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上海臺州聚合 激發(fā)“化學反應(yīng)”-當前要聞
2023-07-04 15:04:48來源: 解放日報

上海臺州聚合? 激發(fā)“化學反應(yīng)”(主題)


(資料圖片)

解放日報記者 陳抒怡

“海外客戶們都驚呆了!他們說我們引發(fā)了一場行業(yè)革命?!闭f起6月18日在德國科隆舉辦的國際休閑用品及園林生活博覽會,浙江永強集團股份有限公司上海研發(fā)中心負責人洪麟芝神采飛揚,“往年都是我們?nèi)庵放频恼古_上學習,這次換成他們到我們的展臺上參觀了,終于揚眉吐氣了一回?!?/p>

在那次博覽會上,浙江永強集團發(fā)布了自主研發(fā)的智能園林系統(tǒng)產(chǎn)品,突破性的智能生態(tài)鏈設(shè)計讓不少海外客戶直呼“沒想到”,并當場收獲了一批意向客戶?!斑@次產(chǎn)品發(fā)布鞏固了我們在行業(yè)中的領(lǐng)軍者地位。”洪麟芝如此判斷。

很少有人知道,這款讓這家總部位于浙江臺州的企業(yè)揚眉吐氣的產(chǎn)品,是由成立僅一年半的上海研發(fā)中心牽頭設(shè)計的開山之作。

當臺州雄厚的制造業(yè)家底和上海的人才優(yōu)勢、市場資源一結(jié)合,人流、物流、信息流、資金流等資源要素加速匯集、共享互補,引發(fā)了一場面向全球市場的化學反應(yīng)。

而這,正是長三角產(chǎn)業(yè)科技協(xié)作的一個縮影。

親近

臺州是長三角外向型經(jīng)濟大市。志在全球的臺州人,似乎潛意識里就對上海有著親近感。一位臺州領(lǐng)導告訴記者,他在調(diào)研時問當?shù)氐钠髽I(yè)家們,你們的研發(fā)中心在哪里,十有八九得到的答復是“在上海”。

據(jù)不完全統(tǒng)計,目前在滬臺州人超過30萬,臺州人創(chuàng)辦的企業(yè)有3萬多家,稅收100多億元。上海成為許多臺州人與世界連接的窗口。

1995年,23歲的臺州溫嶺人王相榮和兩位合伙人租下一間房子,從事水泵的開發(fā)、檢測和企業(yè)的設(shè)備供給。4年后,王相榮參加了溫嶺市政府組織的歐洲考察團,這趟歐洲之旅讓他嗅得商機——花園泵在歐洲市場巨大,且國內(nèi)生產(chǎn)成本僅為歐洲的一半。2001年,臺州利歐電氣有限公司正式成立,并成為臺州第一家出口歐盟的水泵生產(chǎn)企業(yè),王相榮從此有了個“臺州泵王”的外號。

也就在那時,王相榮打算在上海設(shè)立一個辦事處?!熬驮谶@個地方。”如今,在位于上海普陀區(qū)利歐集團的辦公室里,王相榮用手一拍桌面。經(jīng)過十多年發(fā)展,這里從一個辦事處擴大成為集團的管理總部?!捌髽I(yè)要發(fā)展,一是要有國際市場,二是要有人才。”對于王相榮來說,選擇上海是最優(yōu)解。之后,他索性把家搬到了上海。

回頭來看,那次選擇讓王相榮完成了人生中一次重要的轉(zhuǎn)型。“就我個人來說,上海這座城市幫助我完成了從‘實業(yè)家’向‘實業(yè)家+投資人’的身份轉(zhuǎn)變?!蓖跸鄻s說。2014年,利歐股份開始布局數(shù)字廣告業(yè)務(wù),并以一系列收購、投資實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,第一個并購標的就在上海;2016年,王相榮在上海的辦公室里接待了理想汽車的創(chuàng)始人李想,1小時后,王相榮拍板成為理想汽車的領(lǐng)投人。

現(xiàn)在,王相榮又在考慮一種新的融合?!拔覀円研履茉雌嚨囊恍┌l(fā)展成熟的技術(shù),應(yīng)用到傳統(tǒng)的水泵、電機上,讓傳統(tǒng)制造業(yè)完成智能化、數(shù)字化改造。”王相榮操著一口濃重的臺州口音,道出他的下一個計劃。

王相榮的故事不是個例。通過上海這個大碼頭、大平臺,很多臺州企業(yè)走出一條新的發(fā)展路程。 下轉(zhuǎn) 5版(上接第1版)在此過程中,上海給這些臺州人夢想成真的幸福感、奮斗得償?shù)某删透小?/p>

推動

人的流動,讓上海和臺州有了合作的基礎(chǔ),之后,怎樣才能再加一把火?

在臺州,一個故事總是被津津樂道:2003年,參加長三角城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會專家在南京參加會議后回到賓館休息,聽到敲門聲,開門一看,來者拎著兩包材料,挨個房間送材料并解釋:臺州需要長三角,長三角應(yīng)吸納臺州。憑著這股闖勁,2003年8月,臺州正式被接納為長三角協(xié)調(diào)會一員。此后,臺州大力提倡“滬智臺廠”“滬店臺廠”,鼓勵臺州企業(yè)到上海建立研發(fā)基地和銷售窗口,都得到上海的大力支持。

2019年以來,隨著長三角一體化融合進程的加速,臺州把“融入長三角、接軌大上?!弊鳛樘嵘_放層次、實現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,積極承接兄弟城市特別是上海產(chǎn)業(yè)、資本和創(chuàng)新資源的溢出效應(yīng),努力在區(qū)域競爭中實現(xiàn)爭先進位、加速崛起。

這是一個審時度勢的戰(zhàn)略抉擇。臺州以“民營經(jīng)濟立市、制造之都立業(yè)”,但也面臨產(chǎn)業(yè)層次不高、資源要素短缺等困境。依托上海這個大平臺,引進高精尖的國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,成為臺州轉(zhuǎn)型升級的當務(wù)之急。

總部在臺州臨海的浙江永強集團股份有限公司就面臨著轉(zhuǎn)型難題。永強是全球最大的戶外休閑家具制造商,企業(yè)早就謀劃轉(zhuǎn)型升級,但在本地招聘時,卻招不到合適的人才。“有時候招聘啟事發(fā)出去半年,收到的簡歷完全不是我們要找的人,也有合適的人感興趣,但一聽工作地點在臨海,不來了?!边@讓洪麟芝犯了難。

破局點在2021年,這一年的7月,臨海投資5億元在上海虹橋商務(wù)區(qū)設(shè)立國際科創(chuàng)中心,符合條件的企業(yè)均可申請入駐。永強集團負責人聽到這一消息,立刻聯(lián)系報名,2022年永強集團上海研發(fā)中心在此成立。根據(jù)集團的戰(zhàn)略規(guī)劃,上海研發(fā)團隊聚焦自主研發(fā)爭做行業(yè)“領(lǐng)跑者”,臺州總部負責測試、生產(chǎn)。2022年初,上海人林利參與了永強集團上海研發(fā)中心的籌建,此前他長期在上海的外資企業(yè)工作,對于海外消費者的需求有著自己的理解:“我們要做行業(yè)的領(lǐng)軍者,就不能再以賣便宜貨的思路去賣產(chǎn)品,而是要深入研究海外‘Z世代’想要的是什么?!痹诹掷慕ㄗh下,上海研發(fā)中心跨行業(yè)招聘了一批互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)工程師、電子工程師和儲能工程師等,并依托這些人才很快推出了首批智能園林產(chǎn)品。

“在上海,從發(fā)布招聘通知、篩選面試,到完成招聘,通常只需要1個月,總能找到合適人選?!边@1年多,洪麟芝切身感受到了上海的人才優(yōu)勢。兩地的資源共享、互補,助推企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。最近,公司又申請了新的辦公室,計劃在未來三年,將上海團隊規(guī)模從35人擴大至80人。

現(xiàn)在,永強上海研發(fā)中心的工作人員來自五湖四海,還有蘇州吳中的同事每天往返滬蘇兩地。為了完成產(chǎn)品測試,上海研發(fā)中心人員需要經(jīng)常去臺州出差,但大家似乎都沒有意識到距離是個難題。“一早高鐵去臺州,辦完事,坐下午兩三點的高鐵返回上海,五六點還能進辦公室看文件。”林利說著他的日程,語氣輕松。

經(jīng)過這些年的發(fā)展,目前臺州在上海等長三角主要城市累計設(shè)立了13個類似的“科創(chuàng)飛地”。孵化在上海,產(chǎn)業(yè)化在臺州;前臺在上海,后臺在臺州;研發(fā)在上海,生產(chǎn)在臺州——作為臺州融入長三角一體化發(fā)展的前哨站,“科創(chuàng)飛地”這一模式,促進了上海和臺州兩地聯(lián)動。

流動

從民間掘金到政府搭橋,這一看似自然而然的發(fā)展過程,其實與兩地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)互補有關(guān)。

上世紀90年代,來自上海的“星期日工程師”就利用空閑時間,幫助臺州企業(yè)做出了臺州第一只智能馬桶蓋,也為現(xiàn)在臺州頗具規(guī)模的智能馬桶產(chǎn)業(yè)打下基礎(chǔ)。當時,上海聚集的優(yōu)勢資源,輻射到長三角,為蘇浙鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)播下了創(chuàng)新與發(fā)展的種子,而臺州廣袤的發(fā)展腹地為這些種子提供了厚實肥沃的土壤。

發(fā)展至今,在臺州700多公里海岸線上,分布著擁有巨大生產(chǎn)能力的制造業(yè)集群,擁有一批代表性企業(yè),這些代表企業(yè)制造業(yè)門類齊全,配套完整,這些優(yōu)勢和上海的資金、人才、技術(shù)交融互補,涌現(xiàn)出一批戰(zhàn)略雙贏的合作。

在上海,利歐集團將利歐數(shù)字總部落在普陀區(qū),總部與附近的上海數(shù)字廣告園區(qū)構(gòu)建起較為完整的數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)系統(tǒng),將成為上海建設(shè)國際數(shù)字廣告之都的重要推動力。

在臺州,滬甬臺產(chǎn)業(yè)合作園已累計完成投資18億元,招引落地了10多個優(yōu)質(zhì)項目。同時,臺州規(guī)劃建設(shè)臨港產(chǎn)業(yè)帶,促進汽車、醫(yī)藥健康、新材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。

在上海和臺州兩地,復旦大學張江研究院臨??萍紕?chuàng)新園開啟研發(fā)在上海、產(chǎn)業(yè)化在臨海的“雙向飛地”模式。通過幾年的運營,雙基地基本構(gòu)建了“人才招引—創(chuàng)新研發(fā)—成果孵化—技術(shù)轉(zhuǎn)移—產(chǎn)業(yè)化落地”的國際化科創(chuàng)生態(tài)鏈條。

上海和臺州之間的這些合作中,資源要素從來不是單向流動,而像是一種鏈式裂變,不斷交流、碰撞,激發(fā)著各自的發(fā)展活力。這些合作也驗證了長三角區(qū)域發(fā)展中的“流動創(chuàng)造價值”,空間紅利、制度紅利、市場紅利在此得以充分釋放,也讓身在其中的人真實感受到一體化發(fā)展的強勁動力。

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