農(nóng)歷二月二龍?zhí)ь^，弘陽服務前總裁楊光在朋友圈發(fā)了一張“龍?zhí)ь^”的品牌宣傳海報在行業(yè)里引起軒然大波，自從在弘陽服務離職之后，楊光的去向一直成謎，一個80后的總裁不會就此沉寂，行業(yè)內人士都在猜測他的去向，現(xiàn)在一切明了，原來已經(jīng)履新眾安智慧生活服務有限公司(簡稱“眾安智慧生活”)。

從眾安智慧生活的招股書看，這家企業(yè)多少和當年的弘陽有點相似。19年初楊光加盟弘陽之時，弘陽地產(chǎn)是偏安一隅的小型地產(chǎn)商，大本營在南京的江北，連南京市區(qū)都沒進去，弘陽服務在管面積也在1000萬方左右，營收不過3.5億，之后弘陽服務就成了一匹行業(yè)黑馬，四年的時間各地開疆拓土，收購武漢匯得行、安徽宇業(yè)，在南京泰山街道和西崗街道開展城市服務業(yè)務，總在管面積逼近5000萬方，營收也翻了三倍有余，成了全國化的上市公司。

如今的眾安智慧生活大本營在杭州的蕭山，招股書披露截至2022年6月30日，眾安智慧生活在管項目79個，在管建筑面積1180萬平方米，合約項目116個，總合約建面約1710萬平方米。在沖擊資本市場的過程中，眾安智慧生活也是打包了“物管+商管”，以1.05億元，收購了中國新城市旗下浙江潤州、杭州眾宏及余姚眾力的全部股權。

目前，眾安智慧生活涵蓋8個城市及3個省份，在管項目多分布在二三線城市。截至2022年上半年，其在以浙江杭州、浙江寧波、安徽合肥、山東青島為主的二線城市擁有55個項目，面積約797.3萬平方米，占總在管面積的68%左右;另在三線城市浙江金華擁有1個項目，在管面積約28.6萬平方米。而且眾安智慧生活的經(jīng)營也頗為依賴眾安集團。截至2022年6月末，在管項目里有39個物業(yè)項目是眾安集團開發(fā)的，對應在管面積約660萬平方米，約占同期在管總項目及總在管面積的49.4%、56.3%;收入方面，該公司同期的物業(yè)管理服務收入中，約有73.3%來自眾安集團開發(fā)項目，這一占比較2021年底的72.5%進一步上升。

與絕大多數(shù)物企一樣，眾安智慧生活主要通過物業(yè)管理服務、面向開發(fā)商的增值服務以及面向物業(yè)業(yè)主及住戶的社區(qū)增值服務三條業(yè)務線產(chǎn)生收入，其中毛利率相對較低的物業(yè)管理服務是收入大頭。

也許是這些并不漂亮的成績單讓眾安智慧生活沖刺資本市場的路上三次折戟，退回認購款項意味著其已經(jīng)完成或者部分完成招股，臨門一腳延遲IPO不排除有認購募資情況不及預期的可能，后續(xù)的上市進程就要視情況而定，估計難度不小。

而2022年以來，受外資撤離等市場形勢影響，企業(yè)多次遞表失敗的情況越來越多，加之房地產(chǎn)行業(yè)低迷，物管企業(yè)的上市情緒也一度跌至冰點。也許基于內憂外患的環(huán)境下，施董事長請來了楊光，當年弘陽服務的106天上市，創(chuàng)下物業(yè)行業(yè)上市最快記錄。也許施董事長希望楊光及其團隊可以復制當年弘陽速度，讓眾安智慧生活成為一匹行業(yè)黑馬。不過此一時彼一時，物業(yè)行業(yè)被地產(chǎn)拖累，光環(huán)不在，行業(yè)平均市盈率一直在10倍徘徊，整體行業(yè)內卷嚴重，能否在行業(yè)下行周期中逆流而上成了擺在楊光面前的難題。

有些人血里有風注定漂泊，有些人偏愛啃硬骨頭喜歡挑戰(zhàn)高難度，不管如何，還是祝福弘陽服務前總裁楊光先生能夠找到適合自己的平臺，在職業(yè)生涯中推動第二家上市公司，打造第二匹行業(yè)黑馬。

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