經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 任曉寧/文

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5月26日晚，拼多多（PDD.US）財報電話會上，拼多多新任聯(lián)席CEO趙佳臻首次露面。趙佳臻是繼黃崢、陳磊之后，拼多多第三任CEO。

目前拼多多有兩位CEO，其中，國內(nèi)業(yè)務(wù)由拼多多集團(tuán)執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO趙佳臻負(fù)責(zé)，海外業(yè)務(wù)由拼多多集團(tuán)董事長、聯(lián)席CEO陳磊負(fù)責(zé)。財報電話會上，趙佳臻在陳磊之后發(fā)言，并用中文解讀業(yè)績、回答分析師提問。

趙佳臻稱，拼多多當(dāng)前正在轉(zhuǎn)型中，從關(guān)注增長速度，轉(zhuǎn)為追求發(fā)展質(zhì)量。他希望通過轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步助推平臺活力。

對于今年3月引起廣泛關(guān)注的拼多多“炸店”事件，趙佳臻也做了回應(yīng)，他說，當(dāng)前電商行業(yè)競爭激烈，一些競爭行為已經(jīng)超出了正常的商業(yè)范疇，但即使面對惡意攻擊，他也會善意解讀，并認(rèn)為競爭更能推動平臺成長。

拼多多“老人”

4月4日，拼多多集團(tuán)發(fā)布公告，經(jīng)董事會批準(zhǔn)，聯(lián)合創(chuàng)始人趙佳臻出任執(zhí)行董事和聯(lián)席CEO。

與拼多多前兩任CEO一樣，趙佳臻鮮少露面，保持神秘低調(diào)風(fēng)格。

趙佳臻是一名拼多多的“老人”，是聯(lián)合創(chuàng)始團(tuán)隊成員。在拼多多8年期間，一直在業(yè)務(wù)一線，先后推動拼多多的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、多多買菜、海外業(yè)務(wù)Temu發(fā)展，擅長打硬仗。

2015年，拼多多從賣農(nóng)貨、賣水果起步，作為初創(chuàng)團(tuán)隊的一員，趙佳臻最早在拼多多負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營及供應(yīng)鏈的搭建，跑遍了國內(nèi)大大小小的農(nóng)產(chǎn)區(qū)。

2020年下半年，趙佳臻帶領(lǐng)團(tuán)隊開拓、引領(lǐng)多多買菜業(yè)務(wù)，并在內(nèi)部競爭中排名第一。當(dāng)年8月，拼多多啟動多多買菜項目。趙佳臻成為“首名開城大將”，在收到通知的當(dāng)天，他便趕赴江西南昌，打造多多買菜樣板城市。同年10月，南昌多多買菜在當(dāng)?shù)馗鱾€社區(qū)團(tuán)購平臺中，穩(wěn)坐各項綜合指標(biāo)第一名。此后，多個省區(qū)開始復(fù)用多多買菜南昌模式，并迅速找到不同區(qū)域的競爭模式。

2022年下半年，拼多多發(fā)力海外電商，趙佳臻又推動拼多多的海外業(yè)務(wù)。當(dāng)時拼多多海外平臺Temu首戰(zhàn)落地美國，趙佳臻負(fù)責(zé)美國市場的招商工作。

記者了解到，趙佳臻上任一個多月，主要精力都放在平臺治理上。

上任聯(lián)席CEO后，趙佳臻內(nèi)部推動的第一個項目，是“未成年人保護(hù)”專項活動，全面禁售亞硝酸鹽直聘，防止亞硝酸鹽被不法分子用于引導(dǎo)未成年人自殺。之后，他推出了7項查處盜版、違規(guī)圖書的措施。并對平臺封建迷信、色情低俗商品和店鋪進(jìn)行治理。

8年高速成長后，拼多多已經(jīng)成為一個9億用戶的大型電商平臺，趙佳臻稱，拼多多將擁抱高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化平臺治理能力，建設(shè)更健康的平臺生態(tài)。

一季度業(yè)績

根據(jù)財報，拼多多2023年Q1總營收為376.371億元，同比增長58%。

不按美國通用會計準(zhǔn)則（Non-GAAP），拼多多Q1凈利潤為101.264億元，同比增長141%。

海豚投研分析師認(rèn)為，拼多多這份財報打消了市場對于拼多多正在面臨競爭加劇、營收放緩，以及Temu會拖累業(yè)績等擔(dān)憂的顧慮。

趙佳臻把業(yè)績上漲歸功于消費(fèi)市場復(fù)蘇。他說，“在過去一個季度，我們發(fā)現(xiàn)市場消費(fèi)意愿持續(xù)回升，消費(fèi)者購買力得到進(jìn)一步釋放。這為2023年開了個好頭，我們也從中受益”。

一季報發(fā)布后，拼多多發(fā)布了新項目“百億生態(tài)”，這是繼百億補(bǔ)貼、百億農(nóng)研之后，拼多多第三個百億項目。該項目將對優(yōu)質(zhì)商戶和商品進(jìn)行資源傾斜，推動中小企業(yè)、優(yōu)質(zhì)商家實現(xiàn)增長，以提升平臺商戶的服務(wù)效率與品質(zhì)。

海豚社創(chuàng)始人、電商戰(zhàn)略分析師李成東告訴記者，拼多多Q1凈利潤大幅上升，與其在社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)減少補(bǔ)貼也有關(guān)系?，F(xiàn)在美團(tuán)、拼多多在買菜業(yè)務(wù)上都不再重金補(bǔ)貼，戰(zhàn)爭熄火后，帶來利潤率上升。

“繼續(xù)打下去也沒有意義，對估值沒有什么幫助”。李成東認(rèn)為。

去年9月上線美國市場后，今年一季度，拼多多繼續(xù)在海外攻城略地。今年2月份，Temu在加拿大上線，當(dāng)月還投入9550萬元重金，在美國超級碗做了兩次30秒的廣告。

今年3月，Temu進(jìn)入澳大利亞、新西蘭。4月份，TEMU登陸歐洲多國，包括英國、德國、荷蘭、意大利、法國和西班牙。

據(jù)移動智能公司Sensor Tower報告，截至3月26日的一個月中，TEMU已經(jīng)成為美國應(yīng)用程序商店中下載量最大的應(yīng)用。在美國的免費(fèi)購物應(yīng)用排行榜上霸榜170天，在加拿大、澳大利亞和新西蘭，分別霸榜120天、20天和39天。

陳磊稱，Temu現(xiàn)在仍處于早期發(fā)展的階段。拼多多CFO劉珺稱，與拼多多整體規(guī)模相比，Temu的收入貢獻(xiàn)非常小，之后會進(jìn)一步研究如何滿足國外用戶需求，當(dāng)業(yè)務(wù)做好后，財務(wù)指標(biāo)變好是自然而然的結(jié)果。

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