的阿瑪尼品牌部分存貨及相關(guān)固定資產(chǎn)出售給上海阿瑪尼。其中，上海歐藍(lán)2016年秋冬至2018年秋冬存貨回購價(jià)值為6752.02萬元，相關(guān)固定資產(chǎn)回購價(jià)值為4302.19萬元;臻喬時(shí)裝2018年秋冬存貨回購價(jià)值為4451.08萬元，相關(guān)固定資產(chǎn)回購價(jià)值為5488萬元。

上述交易后，除在雙方約定的過渡期及繼續(xù)銷售剩余阿瑪尼品牌存貨外，上海歐藍(lán)及臻喬時(shí)裝將不再開展阿瑪尼品牌新業(yè)務(wù)運(yùn)營。值得一提的是，因上述交易中有部分存貨的購置時(shí)間超過1年以上，約定的交易價(jià)格略低于賬面凈值;同時(shí)，由于涉及對轉(zhuǎn)讓店面的員工進(jìn)行離職補(bǔ)償，故赫美集團(tuán)此次交易預(yù)計(jì)會產(chǎn)生約2500萬元的賬面損失。對于旗下兩家子公司此次“放棄”運(yùn)營阿瑪尼品牌，赫美集團(tuán)表示，自公司收購上海歐藍(lán)及臻喬時(shí)裝后，阿瑪尼業(yè)務(wù)運(yùn)營并未達(dá)到預(yù)期成果，未給公司形成良好的經(jīng)濟(jì)效益，一定程度影響了公司對于國際品牌運(yùn)營戰(zhàn)略的布局和規(guī)劃。

據(jù)了解，上海歐藍(lán)號稱是阿瑪尼在中國大陸的首家代理商。根據(jù)公開資料，上海歐藍(lán)在各地的百貨公司和商場開設(shè)了代理的品牌專賣店80多家，其中就包括了65家不同品牌的阿瑪尼店鋪和5家阿瑪尼的奧特萊斯折扣店鋪。而臻喬時(shí)裝同樣是阿瑪尼的老牌代理商。根據(jù)赫美集團(tuán)2017年10月發(fā)布的收購公告顯示，臻喬時(shí)裝成立于2006年，公司在深圳、重慶、廣州、成都、昆明、西安、哈爾濱等一線及省會城市從事阿瑪尼旗下的六個(gè)系列品牌的代理銷售業(yè)務(wù)。

對此現(xiàn)象有市場觀察人士分析，這是由于中國消費(fèi)者對奢侈品的需求發(fā)生了變化，在年輕一代人眼里，那些曾經(jīng)如雷貫耳的國際品牌顯得有些“老”了，從而導(dǎo)致中國代理商紛紛離開。

阿瑪尼品牌創(chuàng)建于1975年。創(chuàng)始人Giorgio Armani曾是意大利時(shí)裝的標(biāo)志性人物，他所設(shè)計(jì)出的剪裁精良、造型挺括的西服套裝成為當(dāng)時(shí)繁榮經(jīng)濟(jì)的代名詞。但時(shí)至今日，面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和年輕一代消費(fèi)者，阿瑪尼顯得有些“老”了。阿瑪尼集團(tuán)2017年全年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)和盈利預(yù)警，阿瑪尼集團(tuán)銷售額同比下降7%至23.3億歐元，營業(yè)利潤下降5.4%至4.38億歐元，凈利潤則大跌10.5%至2.44億歐元。

文/本報(bào)記者 趙新培

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