疫情以來(lái)，如果要問(wèn)什么軟件最紅火？各家在線遠(yuǎn)程辦公軟件無(wú)疑是其中的佼佼者，大家比較熟悉的基本上是幾個(gè)明星產(chǎn)品，來(lái)自于美國(guó)的Zoom，來(lái)自于中國(guó)的騰訊會(huì)議與釘釘，然而就在最近Zoom宣布裁員1300人，CEO降薪98%，看到Zoom的調(diào)整，讓人不禁想問(wèn)騰訊會(huì)議還好嗎？

一、Zoom宣布將裁員1300人，CEO降薪98%

據(jù)澎湃新聞的報(bào)道，視頻會(huì)議軟件開(kāi)發(fā)商Zoom宣布，隨著新冠疫情的消退，對(duì)公司視頻會(huì)議服務(wù)的需求不斷放緩，因此計(jì)劃裁減15%的員工，約1300人，以適應(yīng)增長(zhǎng)放緩的局面，相關(guān)費(fèi)用最高達(dá)6800萬(wàn)美元(約4.62億元人民幣)。

(相關(guān)資料圖)

受科技股暴跌影響，Zoom股價(jià)去年下跌63%。上述消息公布后該公司股價(jià)收漲9.9%，今年迄今其股價(jià)上漲近24%。

該公司首席執(zhí)行官袁征(Eric Yuan)在一篇博客文章中表示，作為重組的一部分，該公司將裁員約1300人。他稱自己對(duì)公司的問(wèn)題“負(fù)責(zé)”，并表示自己將降薪98%，并將放棄獎(jiǎng)金。根據(jù)2022年5月的一份監(jiān)管文件，他在2022財(cái)年的總薪酬為110萬(wàn)美元。同時(shí)，Zoom高管團(tuán)隊(duì)成員也將在新的財(cái)年放棄獎(jiǎng)金，并將底薪減少20%。

報(bào)道稱，Zoom將因裁員產(chǎn)生約5000萬(wàn)至6800萬(wàn)美元的費(fèi)用，該公司表示，其中很大一部分將在2024財(cái)年第一季度支出。

袁征指出，“疫情期間，我們的發(fā)展軌跡永遠(yuǎn)改變了。Zoom的員工人數(shù)在兩年內(nèi)增加了兩倍?！痹鬟€稱，雖然人們和企業(yè)在疫情后的生活中繼續(xù)依賴Zoom，但“全球經(jīng)濟(jì)的不確定性”正在影響客戶。

二、Zoom斷臂，騰訊會(huì)議還好嗎？

我們看到當(dāng)前整個(gè)在線視頻會(huì)議企業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)模裁員的現(xiàn)象，我們到底該怎么看待當(dāng)前的這個(gè)現(xiàn)象？

首先，從整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)看，在線視頻會(huì)議是疫情之后快速崛起的一個(gè)產(chǎn)業(yè)門類，這是因?yàn)槭艿揭咔榈挠绊?，越?lái)越多的企業(yè)，需要大量的在線視頻會(huì)議來(lái)支撐自己業(yè)務(wù)的發(fā)展，所以在線視頻會(huì)議的需求開(kāi)始快速激增，從而帶動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，在線視頻之所以能夠有如此快的發(fā)展和疫情，是有密切的關(guān)系的，所以在疫情期間只要疫情越嚴(yán)峻，企業(yè)居家辦公的越多，在線視頻會(huì)議的發(fā)展就顯得越快。而且我們看到2020年之前Zoom基本上也就2000多名員工，但是在疫情之后他的員工數(shù)達(dá)到了6000，可以說(shuō)是翻倍式的增長(zhǎng)。這種增速也導(dǎo)致了本身的市場(chǎng)出現(xiàn)了比較大的問(wèn)題，就是過(guò)度擴(kuò)張導(dǎo)致的一個(gè)市場(chǎng)畸形。

其次，我們仔細(xì)來(lái)看伴隨著市場(chǎng)的變化，特別是當(dāng)前疫情已經(jīng)全面進(jìn)入緩和期之后，雖然疫情依然存在，但是大量的企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入了正常復(fù)產(chǎn)復(fù)工的狀態(tài)，無(wú)論是中國(guó)還是美國(guó)，基本上各地都是這樣的一個(gè)邏輯和趨勢(shì)。在這樣的大背景之下，基本上大家對(duì)于在線視頻會(huì)議的需求就不像之前那么旺盛了，之前是別無(wú)選擇必須要用，現(xiàn)在是雖然可以選擇了，但是大家本身的市場(chǎng)需求肯定就不如疫情期間那么多了，市場(chǎng)需求的快速消退才是在線視頻會(huì)議最大的問(wèn)題。所以在線視頻會(huì)議企業(yè)出現(xiàn)比較大規(guī)模的裁員甚至降薪都是很正常的，也是符合市場(chǎng)發(fā)展的根本邏輯方向的。

第三，從長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)看，以騰訊會(huì)議為代表的在線視頻會(huì)議，其實(shí)已經(jīng)成為了大家都熟悉的一種工具，但是作為單純的工具，它可能本身的利潤(rùn)水平并不足以支撐市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展，所以在線視頻會(huì)議可能必須要習(xí)慣回歸到一個(gè)低速增長(zhǎng)或者說(shuō)工具化的階段，那么如何能夠平衡利潤(rùn)和市場(chǎng)的發(fā)展就成為了最關(guān)鍵的事情。正所謂居安思危，雖然騰訊會(huì)議并沒(méi)有出現(xiàn)Zoom那么明顯的問(wèn)題，但是整個(gè)市場(chǎng)其實(shí)都已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入了相對(duì)低速增長(zhǎng)的狀態(tài)如何能夠平衡疫情期間的需求和實(shí)際市場(chǎng)需求之間的關(guān)系，如何能夠維持一個(gè)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，這都是擺在騰訊會(huì)議面前比較重要的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞： 視頻會(huì)議 整個(gè)市場(chǎng) 市場(chǎng)需求