19日，由中國企業(yè)聯(lián)合會指導(dǎo)，《企業(yè)管理》雜志和君智咨詢聯(lián)合主辦的“2018商業(yè)競爭中國策”中國企業(yè)競爭力論壇在上海開幕。400多位政、學(xué)、企界嘉賓齊聚一堂，融合思想、交流智慧，解讀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級過程中企業(yè)的經(jīng)營重心，探討贏得商戰(zhàn)的中國方法。

中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會駐會副會長、《企業(yè)管理》雜志主編黃海嵩

隨著國內(nèi)經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)需要面臨發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和增長動力轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn)。與此同時，市場端又面臨消費結(jié)構(gòu)升級、需求結(jié)構(gòu)調(diào)整、對供給質(zhì)量和水平的要求更高。對外開放程度的加深除了為企業(yè)帶來更大市場，也將企業(yè)置于更廣闊領(lǐng)域的競爭之中。要想在如此復(fù)雜的局面和嚴峻的形勢中贏得商業(yè)競爭，企業(yè)應(yīng)該怎么辦?

論壇上，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會駐會副會長、《企業(yè)管理》雜志主編黃海嵩指出，中國企業(yè)當前亟須一套更適合當下商業(yè)競爭環(huán)境、更具中國特色的“中國策”來提升競爭力，比如，君智咨詢作為一家專注于解決企業(yè)競爭難題的戰(zhàn)略咨詢公司，其“3年助力9家行業(yè)龍頭增長”的實戰(zhàn)成果及“十年打造100個助推中國商業(yè)文明進程的經(jīng)典案例”的遠大愿景，獨創(chuàng)的協(xié)助企業(yè)贏得競爭的新一代競爭戰(zhàn)略，助推了中國本土企業(yè)戰(zhàn)略理論體系的發(fā)展和完善，是服務(wù)企業(yè)的優(yōu)秀“診斷師”“策劃師”。

君智咨詢董事長謝偉山

君智咨詢董事長謝偉山介紹了君智競爭戰(zhàn)略系統(tǒng)及過去3年多來助力飛鶴、波司登、良品鋪子、雅迪、竹葉青等9家行業(yè)龍頭增長的戰(zhàn)績，以此告訴企業(yè)家雖然當前企業(yè)面對的全球商業(yè)競爭更加激烈和殘酷，但并不意味著前進的道路上沒有成功者，在面對現(xiàn)實的壓力與困難時不要悲觀失望。他強調(diào)，品牌是競爭命門，在這個大競爭時代，這些品牌的成功離不開企業(yè)本身的扎實基礎(chǔ)，離不開企業(yè)家精神的驅(qū)動，離不開企業(yè)團隊的共同努力，當然也離不開應(yīng)對競爭的解題方法。

“從產(chǎn)品到品牌，是國家戰(zhàn)略，也是時代選擇，憑實力贏得競爭，構(gòu)建品牌護城河，是我們應(yīng)對競爭的一大制勝之道。”謝偉山說，“君智帶著破解企業(yè)競爭難題、助力中國經(jīng)濟騰飛的初心，融匯西方管理理論和中國傳統(tǒng)文化，研發(fā)出君智競爭戰(zhàn)略系統(tǒng)，助力企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)競爭力，把競爭戰(zhàn)略分享給更多的企業(yè)家，奉獻給這個社會，是所有君智人的責(zé)任和使命。”

君智咨詢2018年成果發(fā)布：3年助力9家行業(yè)龍頭增長

此次論壇上，君智咨詢發(fā)布了2018年最新實戰(zhàn)成果——3年助力9家行業(yè)龍頭增長，飛鶴乳業(yè)董事長冷友斌作為首位企業(yè)家代表發(fā)表演講，并表示：“2018年飛鶴創(chuàng)下了中國嬰幼兒奶粉行業(yè)首個100億，與飛鶴堅定信念高效落地‘更適合中國寶寶體質(zhì)’競爭戰(zhàn)略和君智團隊的指導(dǎo)與支持密不可分。”此外，波司登集團董事局主席兼總裁高德康、良品鋪子董事長楊紅春也將分別登臺分享其競爭戰(zhàn)略實踐的經(jīng)驗與方法。論壇將舉行圓桌論壇商討“產(chǎn)學(xué)研一體化”的實踐路徑，全方位展示中國企業(yè)贏得競爭的新成果，探討增強企業(yè)競爭力的新策略。不僅如此，由中國管理案例共享中心、君智咨詢聯(lián)合發(fā)起成立的“競爭戰(zhàn)略教研坊”也將于論壇上宣告啟動，旨在打造一個以挖掘中國企業(yè)商業(yè)實踐案例為目的的產(chǎn)學(xué)研一體化平臺，通過實戰(zhàn)與理論深入融合的方式，豐富和提升中國管理理論，助力高質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)。

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