7 月 29 日，有媒體報(bào)道稱：

美團(tuán)的支付頁面中，美團(tuán)月付和銀行卡支付，占據(jù)優(yōu)先位置，支付寶支付則消失不見。

29日晚上，美團(tuán)CEO王興在飯否上發(fā)文：

既然你們說美團(tuán)不支持支付寶，為什么不說淘寶不支持微信支付?

隨后美團(tuán)月付的官方微博也出來“拱火”，指餓了么沒有微信支付這一功能：

我覺得王興的態(tài)度，是有點(diǎn)傲慢的。

遇到問題，你們美團(tuán)第一時(shí)間不是反思，而是拉競爭對手下水?

所以美團(tuán)不讓用支付寶是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?，對不?

事件發(fā)酵后，餓了么出來回應(yīng)：

看看人家，什么叫格局嘛!(戰(zhàn)術(shù)后仰)

那有人就要問了：

為什么美團(tuán)不支持支付寶?又指責(zé)餓了么不支持微信支付?

要了解這個(gè)問題，我們要明白，這兩家公司的“爸爸”是誰。

2014年之后，美團(tuán)連續(xù)三年拿到騰訊投資，并于2018年9月完成了上市：

而阿里則在2018年收購了餓了么，并將其與口碑合并。

那答案其實(shí)就很簡單了。

美團(tuán)的爸爸是騰訊，而餓了么的爸爸則是阿里。

而美團(tuán)大戰(zhàn)餓了么的背后，其實(shí)就是騰訊大戰(zhàn)阿里。

那么，美團(tuán)和餓了么會爆發(fā)“大戰(zhàn)”嗎?

這對我們普通的老百姓有影響嗎?

美團(tuán)和阿里，早有恩怨在9年前，阿里曾是美團(tuán)的最大支持者。

2011年，大眾點(diǎn)評、美團(tuán)、窩窩團(tuán)、拉手網(wǎng)，這些團(tuán)購網(wǎng)站開始了自殺式攻擊的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。

圖源;梁寧《產(chǎn)品思維30講》

中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示：

在2013年底，團(tuán)購引入國內(nèi)短短五年時(shí)間內(nèi)，全國共誕生團(tuán)購網(wǎng)站6246家。

而到了2014年1月，全國團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量僅為213家，倒閉率超過9成。

那么，是什么支撐美團(tuán)熬過了這場百團(tuán)大戰(zhàn)呢?

是阿里。

早在2011年，阿里就領(lǐng)投了美團(tuán)的5000萬美元B輪融資。

這一大筆資金也是美團(tuán)得以在千團(tuán)大戰(zhàn)中存活下來的重要支柱。

2014年，阿里巴巴繼續(xù)投美團(tuán)的C輪，資金規(guī)模達(dá)到了3億。

所以早年的美團(tuán)，毫無疑問是阿里系的。

當(dāng)時(shí)的阿里，為什么會看重美團(tuán)呢?

●首先，他們看重的是美團(tuán)CEO王興的個(gè)人能力。

在當(dāng)時(shí)，美團(tuán)所走的每一步路，包括定位二三線城市、砸錢鋪渠道以及培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)，都是正確的。

這無疑將王興的能力體現(xiàn)得淋漓盡致。

圖源;梁寧《產(chǎn)品思維30講》

從上圖可以看出，美團(tuán)從小弟變成老大，走的每一步路，基本都是正確的。

這無疑給了阿里很大的信心。

●其次，美團(tuán)從阿里挖走了得力干將干嘉偉。

王興曾親自6次飛往杭州拜訪干嘉偉，請他加入美團(tuán)，并讓他做COO。

美團(tuán)內(nèi)部有了阿里自己的人，這無疑也增加了阿里的投資信心。

然而，這段關(guān)系在2015年美團(tuán)與大眾點(diǎn)評合并后，開始出現(xiàn)破裂。

王興曾透露，美團(tuán)點(diǎn)評合并后，他希望美團(tuán)點(diǎn)評能同時(shí)獲得阿里、騰訊的支持。

然而王興卻在阿里那里吃了閉門羹：

阿里撤資，騰訊順勢追加10億美元投資。

隨后，騰訊投資在美團(tuán)隨后幾輪融資都多次出現(xiàn)。

那為什么阿里會撤資呢?

原因很簡單：因?yàn)榇蟊婞c(diǎn)評的爸爸是騰訊。

作為阿里的競爭對手，阿里不可能任由自己家的美團(tuán)與騰訊合作。

這也讓美團(tuán)和阿里的關(guān)系走到了盡頭。

2018年，美團(tuán)上市。

憤怒的阿里立馬花600億收購餓了么，并大力扶持口碑。

美團(tuán)和阿里從此分道揚(yáng)鑣，不相往來。

此后的美團(tuán)和阿里更是屢次打嘴仗，絲毫不顧及當(dāng)年感情：

所以在5年前，其實(shí)就已經(jīng)注定：

美團(tuán)和阿里終有一戰(zhàn)

，只是時(shí)間問題罷了。

美團(tuán)為何對支付寶開刀?那有朋友就問了：

美團(tuán)有這么多制裁餓了么的方法，為什么非要挑支付寶下手？

這就不得不提美團(tuán)新推廣的功能：美團(tuán)月付了。

這是我美團(tuán)里的美團(tuán)月付，大家一看這界面，有沒有覺得似曾相識?

沒錯，這不就是花唄嘛！

現(xiàn)在你明白為什么美團(tuán)要搞支付寶了吧：

因?yàn)橹Ц秾殦碛械?ldquo;花唄”功能，毫無疑問會干擾到美團(tuán)月付的使用人數(shù)。

那大家用花唄就能買，用你美團(tuán)月付干嘛。

所以美團(tuán)才冒著輿論的指責(zé)，毅然將支付寶做掉。

美團(tuán)直接就把選擇題拋給消費(fèi)者：

美團(tuán)月付和支付寶，你選一個(gè)？

你選支付寶?那你別用美團(tuán)了。

面對美團(tuán)這種行為啊，支付寶也沒閑著。

“花唄月月付”

7月30日，螞蟻旗下花唄對外宣布新產(chǎn)品正式上線。

消費(fèi)者使用該服務(wù)時(shí)，可分月向商家付款、無任何手續(xù)費(fèi)、少占用花唄額度。

舉例來說，假如我們想要購買一門5000元的教育課程：

用月月付分10個(gè)月付款的話，只需要當(dāng)前有500元花唄額度就能完成購買。

接下來每個(gè)月自動付500元即可。

我說人話，花唄月月付就是“奢侈版”的花唄。

你買比較貴的商品時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)花唄額度不夠了，那就用月月付去給就行。

花唄的這個(gè)措施，也被大家視作“硬剛美團(tuán)”的第一步。

美團(tuán)OR餓了么，你選誰?事實(shí)上啊，雖然此前美團(tuán)和餓了么并沒有撕破臉皮，但暗中較勁這一塊，兩邊都還是有的。

比如前段時(shí)間引起熱議的“外賣小哥皮膚大戰(zhàn)”中，你依然能看到兩家在競爭。

美團(tuán)的“袋鼠耳”：

餓了么的“竹蜻蜓”：

哈撒給!

但當(dāng)時(shí)大多數(shù)人還是覺得，美團(tuán)和餓了么這樣的“小舉動”很暖心，沒有人往競爭這塊去想。

甚至還出了很多“cp圖”

看得我也是老臉一紅：

但朋友們，資本畢竟還是殘酷的，哪里有這些圖這么美好?

現(xiàn)在，美團(tuán)以移除支付寶的做法，迫使大家做出二選一：

是用美團(tuán)，還是用餓了么？

在我看來啊，我巴不得它們打起來才好。

只有它們打起來，我們老百姓才能享受到更多的優(yōu)惠。

我還記得幾年前“百團(tuán)大戰(zhàn)”的時(shí)候，幾塊錢就能點(diǎn)上一頓豐盛的外賣了。

任何一方一旦壟斷，我們的日子，可能就沒那么好過嘍。

那么你支持美團(tuán)還是餓了么?

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