去年11月至今年1月，市委巡視組分別對市軌道交通建設(shè)管理有限公司、北京首都農(nóng)業(yè)集團有限公司等11家單位進行了巡視，并于今年2月反饋了巡視意見。昨天，北京紀委監(jiān)委通報了11家單位的整改落實情況，有單位提出今后投資布局將按照“立足北京，輻射京津冀，有所為、有所不為”原則，有單位掛牌拍賣超標車輛等。

部分單位針對主業(yè)進行整改，首農(nóng)集團針對“涉農(nóng)主業(yè)不聚焦，‘農(nóng)味不濃’”問題，集團進一步加強投資計劃管理，制定投資項目負面清單，嚴格控制非主業(yè)投資項目。加大對房地產(chǎn)公司的重組整合力度和涉農(nóng)金融股權(quán)的培育力度，提高對農(nóng)牧業(yè)、食品加工業(yè)的反哺能力。針對“知名品牌市場占有率低”問題，組織專題調(diào)研，加大宣傳及推廣力度，并整合利用北京及周邊地區(qū)的豐富農(nóng)業(yè)資源，加快畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)外遷和外埠畜禽基地建設(shè)進度。市供銷合作總社針對“與中央、市委精神和要求有差距”問題，北京市供銷社調(diào)整投資及項目布局，對京津冀以外的投資項目進行梳理分類，投資額度大、周期長、風(fēng)險高的，嚴控或收縮;今后投資布局將按照“立足北京，輻射京津冀，有所為、有所不為”的大原則進行操作，加強京津冀供銷社區(qū)域合作，構(gòu)建“規(guī)范前端、兩網(wǎng)合一、雙線運行”體系建設(shè)。

北京祥龍資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司針對“站位不高，疏解整治促提升工作有欠缺”問題，研究制定了祥龍公司《關(guān)于推進京津冀協(xié)同發(fā)展的意見》，組織和指導(dǎo)企業(yè)開展業(yè)務(wù)布局調(diào)整;同時，已與相關(guān)區(qū)政府就疏解承接地達成共識，年底前啟動建設(shè)規(guī)劃;并將市場升級方案報相關(guān)區(qū)政府，同步啟動經(jīng)營工作;繼續(xù)完成上年度結(jié)轉(zhuǎn)拆違任務(wù)，全面完成2018年的拆違任務(wù)。

部分單位針對作風(fēng)問題集中整改，京糧集團黨委針對“超編制、超標準配備公務(wù)用車”問題，對原二級企業(yè)超標準配備的車輛進行封存，今后不允許使用;一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用情況，將嚴肅予以處理。同時，在集團系統(tǒng)內(nèi)開展排查整改工作，堅決杜絕超編制、超標準配備公務(wù)用車問題。如再發(fā)生相關(guān)問題，倒查責任人，對其進行嚴肅處理。北京對外經(jīng)貿(mào)集團針對“全面從嚴治黨不力，主體責任缺失”問題，集團黨委責令發(fā)現(xiàn)問題的相關(guān)企業(yè)及人員立即整改，對責任人給予嚴肅批評并要求做出深刻檢查，涉及的5家企業(yè)人員全額退繳相關(guān)費用共計8.7萬多元。針對車輛使用問題，要求相關(guān)企業(yè)立即整改，規(guī)范交通費支出。對違規(guī)超標車輛，按程序評估并掛牌拍賣，收回車款32.98萬元。

北京國有資本經(jīng)營管理中心提出，為提高嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神的自覺性，增強廉潔從業(yè)意識，在2018年度預(yù)算制定時，嚴格控制國管中心招待費預(yù)算不高于上年。2018年一季度本部共發(fā)生招待費1.5萬元，同比降低67%。對公車違規(guī)使用責任人開展了誡勉談話，除責成責任人補繳相關(guān)公車私用所發(fā)生費用2127.50元外，按制度扣發(fā)兩個月規(guī)范管理獎金1000元，共計3127.50元，并進一步重申紀律要求，雙休日和節(jié)假日封存公務(wù)車輛。

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