8月19日，由用友主辦的“2023全球商業(yè)創(chuàng)新大會”在上海召開。會上，用友發(fā)布用友BIP3最新版，全面升級數(shù)據(jù)服務(wù)和智能服務(wù)，發(fā)布3項(xiàng)技術(shù)新突破、2項(xiàng)應(yīng)用架構(gòu)新發(fā)展、99個(gè)新增服務(wù)和1056個(gè)新增ISV（獨(dú)立軟件開發(fā)商）伙伴的應(yīng)用服務(wù)。

(資料圖)

3項(xiàng)技術(shù)新突破包括：多領(lǐng)域融合化、多形態(tài)綜合型的業(yè)界首個(gè)企業(yè)服務(wù)大模型-YonGPT；支持云上云下一體和遠(yuǎn)程智能會診的健康管理專家- YMC云監(jiān)控中心；提供高彈性資源隔離模式，滿足客戶不同SLA要求的租戶領(lǐng)域分庫。

其中，YonGPT覆蓋企業(yè)財(cái)務(wù)、人力和業(yè)務(wù)，助力企業(yè)數(shù)智化邁向大模型時(shí)代。

2項(xiàng)應(yīng)用架構(gòu)新發(fā)展包括：基于時(shí)間軸的多維組織與人力管理；基于事項(xiàng)會計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本體系，支持事前成本模擬、事中實(shí)時(shí)核算管控、月末差異分析改善。

新增99個(gè)數(shù)智化場景服務(wù)，包括基于事項(xiàng)會計(jì)的大數(shù)據(jù)服務(wù)、基于大模型能力的供應(yīng)鏈計(jì)劃、可視化的供應(yīng)鏈控制塔，及供應(yīng)鏈協(xié)同；基于大模型能力的人才發(fā)現(xiàn)與智能招聘等。

ISV（獨(dú)立軟件開發(fā)商）是用友BIP生態(tài)的重要組成部分。通過“原廠+ISV”的生態(tài)合作策略，用友BIP一年內(nèi)新增ISV伙伴1056個(gè)。截至目前，用友BIP擁有ISV合作伙伴3088家。

數(shù)據(jù)顯示，截至目前，已有3.96萬多家包括眾多央國企、頭部民營企業(yè)在內(nèi)的大中型企業(yè)選擇用友BIP推進(jìn)數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新，用友BIP的日均服務(wù)請求量已經(jīng)突破10億次。

此外，用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO王文京在會上提出“數(shù)智化123”的概念，明確了企業(yè)數(shù)智化的三大步驟和發(fā)展路徑。

“數(shù)智化1”是要推進(jìn) “云化連接”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的云化部署、網(wǎng)絡(luò)連接和實(shí)時(shí)感知；“數(shù)智化2”是要推進(jìn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)應(yīng)用與服務(wù)；“數(shù)智化3”是要推進(jìn)“智能運(yùn)營”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營智能化、人機(jī)交互自然化和知識與應(yīng)用生成。

會后，在用友的媒體溝通會上，王文京就全球化、央國企數(shù)智化、企業(yè)服務(wù)大模型YonGPT等問題與媒體進(jìn)行交流。以下為對話實(shí)錄（經(jīng)刪減）：

媒體：用友今年發(fā)布了全球化2.0戰(zhàn)略，具體的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？同時(shí)在提升全球化方面，包括格局、策略、競爭力方面，用友有哪些具體的舉措、規(guī)劃？

王文京：用友20年前開始在中國以外的地區(qū)和國家拓展我們的ERP業(yè)務(wù)，我們把那個(gè)叫1.0時(shí)期，那個(gè)時(shí)候我們主要的市場地區(qū)除了港澳臺就是東南亞那些國家。

今年我們?nèi)蚧膽?zhàn)略做了升級，從1.0升到2.0，實(shí)際上我們主要是兩個(gè)方面的升級：

第一，我們所服務(wù)客戶的地區(qū)，從原來東南亞亞太區(qū)擴(kuò)展到全球，在全球我們重點(diǎn)四個(gè)地區(qū)分別是歐洲、北美、中東、日本，現(xiàn)在我們已經(jīng)在歐洲的德國，北美的墨西哥以及在中東地區(qū)還有日本建立我們對應(yīng)的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。第二，繼續(xù)升級我們的產(chǎn)品，我們BIP產(chǎn)品要在原來基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升我們?nèi)蚧膽?yīng)用能力。

媒體：用友服務(wù)的這些央國企里您是否發(fā)現(xiàn)他們在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程中暴露出來一些共性的問題？用友是如何解決的？優(yōu)勢是什么？

王文京：總的來看，在應(yīng)用上三個(gè)方面比較突出：

特性一，這種功能性的應(yīng)用，基本上現(xiàn)在都是走全集團(tuán)大統(tǒng)一，統(tǒng)一一套軟件然后共享的方式來提供服務(wù)。特性二，不同產(chǎn)業(yè)板塊的應(yīng)用系統(tǒng)它會選擇對應(yīng)這個(gè)板塊適合的系統(tǒng)。特性三，在數(shù)字底座的打造上都特別重視，而且底座平臺在整個(gè)信息化推進(jìn)里都特別的重要。

用友的解決方案，針對這樣一些特性，我們BIP從上一個(gè)時(shí)代開始就具備大集團(tuán)統(tǒng)一應(yīng)用的能力，到了BIP新一代產(chǎn)品，我們這塊的能力結(jié)合新的技術(shù)進(jìn)一步增強(qiáng)。另外在平臺底座這塊我們也發(fā)揮我們BIP的平臺底座，在企業(yè)數(shù)智化里平臺底座能力領(lǐng)先性的優(yōu)勢。

媒體：用友上個(gè)月發(fā)布了首個(gè)企業(yè)大模型，用友準(zhǔn)備如何推廣這款企業(yè)大模型的運(yùn)用？

王文京：我們上個(gè)月發(fā)布了業(yè)界首個(gè)企業(yè)服務(wù)大模型YonGPT，發(fā)布了大模型的1.0版。企業(yè)服務(wù)大模型未來的推廣應(yīng)用還是在客戶包括中國和海外的客戶里，結(jié)合我們客戶的具體應(yīng)用場景去推廣。

我們這個(gè)大模型不是單一領(lǐng)域的，我們實(shí)際上是針對企業(yè)服務(wù)里像財(cái)務(wù)、人力、業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)里涉及到采購、營銷、制造這樣一些業(yè)務(wù)的領(lǐng)域。所以它是一個(gè)跨領(lǐng)域、綜合的企業(yè)服務(wù)大模型。

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