據(jù)港交所披露，騰訊控股在6月15-16日出售了新東方在線的股票高達(dá)7460萬股，持股比例從9.04%降至1.58%，賣出均價在9.6港元左右。

據(jù)測算，6月15日和6月16日，騰訊控股合計共套現(xiàn)約7.19億港元。

不過，6月16日新東方一度漲幅翻倍至33.15港元，最終收報于28.6港元。

【資料圖】

假如騰訊拋售的時機(jī)再合適一點，可能多賺一倍。

話又說回來，騰訊差這幾個億嗎？

很顯然不差，騰訊拋售新東方不是為了賺錢，而是和上次分掉京東股票一回事，響應(yīng)號召，表明立場。

公務(wù)員和事業(yè)單位考試題庫里，有一道題：

2021年3月15日的中央財經(jīng)委員會第九次會議強(qiáng)調(diào)，我國平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，要著眼長遠(yuǎn)、兼顧當(dāng)前，補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項，營造創(chuàng)新環(huán)境，解決突出矛盾和問題，推動平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展。請你談?wù)剬ζ脚_經(jīng)濟(jì)的看法。

這道題的標(biāo)準(zhǔn)答案是，電商平臺打破了時空限制，大家的消費范圍迅速擴(kuò)大，可以輕松地實現(xiàn)“買全國”“買全球”，從而打通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的各環(huán)節(jié)，刺激經(jīng)濟(jì)增長。除此之外，平臺經(jīng)濟(jì)還保障了國家的長治久安。平臺經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形式，提供了不少就業(yè)崗位;醫(yī)療健康、教育培訓(xùn)、文藝演出等多種領(lǐng)域內(nèi)容通過各種平臺傳遞給更多人，縮短了城鄉(xiāng)差距，讓更多群眾受益;技術(shù)產(chǎn)業(yè)朝著信息化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，也進(jìn)一步提高了國家治理的智能化、精細(xì)化水平。

另外，平臺經(jīng)濟(jì)存在著一些短板和不足，像二選一、大數(shù)據(jù)殺熟等等。

了解了這道題，就了解了騰訊為什么急著把手里的股權(quán)都賣掉。

經(jīng)過最高會議的定性，平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向發(fā)生了轉(zhuǎn)折，不再是資本驅(qū)動下的單純的企業(yè)行為，而是提高國家治理水平的工具。

這個定性，不是星空君揣摩上意，而是公務(wù)員試題的標(biāo)準(zhǔn)答案。

很多人經(jīng)常把馬化騰和馬云放在一起，其實他倆的背景是不一樣的，馬化騰的父親是體制內(nèi)副局級干部，馬化騰不可能不知道這些方針政策的導(dǎo)向。

所以騰訊選擇了出掉持有的大量投資公司的股份，改變公司的經(jīng)營屬性，從高毛利的平臺轉(zhuǎn)型為通道式企業(yè)，然后投身實體經(jīng)濟(jì)。之所以這么晚才出掉新東方，其實也不是因為套牢出不掉，而是不給俞敏洪落井下石，選擇他苦苦熬出來的時候離場，也是一種人性化關(guān)懷。

關(guān)鍵詞： 騰訊控股 國家治理 中央財經(jīng)