“《魷魚游戲》無(wú)疑將成為奈飛最受歡迎的非英語(yǔ)劇集，并很有可能成為公司有史以來(lái)最成功的劇集。”流媒體巨頭奈飛聯(lián)合CEO泰德·薩蘭多斯的一席話背后是奈飛自制韓劇《魷魚游戲》強(qiáng)勢(shì)喜人的表現(xiàn)。自9月17日開(kāi)播以來(lái)，《魷魚游戲》連續(xù)多日登頂奈飛全球排行榜，還包攬了奈飛提供服務(wù)的83個(gè)國(guó)家和地區(qū)的冠軍寶座。作品除了拉動(dòng)奈飛的全球付費(fèi)用戶數(shù)外，更是直接拉動(dòng)股價(jià)，與《魷魚游戲》開(kāi)播日相比，奈飛的市值增加了約192億美元。

《魷魚游戲》在全球范圍內(nèi)火了，屬意料之外卻也在情理之中?？梢哉f(shuō)， 《魷魚游戲》擁有一部現(xiàn)象級(jí)作品所需要的必備元素：韓國(guó)影視產(chǎn)業(yè)高度工業(yè)化制作帶來(lái)的品質(zhì)保證、韓國(guó)演員近年來(lái)在國(guó)際舞臺(tái)的頻頻亮相再加上奈飛強(qiáng)有力的國(guó)際推廣，劇集的大熱更像是一次內(nèi)容、平臺(tái)和韓流三方相輔相成的成果。

層層通關(guān)“生死游戲”后，窺見(jiàn)幽暗人心

456名為金錢和生活所困的失意人突然接到神秘邀請(qǐng)，前往與外界隔絕的游戲地點(diǎn)參加一場(chǎng)包含六個(gè)關(guān)卡的生存游戲，贏得比賽的獎(jiǎng)勵(lì)是天文數(shù)字般的巨款——456億韓元，但挑戰(zhàn)失敗的代價(jià)是——生命。《魷魚游戲》中“生死游戲”的情節(jié)設(shè)置并不新穎，早在2000年，日本驚悚片《大逃殺》就成為該類題材的開(kāi)山鼻祖，去年奈飛投資的日劇《彌留之國(guó)的愛(ài)麗絲》也采用了相同的套路。

不新的題材何以讓人趨之若鶩? 《魷魚游戲》仍有其創(chuàng)新之處。與同類型作品不同，《魷魚游戲》并沒(méi)有在游戲環(huán)節(jié)大作文章，而是奉行“極簡(jiǎn)主義”，以20世紀(jì)70年代至80年代流行于韓國(guó)的兒童游戲一二三木頭人、椪糖、拔河、打彈珠、玻璃橋和魷魚游戲作為通關(guān)憑證。當(dāng)游戲規(guī)則簡(jiǎn)潔到一目了然，故事的中心就不再是“玩游戲”本身，而是將絕大部分筆墨刻畫在善與惡的人性博弈之上。隨著游戲深入，玩家們的欲望和恐懼同時(shí)膨脹，本性善良的人也開(kāi)始撒謊隱瞞、工于心計(jì)甚至自相殘殺。高密度的內(nèi)心戲也匹配到了功底足夠的演員，主演李政宰和樸海秀都曾獲得韓國(guó)青龍電影獎(jiǎng)，客串陣容囊括了孔劉、李秉憲等人。誠(chéng)然， 《魷魚游戲》并不是一部無(wú)可挑剔的作品，暴力黑暗的場(chǎng)面在劇中屢見(jiàn)不鮮，難免有刺激視覺(jué)之嫌。此外，男主角成奇勛的人物性格刻畫未見(jiàn)豐滿，前后表現(xiàn)不一的矛盾狀態(tài)也引發(fā)不少爭(zhēng)論。

值得關(guān)注的是，《魷魚游戲》有著典型的韓國(guó)現(xiàn)實(shí)主義作品印記。與《寄生蟲(chóng)》一樣，作品中處處可見(jiàn)隱喻與諷刺，階級(jí)分化、貧富差距、外來(lái)移民等問(wèn)題都有所提及。如同導(dǎo)演兼編劇黃東赫所說(shuō)：“我想寫一個(gè)關(guān)于現(xiàn)代資本主義社會(huì)的寓言故事，描述一種生活中的極端競(jìng)爭(zhēng)。但我想用生活中真實(shí)人物，這些人物就穿梭在你、我、他之間。”

曾被冷落10余年，奈飛卻將它帶上云端

《魷魚游戲》如今的大行其道讓人很難想到，作品的劇本早在2009年就已完成，但在此后10余年里，黃東赫被眾多制作方以“過(guò)于血腥”“不具備商業(yè)價(jià)值”為由拒絕數(shù)次。當(dāng)《魷魚游戲》在世界各地觸發(fā)火熱效應(yīng)之時(shí)，韓國(guó)國(guó)內(nèi)一場(chǎng)“奈飛用200億韓元賺了28兆韓元”的爭(zhēng)論也甚囂塵上。不少人指責(zé)在《魷魚游戲》取得巨大成功后，韓國(guó)制作方無(wú)法參與收益分成的政策，但同時(shí)也有聲音表示，若不是奈飛，《魷魚游戲》的劇本仍塵封在抽屜里。

本土化內(nèi)容向來(lái)是奈飛進(jìn)軍海外市場(chǎng)的沖鋒號(hào)角，這一點(diǎn)在韓國(guó)尤為明顯，流媒體巨頭并不吝嗇于投資，在上月舉行的發(fā)布會(huì)上，奈飛就透露進(jìn)入韓國(guó)市場(chǎng)三年來(lái)已投資了80多部韓國(guó)影視作品，總投資額達(dá)到7700億韓元，并計(jì)劃追加5億美元。與此同時(shí)，奈飛對(duì)于內(nèi)容方面的“放手”給予了創(chuàng)作者自由廣闊的發(fā)揮空間。就像另一部自制韓劇《王國(guó)》編劇金銀姬說(shuō)的那樣：“他們從來(lái)沒(méi)有對(duì)我發(fā)過(guò)去的劇本說(shuō)不，反而很好奇故事接下來(lái)的發(fā)展。”

有了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打底，“破圈”背后是韓國(guó)文娛產(chǎn)業(yè)步履不停的拓展。如果說(shuō)《寄生蟲(chóng)》彼時(shí)在戛納金棕櫚和奧斯卡金像獎(jiǎng)的大放異彩令人頗感意外，那么一年后的《魷魚游戲》證明了這份成功并非偶然。

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