“專精特新”被政府部門確立為提升企業(yè)競爭力的有效途徑，“大量民營企業(yè)要向‘專精特新’方向發(fā)展，把敢于冒險的企業(yè)家精神和公司治理的規(guī)范性統(tǒng)一起來”。

在北京市經(jīng)信委的邀請下，北京軟體機(jī)器人科技有限公司向工信部填寫了申報“專精特新”企業(yè)的資料，并在2021年7月入選第三批專精特新“小巨人”榜單。這是一家專門為機(jī)器人生產(chǎn)“手”的公司，CEO高少龍說，在獲評之前他們的產(chǎn)品已經(jīng)打破國外企業(yè)對該領(lǐng)域的壟斷，得到產(chǎn)業(yè)界認(rèn)可，并在全球二十多個國家銷售。

就在這份榜單公布時，中央頻頻強(qiáng)調(diào)要培育“專精特新”企業(yè)、解決“卡脖子”和國產(chǎn)替代問題。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出：要提升制造業(yè)核心競爭力，啟動一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程項目，激發(fā)涌現(xiàn)一大批“專精特新”企業(yè)。發(fā)展“專精特新”中小企業(yè)，已經(jīng)從工信部一個部委的行為上升到了國家層面。

更重要的是，“專精特新”被政府部門確立為提升企業(yè)競爭力的有效途徑。中央領(lǐng)導(dǎo)指出，我國大企業(yè)存在大而不強(qiáng)的問題，數(shù)量龐大的小企業(yè)活力強(qiáng)，但存在市場競爭力弱、升級能力不足的現(xiàn)象。培育有核心競爭力的優(yōu)秀企業(yè)，打牢高標(biāo)準(zhǔn)市場體系的微觀基礎(chǔ)，非常重要的一條就是，“大量民營企業(yè)要向‘專精特新’方向發(fā)展，把敢于冒險的企業(yè)家精神和公司治理的規(guī)范性統(tǒng)一起來”。

“專精特新”走紅之路

零牌顧問董事長祖林長期從事企業(yè)戰(zhàn)略咨詢工作，他明顯感覺到，中小企業(yè)申報“專精特新”的熱情空前高漲，“熱浪撲面”。不過也存在動機(jī)不純、魚龍混雜的現(xiàn)象。他提醒：“要在解決客戶痛點、攻克核心技術(shù)上下功夫，這才是優(yōu)秀企業(yè)的做法。”

“專精特新”是指具有“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”特征的工業(yè)中小企業(yè)，這一概念最早于2011年由工信部提出。彼時，中國制造業(yè)企業(yè)“三低一弱”(低附加值、低技術(shù)含量、低質(zhì)量、弱品牌)的發(fā)展方式難以為繼，政策轉(zhuǎn)而支持中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，向“三高一強(qiáng)”(高附加值、高技術(shù)含量、高質(zhì)量、強(qiáng)品牌)的方向發(fā)展。工信部希望中小企業(yè)借鑒德國和日本隱形冠軍企業(yè)的經(jīng)驗，形成自己的發(fā)展特色。

自2011年發(fā)布《“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃》以來，工信部陸續(xù)出臺了多項支持政策，并在2018年發(fā)布《關(guān)于開展專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作的通知》。據(jù)此通知，在2019年5月、2020年11月和2021年7月，相繼公布了三批專精特新“小巨人”企業(yè)名單，接近5000家企業(yè)上榜。

“專精特新”之所以越來越被政府部門重視，有兩個方面的原因。一是我國企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量、影響能力與建設(shè)制造強(qiáng)國、構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展格局存在一定差距。數(shù)據(jù)顯示，2020年，我國進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)(含香港和臺灣地區(qū))達(dá)133家，位居全球第一，但平均營業(yè)收入、利潤僅為美國入榜企業(yè)的81%、60.3%;世界500強(qiáng)品牌數(shù)量全球第四，落后于美國、法國和日本。

二是2018年中美貿(mào)易摩擦之后，美國在芯片等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)ξ覈M(jìn)行的無理打壓，讓我們警醒：一個關(guān)鍵元器件就可以使一家企業(yè)、一個行業(yè)處于危機(jī)狀態(tài)。中國工程院制造業(yè)研究室主任、國家制造強(qiáng)國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會委員屈賢明在公開演講中稱：改革開放后，中國通過后發(fā)優(yōu)勢解決了生產(chǎn)生活領(lǐng)域中的主機(jī)成套設(shè)備問題，有些零部件、材料雖然自己不能研制出來，但很方便從國外購買。2018年之后，這條路走不通了。

“這樣的東西如果依賴國外，國外又不供給你、制裁你，那么就可能使你這個企業(yè)、行業(yè)窒息，卡到你的脖子。”屈賢明說。

“專精特新”是解決關(guān)鍵核心技術(shù)問題、提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要在制造業(yè)重點解決產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的問題，在基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)電子元器件、基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝、高端儀器設(shè)備、集成電路、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù)、產(chǎn)品、裝備攻關(guān)和示范應(yīng)用。

“專精特新”還是一項發(fā)現(xiàn)隱形冠軍企業(yè)的科學(xué)體系。工信部中小企業(yè)局局長梁志峰曾表示：“專精特新”小巨人企業(yè)長期深耕細(xì)分領(lǐng)域，專業(yè)化程度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)，從事細(xì)分市場十年以上的企業(yè)超過74%，主營業(yè)務(wù)收入占比在97%以上，平均研發(fā)經(jīng)費(fèi)占營收比重超過7%，平均擁有有效專利超過50項。

走“專精特新”之路也是通過市場化方法解決基礎(chǔ)薄弱問題的好方式。解決卡脖子、國產(chǎn)替代、填補(bǔ)國內(nèi)空白和無人區(qū)等問題，不能僅靠政府以及華為等大企業(yè)，還要發(fā)揮中小微企業(yè)在專利、技術(shù)上的優(yōu)勢。大中小企業(yè)之間相互配合，形成相融共生的生態(tài)，在某個產(chǎn)業(yè)形成競爭力，才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

“專精特新”要有獨門絕技

盡管有嚴(yán)格的遴選標(biāo)準(zhǔn)，卻很難用統(tǒng)一的盈利、市值或規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)來衡量“專精特新”企業(yè)。

參與工信部“專精特新”認(rèn)定的近5000家企業(yè)中，已經(jīng)有約300家企業(yè)在A股上市。根據(jù)中金公司統(tǒng)計，這些上市公司大部分來自制造業(yè)，分布數(shù)量最多的行業(yè)是機(jī)械(94家)、基礎(chǔ)化工(48家)和醫(yī)藥生物(35家)，這三個行業(yè)的公司市值占所有公司市值的比重為60%。

在資本市場的“專精特新”板塊中，有的企業(yè)并不是中小企業(yè)。以超過2000億元市值排名前兩位的片仔癀與恩捷股份，可以稱得上是規(guī)模龐大的大企業(yè)了。而許多集團(tuán)公司旗下的小公司，或者單獨創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)，只要符合標(biāo)準(zhǔn)也可以申請。

祖林說，“專精特新”本質(zhì)上不是企業(yè)概念，而是產(chǎn)品概念——有沒有“專精特新”冠軍產(chǎn)品是最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

以恩捷股份為例，它的拳頭產(chǎn)品是鋰電池材料中的隔膜。它屬于資本密集型與技術(shù)密集型的精細(xì)化工行業(yè)，性能直接影響鋰電池能量密度、壽命及安全，是動力電池中游最能體現(xiàn)實力的賽道。由于技術(shù)壁壘較高，生產(chǎn)設(shè)備多由日本和德國企業(yè)壟斷。

恩捷股份是我國隔膜行業(yè)的龍頭企業(yè)，也是全球出貨量最大的鋰電池隔膜供應(yīng)商。最近兩年鋰電池需求旺盛、供不應(yīng)求，公司因此也取得了不俗成績。根據(jù)公告，2021年前三季度實現(xiàn)凈利潤17.5億元，同比增長172.06%。

“專精特新”企業(yè)其實有較為嚴(yán)格的梯次認(rèn)定，如市級、省級、專精特新“小巨人”以及制造業(yè)單項冠軍，最終邁向領(lǐng)航企業(yè)。根據(jù)2021年7月工信部等六部門聯(lián)合發(fā)布的文件《關(guān)于加快培育發(fā)展制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的指導(dǎo)意見》，要引導(dǎo)“專精特新”中小企業(yè)成長為國內(nèi)市場領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè)，聚焦重點行業(yè)和領(lǐng)域引導(dǎo)“小巨人”等各類企業(yè)成長為國際市場領(lǐng)先的單項冠軍企業(yè)，引導(dǎo)大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展成為具有生態(tài)主導(dǎo)力、國際競爭力的領(lǐng)航企業(yè)。

根據(jù)這份文件的精神，力爭到2025年，梯度培育格局基本成型，發(fā)展形成萬家“小巨人”企業(yè)、千家單項冠軍企業(yè)和一大批領(lǐng)航企業(yè)。

“專精特新”來源于國外的“隱形冠軍”概念，強(qiáng)調(diào)在細(xì)分市場通過求專求精求特求新取得數(shù)一數(shù)二的地位，成為這個領(lǐng)域的“隱形冠軍”。

但是，“專精特新”不追求“隱形”。國家希望眾多中小企業(yè)不僅要有獨門絕技，同時要重視品牌建設(shè)，在單個產(chǎn)品冠軍之上，尋找第二個、第三個機(jī)會，實現(xiàn)向“小巨人”、制造業(yè)單項冠軍的跨量級發(fā)展。而已經(jīng)做強(qiáng)做大的企業(yè)，則爭取在國際上繼續(xù)努力，爭取成為領(lǐng)航企業(yè)。

“專精特新”要有更高追求

一般來講，“專精特新”企業(yè)包括“小巨人”幾乎都是技術(shù)驅(qū)動、產(chǎn)品為王的中小企業(yè)。與龍頭企業(yè)相比，它們在資金、技術(shù)、人才、數(shù)字化等方面面臨難題，還需要國家在政策、資金等方面予以扶持。

2021年相關(guān)舉措密集且重磅：年初，財政部、工信部聯(lián)合印發(fā)文件，提出中央財政專項資金將安排100億元以上，支持1000余家國家級“專精特新”小巨人企業(yè)加大創(chuàng)新投入;9月，北京證券交易所成立，為“專精特新”企業(yè)暢通了融資渠道;11月，國務(wù)院又印發(fā)了三份支持中小企業(yè)發(fā)展的高含金量政策，分別是《關(guān)于進(jìn)一步加大對中小企業(yè)紓困幫扶力度的通知》《為“專精特新”中小企業(yè)辦實事清單》和《提升中小企業(yè)競爭力若干措施》。

但企業(yè)進(jìn)入“專精特新”名單不是目的，更不是終點。祖林注意到，當(dāng)下一些“專精特新”企業(yè)存在的最重要問題是：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人大多是搞技術(shù)出身，普遍重視技術(shù)和產(chǎn)品的硬實力建設(shè)，很容易忽視在營銷、人才、品牌、戰(zhàn)略、組織和文化等方面的軟實力建設(shè)。尤其是有些負(fù)責(zé)人過了50歲之后，個人動力衰退，容易躺在第一個“專精特新”產(chǎn)品上睡大覺。

“能不能成為世界冠軍，主要由企業(yè)的追求決定。”祖林說。

在他看來，企業(yè)如果要成為世界冠軍，必須確立正確的使命、愿景，進(jìn)入戰(zhàn)略驅(qū)動發(fā)展的通道，掌握商業(yè)組織跨量級發(fā)展的規(guī)律，“不但關(guān)注企業(yè)如何做強(qiáng)做大，還要關(guān)注大公司、與大客戶相融共生”。

名號不是決定企業(yè)命運(yùn)的根基。事實上，也有很多符合“專精特新”路線卻沒有納入工信部榜單的“無冕企業(yè)”，比如恒立液壓，以及北交所中市值排名前兩位的貝特瑞和連城數(shù)控。

恒立液壓是三一重工產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。2011年以前，中國挖掘機(jī)產(chǎn)量取決于國外兩大油缸廠在中國市場投放油缸數(shù)量的多少。為了打破國外壟斷，三一與恒立液壓一起研究，突破技術(shù)和材料限制，在效率、油耗等性能上趕超國外企業(yè)。液壓油缸技術(shù)的突破，也助力三一挖掘機(jī)市場占有率的提高，并在2021年奪得全球銷量冠軍。

貝特瑞是動力電池負(fù)極材料僅次于璞泰來的提供商。負(fù)極材料主要用于儲存和釋放能量，核心環(huán)節(jié)在于石墨化能力，貝特瑞正借助其核心競爭力向綜合材料提供商轉(zhuǎn)型。而連城數(shù)控則是光伏龍頭隆基股份的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。公司在光伏切割設(shè)備領(lǐng)域打破國外壟斷，推廣金剛線切割機(jī)的國產(chǎn)化，助力隆基在單晶硅片取得龍頭地位，并實現(xiàn)對多晶硅的替代。

它們都是把“專精特新”精神融入到產(chǎn)業(yè)生態(tài)中、提升產(chǎn)品競爭力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，這也從一個側(cè)面印證了“專精特新”的價值所在和發(fā)展前景。對于它們來說，努力的目標(biāo)是成為國家鼓勵發(fā)展的制造業(yè)單項冠軍或領(lǐng)航企業(yè)。

關(guān)鍵詞： 民營企業(yè) 專精特新 競爭力 規(guī)范發(fā)展