“新階段的時代天使不再需要一個火車頭似的帶隊家長，而是需要一個具有數字化科技理念和全球化戰(zhàn)略的核心領導團隊，帶領企業(yè)在安全穩(wěn)健中加速前行?！睍r代天使創(chuàng)始人李華敏在致全員信中表示。

6月30日，時代天使(06699.HK)發(fā)布公告稱，公司CEO李華敏因個人及家庭原因辭任，新任CEO由胡杰章接任，他同時兼任CTO，未來李華敏將以戰(zhàn)略顧問的身份繼續(xù)關注公司發(fā)展。

在業(yè)界看來，胡杰章此前就擔任時代天使董事，三年來多次參與核心管理團隊重要戰(zhàn)略決策，對時代天使的戰(zhàn)略目標非常清楚，并與團隊建立了信任與默契。2018年，胡杰章從信息科技企業(yè)高管轉型到牙科創(chuàng)業(yè)家，具備大型牙科企業(yè)的管理經驗，其數字化科技背景將會在未來幫助時代天使持續(xù)發(fā)展。

推動行業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新

被稱為“中國正畸第一股”的時代天使，從創(chuàng)立至今已有二十年的時間，其創(chuàng)始人李華敏更是被看作時代天使的靈魂人物。她在任期間，不斷增加科技研發(fā)投入，推動時代天使從一個初創(chuàng)公司發(fā)展成港交所上市公司，成為為數不多走向國際市場的本土企業(yè)，數字化科技提高了整個行業(yè)的效能。

數據顯示，中國正畸市場在過去十幾年經歷了一個快速的發(fā)展過程，作為全球增長最為快速的主要地區(qū)之一，中國正畸市場每年接近600億元。2021年時代天使成為中國市場份額最高的隱形矯治品牌，并在2022年進一步擴大市場份額至41.7%，領先第二位近10個百分點。

李華敏在信中表示，過去20年里時代天使構建了扎實的產品技術基本功和能力，但如果想要走得更遠，必須聚焦數字化科技和全球化戰(zhàn)略目標。因此，未來要充分激發(fā)團隊的才華和潛能，就像高鐵的每節(jié)車廂一樣，發(fā)揮出每一個環(huán)節(jié)的力量，實現(xiàn)高效協(xié)同，在安全穩(wěn)健中加速前行。

“因此新階段的時代天使不再需要一個火車頭似的帶隊家長，而是需要一個具有數字化科技理念和全球化戰(zhàn)略目標的核心領導團隊”，李華敏認為，胡杰章能擔此重任，因為他是一位具有全球前沿技術視野的專家和創(chuàng)業(yè)者，在數字化方面的技術、組織、協(xié)同能力都非常適合時代天使未來的發(fā)展方向，有能力面對未來的機遇和挑戰(zhàn)。

值得關注的是，作為技術出身的胡杰章，其學習專業(yè)包括物理、計算機及材料學，這將進一步提高時代天使數字化創(chuàng)新能力。事實上，2018年胡杰章進入牙科領域后，發(fā)現(xiàn)整個行業(yè)面臨效率低下、人才不足等很多痛點，通過數字化科技可以破解這些難題。因此他對牙科產業(yè)鏈進行數字化改革，將一家牙科企業(yè)做到了行業(yè)前三。

胡杰章表示，時代天使創(chuàng)始人用了二十年的時間打造了一張行業(yè)名片，改變了傳統(tǒng)正畸行業(yè)的發(fā)展模式。李華敏對行業(yè)的改變有目共睹，未來將繼續(xù)延續(xù)時代天使的創(chuàng)新能力，進一步推動數字化和全球化的戰(zhàn)略目標。

數字化仍是未來發(fā)展重點

對于此次換帥，業(yè)界最為擔心的是李華敏的離開是否會對時代天使產生影響。對于外界的擔心，李華敏在全員信中稱，在數字化科技和全球化的戰(zhàn)略目標下，時代天使已經培養(yǎng)出一批具備先進理念、開闊視野以及合作精神的管理團隊，在全球多個地區(qū)建立起廣泛的醫(yī)生服務和智能生產渠道。

事實上，牙科行業(yè)不同于其他產業(yè)，整個商業(yè)模式特別復雜，每年產品規(guī)格高達2000多萬個，如此龐大的品控管理需要數字化軟件來實現(xiàn)。不管是生產研發(fā)、醫(yī)學設計，還是牙醫(yī)培訓，都離不開多部門的合作。

據透露，李華敏仍會以戰(zhàn)略顧問的身份關注時代天使的發(fā)展，而胡杰章上任后會將發(fā)展的方向聚焦在數字化和全球化兩大戰(zhàn)略上。

胡杰章認為，正畸行業(yè)是一個持續(xù)發(fā)展的學科，大量的醫(yī)學規(guī)則是基于案例形成的。每個人都具有個性化特征，通過AI算法可以更精準地挖掘到更簡單的規(guī)則，這些規(guī)則將很好地幫助醫(yī)生服務到患者。

目前，相較西方正畸行業(yè)的成熟度，中國正畸行業(yè)發(fā)展仍處于早期。從醫(yī)生數量來看，中國的正畸醫(yī)生只有6000余名，對比其他發(fā)展中國家，比如巴西，雖然總人口數量比中國少，但正畸醫(yī)生卻有36000名?？傮w來看，中國亟待借助數字化手段提高正畸醫(yī)生的診療效率。

在胡杰章看來，通過數字化和技術能力的創(chuàng)新，可以為醫(yī)生提供更好的個性化解決方案。從長遠角度來看，AI和數字化在牙科領域應用場景很多，目前很多醫(yī)生除了需要優(yōu)秀的產品外，更需要全鏈條的支持，這就需要正畸企業(yè)向醫(yī)生提供全周期治療的數字化新技術，加速行業(yè)的數字化發(fā)展。

全球化擴張?zhí)崴?/strong>

盡管在國內市場時代天使的市占率超過外資品牌，但在海外我國的隱形正畸企業(yè)市占率卻依然普遍較低。

胡杰章認為，中國企業(yè)走全球化路線需要考慮三個問題：首先企業(yè)的產品力在全球市場是否具有競爭力，否則就是“無根之水”；其次，是否制訂了清晰的國際市場擴張戰(zhàn)略規(guī)劃；第三是否具備執(zhí)行力，也就是資源的支撐。

具體來看，時代天使在國內市場已超外資品牌，產品具備了競爭力；在國際市場擴張中，時代天使從開始就會對要進入的市場進行全面系統(tǒng)的調研，制訂清晰的擴張路線；就執(zhí)行層面來講，時代天使此前已經制定了完善的全球化戰(zhàn)略，去年通過收購巴西正畸廠商Aditek 51%的股權打開了全球化的關鍵一步，并在美國、歐洲和澳大利亞相繼設立子公司，組建了本地化團隊。

據透露，未來時代天使在全球將實施本地化模式，從行業(yè)的特殊性來看，本地化模式可以幫助當地正畸醫(yī)生為患者提供個性化的治療方案，時代天使有望通過投資并購的手段進一步加速國際化。

針對未來的競爭策略以及組織架構變化，胡杰章表示，時代天使會堅持在正畸領域進行持續(xù)創(chuàng)新，一方面與更多的專家、醫(yī)療機構合作，另一方面，將向全球開放更多可能合作的機會。在組織架構上，未來不會有大的調整。但會在全球化運作中，會引進一些新力量，以適應全球化發(fā)展的需要。