□蘇報(bào)公益守護(hù)記者 璩介力
車多泊位少,停車勢必難。城市非機(jī)動(dòng)車與機(jī)動(dòng)車一樣,同樣存在停車難問題。由此難免引發(fā)一些亂停亂放現(xiàn)象。
(資料圖)
滿足市民停車需求、規(guī)范停車管理,是政府職能部門的應(yīng)有之責(zé)。然而,亂停亂放問題背后的車位供需矛盾,絕不僅僅靠某一部門就能徹底解決。城市的規(guī)劃設(shè)計(jì)、各經(jīng)營主體的社會(huì)責(zé)任以及公共交通系統(tǒng)的補(bǔ)齊,缺一不可。緩解停車難,杜絕停車亂,需要全社會(huì)的共同努力。
三項(xiàng)舉措治理石湖地區(qū)非機(jī)動(dòng)車停車亂象
石湖景區(qū),風(fēng)光旖旎,備受游客青睞,周邊的上方山國家森林公園、動(dòng)物園等景點(diǎn)是不少市民休閑娛樂的首選之地。每到節(jié)假日,石湖地區(qū)會(huì)迎來大量游客。隨之而來的,是大量的非機(jī)動(dòng)車。
市城管綜合行政執(zhí)法支隊(duì)石湖景區(qū)執(zhí)法大隊(duì)副大隊(duì)長王臻介紹,在上方山百花節(jié)、石湖串月等重要節(jié)日期間,游客數(shù)會(huì)突破三萬人次,非機(jī)動(dòng)車保守估計(jì)有四五千輛。石湖景區(qū)特殊的地理位置和道路交通條件導(dǎo)致不少游客選擇非機(jī)動(dòng)車出行。
一方面,致能大道兩側(cè)有石佛寺、行春橋等古跡,路面相對狹窄,機(jī)動(dòng)車通行能力一般,車輛難免擁擠,這導(dǎo)致不少周邊的市民選擇非機(jī)動(dòng)車出行。另一方面,景區(qū)位于軌交3號線石湖北路站與軌交4號線石湖莫舍站之間,軌交站距離石湖各景點(diǎn)有1-2.5公里的距離。游客若選擇軌交出行,一般還需通過共享單車或公共自行車接駁。
今年年初,石湖景區(qū)執(zhí)法大隊(duì)在日常工作中發(fā)現(xiàn)非機(jī)動(dòng)車,特別是共享單車在周末和節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段出現(xiàn)聚集性亂停亂放現(xiàn)象,于是實(shí)施一系列管理措施。
首先是在不影響行人通行、不影響道路通暢和不影響市容環(huán)境的前提下,盡可能在人流集中區(qū)域增劃非機(jī)動(dòng)車停車位。目前,石湖西側(cè)上方山動(dòng)物園廣場、橫越路段、玉湖街路段增劃約250米非機(jī)動(dòng)車停車線,在東門、南門增劃268米非機(jī)動(dòng)車停車線,總計(jì)新增非機(jī)動(dòng)車停車位超1000個(gè)。其次,對于日常亂停亂放現(xiàn)象,他們借助無人機(jī)巡查等方式,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)、快速處置。石湖景區(qū)執(zhí)法大隊(duì)二中隊(duì)中隊(duì)長朱美明介紹說:“我們會(huì)將亂停放的車輛挪至附近停車點(diǎn)位,并在車上貼一張?zhí)崾締?,引?dǎo)市民有序停放。”此外,針對共享單車,今年執(zhí)法部門與共享單車管理單位多次開展會(huì)商,進(jìn)一步優(yōu)化電子圍欄設(shè)置、日常調(diào)度等方面工作。“我們現(xiàn)在有工作群,建立了快速反應(yīng)機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)有亂停放的共享單車,管理單位會(huì)在半小時(shí)之內(nèi)去解決?!蓖跽榻榻B。
一系列的舉措,讓石湖地區(qū)的非機(jī)動(dòng)車停車亂象有了很大程度的改善。如今,即便是周末,那里也是井然有序。然而,王臻依然有所擔(dān)憂?!跋癜倩ü?jié)、石湖串月這種節(jié)點(diǎn),我們兩三千個(gè)車位還是不夠用?!彼f,針對這些特殊時(shí)段,還是得想更多的辦法去緩解停車矛盾。
開展專項(xiàng)整治,全市累計(jì)增設(shè)停車泊位超5萬個(gè)
石湖景區(qū)有著一定的特殊性,但它所存在的非機(jī)動(dòng)車車位供需矛盾在其他景區(qū)以及部分軌交站點(diǎn)、醫(yī)院、商圈周圍同樣存在。為了徹底摸清癥結(jié),探索管理方式,今年,蘇州市城管局對非機(jī)動(dòng)車亂停亂放問題開展了專項(xiàng)調(diào)研和整治行動(dòng)。全市累計(jì)排查重點(diǎn)場所2745處,發(fā)現(xiàn)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放問題突出的點(diǎn)位110處,按照“一點(diǎn)一策”要求形成問題清單,落實(shí)“排摸發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、跟蹤問效”閉環(huán)管理。
市城管局市容管理處負(fù)責(zé)人朱斌舉例說,針對蘇大附二院和市立醫(yī)院本部非機(jī)動(dòng)車停車難問題,城管部門在蘇大附二院3號樓和4號樓南側(cè)地塊協(xié)調(diào)新增1100個(gè)非機(jī)動(dòng)車停車位,在市立醫(yī)院本部兒科住院區(qū)及醫(yī)院職工食堂等區(qū)域周邊協(xié)調(diào)新增非機(jī)動(dòng)車停車位200多個(gè),有效緩解周邊道路非機(jī)動(dòng)車停放壓力。
同時(shí),城管部門以項(xiàng)目帶動(dòng)、提前介入、重點(diǎn)規(guī)劃的方式,參與蘇州市體育中心改造提升項(xiàng)目,將非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)域納入改造內(nèi)容,預(yù)計(jì)可新增非機(jī)動(dòng)車停車位2000余個(gè),且可與周邊單位共享。蘇州工業(yè)園區(qū)針對軌交一號線南施街站周邊企事業(yè)單位眾多,停車矛盾突出的情況,啟動(dòng)微改造項(xiàng)目,協(xié)調(diào)中國電信、領(lǐng)匯商務(wù)廣場、現(xiàn)代傳媒廣場等業(yè)主單位,科學(xué)制定改造方案,通過退讓地塊圍墻邊界、增加車擋隔欄等方式,充分釋放軌交站點(diǎn)周邊企事業(yè)單位內(nèi)部可利用的空間資源,新增300個(gè)非機(jī)動(dòng)車停車位。
截至目前,全市今年累計(jì)設(shè)置非機(jī)動(dòng)車停車泊位50810個(gè),一定程度上緩解了部分重點(diǎn)區(qū)域的停車壓力。
呼吁經(jīng)營主體擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,融合共治解難題
在專項(xiàng)整治工作中,城管部門也在思考非機(jī)動(dòng)車停車管理的新思路。朱斌表示,城市環(huán)境需要社會(huì)各界共同守護(hù),在非機(jī)動(dòng)車停車方面,各沿街的經(jīng)營主體也應(yīng)擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任。南施街軌交站周邊業(yè)主單位通過退讓地塊圍墻邊界來增加公共停車位這一舉措,就證明了這是可行且有效的。
朱斌說,既有的公共停車資源相對固定,也是有限的。各沿街單位的社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在兩方面。一是要盡量滿足本單位人群的停車需求。根據(jù)《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》第十六條規(guī)定,沿街單位的車輛應(yīng)當(dāng)停放在單位內(nèi)部,無停放車輛場地的,應(yīng)當(dāng)在準(zhǔn)許停放車輛的地點(diǎn)停放整齊?!叭绻麊挝粌?nèi)部的車輛都停到了馬路上,那么公共停車資源就會(huì)更少?!敝毂笳f,在滿足本單位人群停車需求的基礎(chǔ)上,如果經(jīng)營主體能退讓邊界,或像部分醫(yī)院那樣開放內(nèi)部區(qū)域給患者停放,那就更好了。
例如,剛開業(yè)不久的胥江龍湖天街,就在廣場區(qū)域設(shè)置了專門的非機(jī)動(dòng)車停車位。朱斌介紹說,剛開業(yè)時(shí),那里也是讓電動(dòng)自行車停在人行道上,很亂,影響行人通行。后來協(xié)調(diào)溝通后,經(jīng)營主體劃出了廣場區(qū)域。既滿足了消費(fèi)者停車需求,也不影響交通和市容,對于經(jīng)營主體來說也是一種利好。停車方便了,勢必有更多人愿意去那里消費(fèi)。
“我們呼吁并倡導(dǎo)有條件的單位,能開放內(nèi)部區(qū)域供消費(fèi)者停放非機(jī)動(dòng)車?!敝毂笳f,只有政府管理部門與各經(jīng)營主體形成合力,才能達(dá)成融合共治的管理模式,讓有限的資源發(fā)揮最大的效用。
完善公共騎行系統(tǒng)服務(wù),有效緩解停車矛盾
盤活有限資源,說到底還是螺螄殼里做道場——有效,但依然局限。面對市民日益增長的出行和停車需求,一些新建設(shè)施的規(guī)劃配套,也是必不可少的一環(huán)。
針對大客流軌交站點(diǎn)非機(jī)動(dòng)車停車矛盾,城管部門積極協(xié)調(diào)資規(guī)、軌交等部門,在做好前期規(guī)劃的基礎(chǔ)上,增加非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)域。剛剛投入運(yùn)營的軌交11號線沿線站點(diǎn)原先只設(shè)置了3000個(gè)非機(jī)動(dòng)車泊位,如今已超萬個(gè)。在建設(shè)中的軌交6、7、8號線站點(diǎn)周邊也已根據(jù)預(yù)測客流,提前預(yù)留出了非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)域。
在增加泊位的同時(shí),城管部門也在大力優(yōu)化公共騎行系統(tǒng)服務(wù)。市城管局大數(shù)據(jù)管理處負(fù)責(zé)人尚怡華表示,在停車資源有限前提下,提高公共自行車、共享單車的使用率,能有效緩解停車矛盾。
她舉例說,市民如果騎自己的非機(jī)動(dòng)車到軌交站換乘,那么這輛車將占用一個(gè)車位一整天的時(shí)間。但如果騎公共自行車或共享單車,那么這個(gè)車位將隨著公共騎行系統(tǒng)的高效周轉(zhuǎn)而很快空出來,這輛車也將被其他人繼續(xù)使用。理論上,使用率越高,停車矛盾越小。
據(jù)了解,目前蘇州按照“公共自行車優(yōu)先布設(shè)、共享單車有效補(bǔ)充”的原則,強(qiáng)化與軌交站點(diǎn)銜接,科學(xué)設(shè)置停放點(diǎn)位。今年專項(xiàng)整治行動(dòng)開展以來,全市軌交站點(diǎn)出入口增設(shè)公共自行車站點(diǎn)53個(gè),在市區(qū)43個(gè)高使用量站點(diǎn)增設(shè)鎖車樁354個(gè),進(jìn)一步提升公共騎行系統(tǒng)覆蓋面。
為了及時(shí)處置車輛淤積問題,提高管理調(diào)度效率,市城管部門依托蘇州市公共自行車(含共享單車)智慧管理平臺(tái),接入共享單車數(shù)據(jù),強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用,進(jìn)一步壓實(shí)運(yùn)營企業(yè)的主體責(zé)任,增加調(diào)度力量,提高車輛檢修頻次。目前,公共自行車空滿樁及時(shí)處置率提升至98.5%,完好率提升至97.8%。
對于解決非機(jī)動(dòng)車停車難、停放亂問題,管理固然不能缺位,但光靠管理,顯然力不從心。城市的規(guī)劃建設(shè)部門協(xié)同發(fā)力、各經(jīng)營主體的共同參與是近年來蘇州探索出的有效途徑。對于這樣一個(gè)事關(guān)民生的系統(tǒng)性問題,確實(shí)該集納社會(huì)各界更多的合力,共同守護(hù)公共出行環(huán)境。
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