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環(huán)保產(chǎn)業(yè)要加快專業(yè)化技術(shù)化
2018-12-26 15:10:35來源: 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

加快技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)升級

環(huán)保產(chǎn)業(yè)要加快專業(yè)化技術(shù)化

12月22日,工作人員在拆卸汽艇上搭載的設(shè)備。由中國科學(xué)院大氣物理研究所主持的“陸地邊界層大氣污染垂直探測技術(shù)”項(xiàng)目,日前在河北省保定市望都縣啟動(dòng)了大型大氣邊界層污染加強(qiáng)觀測試驗(yàn)。這將為我國大氣污染垂直探測技術(shù)和科學(xué)研究發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

陳衛(wèi)紅攝

(中經(jīng)視覺)

近年來,環(huán)保產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張勢頭迅猛。然而,隨著資本逐漸退潮,個(gè)別企業(yè)問題影響了資本市場對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的信心。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,走高質(zhì)量增長之路,加快技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)升級,才能促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展——

“環(huán)保產(chǎn)業(yè)遭遇的與其說是‘黑天鵝’,不如說是‘灰犀牛’。”12月13日,在E20環(huán)境平臺于北京主辦的“2018(第十二屆)固廢戰(zhàn)略論壇”上,瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司總裁金鐸表示,今天環(huán)保業(yè)問題的根源早就存在,只不過市場好的時(shí)候,企業(yè)忽視了急速擴(kuò)張帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

“黑天鵝”是指極其罕見、難以預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn),“灰犀牛”則是太過于常見、以至于人們習(xí)以為常的風(fēng)險(xiǎn)。在今年金融去杠桿、強(qiáng)監(jiān)管大環(huán)境下,資本迅速退潮,一些環(huán)保企業(yè)感覺進(jìn)入了“寒冬”。

資本退潮

近年來,在資本推波助瀾下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速,部分企業(yè)不免心浮氣躁,尤其是一些環(huán)保上市公司盲目追求規(guī)模擴(kuò)張,資本運(yùn)作過度,把杠桿用到了極致。當(dāng)資本“寒冬”來臨之際,企業(yè)驟然遭遇流動(dòng)性危機(jī),資金鏈極為脆弱,股價(jià)也隨之暴跌。例如,東方園林發(fā)債事件一度引起市場關(guān)注。

“上市公司股權(quán)質(zhì)押融資活躍,凈增加1.5萬億元。當(dāng)股市下行時(shí),抵押品價(jià)格走低,有可能被強(qiáng)制平倉并拋售股票,形成了惡性循環(huán)。”生態(tài)環(huán)境部環(huán)境與經(jīng)濟(jì)政策研究中心主任、黨委書記吳舜澤說。

這兩年,PPP模式大行其道。其背后一是地方政府有治理環(huán)境的壓力,但普遍缺乏資金;二是環(huán)保企業(yè)需要做大,先把項(xiàng)目拿到手就可以排除競爭對手;三是一些上市公司需要對資本市場“講故事”,各方一拍即合。

中國光大國際有限公司總裁、清華大學(xué)PPP研究中心主任王天義認(rèn)為,中國PPP模式應(yīng)用短期內(nèi)過于發(fā)力,因而出現(xiàn)了很多問題,“PPP模式容易被政府、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)用壞,貪多、貪大、貪快導(dǎo)致力不從心,出現(xiàn)假冒偽劣、質(zhì)量低等問題”。

政府很快意識到了風(fēng)險(xiǎn)所在。去年年底,財(cái)政部對PPP庫集中清理,各地累計(jì)清理退庫2428個(gè)項(xiàng)目、涉及投資額2.9萬億元,整改完善2005個(gè)項(xiàng)目、涉及投資額3.1萬億元。加之重點(diǎn)防控金融風(fēng)險(xiǎn)成為今年的重點(diǎn)工作之一,流動(dòng)性收緊,企業(yè)普遍感覺缺錢,過去激進(jìn)擴(kuò)張帶來的隱患和風(fēng)險(xiǎn)也隨之暴露。

吳舜澤說,個(gè)別上市公司的問題被放大了,其實(shí)影響沒這么大。但在炒作之下,影響了資本市場對環(huán)保行業(yè)的信心。

行業(yè)亂象

“今年的寒冬,很多企業(yè)在現(xiàn)金流斷裂情況下倒了。”金鐸指出,在現(xiàn)金流管理方面,行業(yè)內(nèi)普遍存在三大問題。一是建設(shè)和運(yùn)營不匹配。企業(yè)大量跑馬圈地,同時(shí)有很多工程等待投資,但投入運(yùn)營的項(xiàng)目能產(chǎn)生的現(xiàn)金流非常有限,只好“十個(gè)鍋九個(gè)蓋”地騰挪資金。

二是資金來源長短不匹配。由于工程建設(shè)審批鏈條非常長,為了快速啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)常不得不用短期資金做長期工程建設(shè)投入。“為了拿項(xiàng)目,有些企業(yè)不惜墊資。甚至有的項(xiàng)目建好了,還沒有拿到施工許可證,無法從銀行貸款,從而使企業(yè)資金鏈高度緊張。”金鐸說。

三是營收來源不匹配。有的企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,過于依賴政府補(bǔ)貼,收費(fèi)的難度也各異。比如,電子廢棄物回收企業(yè)從申請到獲得補(bǔ)貼的周期要一年至兩年,可能造成現(xiàn)金流惡化。

吳舜澤也指出,缺錢是普遍現(xiàn)象,是當(dāng)前企業(yè)的共性問題。環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的問題不怪強(qiáng)監(jiān)管,而是個(gè)別企業(yè)過于激進(jìn),短債長投、資金錯(cuò)配,違背了基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律。“不能把2014年、2015年當(dāng)常態(tài)。”

“有的上市公司質(zhì)押股權(quán)去搞房地產(chǎn),政策一變,錢出不來,所以爆倉。”原國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席趙華林表示,國家防范金融風(fēng)險(xiǎn)是為降低地方政府的潛在債務(wù)和央企杠桿,企業(yè)永遠(yuǎn)要聚焦主業(yè),不要想著天上掉餡餅。

“過去一窩蜂搞環(huán)保,5萬多家企業(yè)都賺錢?,F(xiàn)在大調(diào)整、大整合,變化特別快,靠人脈拿項(xiàng)目的時(shí)代已經(jīng)過去。雖然市場看上去很大,但有的企業(yè)一個(gè)項(xiàng)目都拿不到。”趙華林說,環(huán)保產(chǎn)業(yè)已度過數(shù)量快速擴(kuò)張的草創(chuàng)階段,但散、小、亂依然是基本特征。企業(yè)仍缺乏創(chuàng)新和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),技術(shù)、模式趨同,缺少核心競爭力。

在規(guī)模導(dǎo)向之下,一些環(huán)保企業(yè)管理粗放,產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化,行業(yè)惡性競爭,商業(yè)模式也不成熟。很多企業(yè)爭搶項(xiàng)目一哄而上,忽略了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,中標(biāo)價(jià)一再走低,有些甚至低于企業(yè)成本。

混改破局

金鐸表示,“寒冬”之下,倒逼行業(yè)走高質(zhì)量增長之路,加快技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)升級,提升現(xiàn)金流管理能力。“資本在未來仍然是非常重要的杠桿,我們要更多吸納社會資本,逐漸優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),更加專注于運(yùn)營和技術(shù)管理。未來中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)一定會走專業(yè)化和技術(shù)化道路。”

一些環(huán)保企業(yè)加快拓展融資渠道,籌備糧草過冬。綠色動(dòng)力環(huán)保集團(tuán)股份有限公司黨委書記、總裁喬德衛(wèi)介紹,綠色動(dòng)力于今年6月份在上海證券交易所成功掛牌上市,成為國內(nèi)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)首家A+H股企業(yè)。王天義也表示,央企光大國際今年也通過配股方式募集了近百億港幣資金,創(chuàng)下了融資紀(jì)錄,目前手上共握有約400億元“彈藥”可供投資。

會上,混合所有制改革成為討論焦點(diǎn)。“很多地方政府在談項(xiàng)目時(shí),雖然也認(rèn)可民企的技術(shù),但一轉(zhuǎn)身還是找了央企。”趙華林表示,國企、民企融合發(fā)展,走混合所有制道路,既可以發(fā)揮民營企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、第三方治理和環(huán)境服務(wù)業(yè)上的創(chuàng)新性作用,也能利用央企在政策體制、政企關(guān)系、跨區(qū)域整合、資金等方面的優(yōu)勢。

綠色動(dòng)力其實(shí)也是混改的成功案例之一。從一家民企到成為北京市國有控股企業(yè),綠色動(dòng)力拿下了20多個(gè)省區(qū)市的項(xiàng)目,垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目總規(guī)模超過了6萬噸/日。今年8月份,綠色動(dòng)力在北京通州的垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目啟動(dòng)運(yùn)行,以嚴(yán)格的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、具有“視覺地標(biāo)”屬性的城市景觀,成為北京城市副中心的示范項(xiàng)目。

趙華林還透露,央企也存在同行業(yè)競爭惡化、非主營業(yè)務(wù)叢生、重復(fù)投資等現(xiàn)象,發(fā)展分散、協(xié)同效應(yīng)不強(qiáng)。國資委在2018年下半年工作會議上指出,要持續(xù)推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)整合,更加注重重組質(zhì)量效果,加快推進(jìn)央企內(nèi)部資源重組。這意味著各家央企內(nèi)部分散的環(huán)保業(yè)務(wù)有可能整合。

此外,金鐸指出,民營企業(yè)具有機(jī)制靈活的特點(diǎn),從而激發(fā)了大量的創(chuàng)新創(chuàng)造?;旌纤兄聘母锖?,如何在機(jī)制上創(chuàng)新、保持活力,使國企和民企融合共生共贏,是全行業(yè)未來面臨的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)日報(bào)·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 杜 銘

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