近來(lái)，多個(gè)城市推出吸引人才的措施，從戶口住房“紅包”到創(chuàng)業(yè)支持補(bǔ)貼，從家屬安置政策到精神層面激勵(lì)，招才“福利”覆蓋全面，人才有了更多選擇。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。我國(guó)擁有世界上規(guī)模最大的人力人才資源，這是創(chuàng)新發(fā)展的最大“富礦”。近年來(lái)，尊重創(chuàng)新、尊重人才的風(fēng)氣日益濃厚，人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境不斷改善。

今天起，本版聚焦各地招才用才舉措及其成效，通過(guò)講述人才故事、梳理各地政策、探討實(shí)際問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，提供參考借鑒，為吸引人才、用好人才、推動(dòng)發(fā)展助力。

接到湖北省“三八紅旗手”證書(shū)，孟凡帆很詫異——整個(gè)武漢東湖高新區(qū)(下稱光谷)，只有她一個(gè)人獲得了這項(xiàng)榮譽(yù)。“沒(méi)想到政府這么重視我們這樣一家創(chuàng)業(yè)公司的員工。”她說(shuō)。

在光谷生物城，36歲的孟凡帆在眾多產(chǎn)業(yè)人才中顯得有點(diǎn)另類，她9年前參與創(chuàng)業(yè)的盛齊安生物科技公司，致力于載藥囊泡治療腫瘤技術(shù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，但至今尚未給地方政府帶來(lái)一分錢稅收。

“讓我們死心塌地留在武漢的，就是這種為企業(yè)做好服務(wù)卻不急于要回報(bào)的態(tài)度。”孟凡帆說(shuō)。

孟凡帆的夢(mèng)想是實(shí)現(xiàn)抗癌技術(shù)的“中國(guó)造”，抗癌之路，首重人才，在盛齊安公司，載藥囊泡治療腫瘤技術(shù)發(fā)明人黃波及其弟子張一是科研團(tuán)隊(duì)的核心。黃波，中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院教授，自2006年作為高端人才被引進(jìn)回國(guó)后，他先后入選“國(guó)家萬(wàn)人計(jì)劃”“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”“3551光谷人才計(jì)劃”等多項(xiàng)人才計(jì)劃。

“技術(shù)研發(fā)2010年左右就完成了，但臨床試驗(yàn)遲遲找不到醫(yī)院合作，審批也卡了殼。”孟凡帆介紹，當(dāng)時(shí)，由于審批制度不完善，相關(guān)主管部門一直無(wú)法有效推進(jìn)新技術(shù)的審批，“形勢(shì)一度讓人感覺(jué)絕望”。

此后，在多方協(xié)調(diào)下，這項(xiàng)技術(shù)開(kāi)始在武漢多家公立醫(yī)院試用，又在2015年7月第三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入審批取消后，擴(kuò)展到河南、湖南、天津等省市。

“營(yíng)商環(huán)境就像空氣，創(chuàng)業(yè)者身處其中，對(duì)其冷暖尤其敏感。”孟凡帆說(shuō)，在新技術(shù)臨床試驗(yàn)成功后，為了盡快推進(jìn)物價(jià)審批工作，武漢國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)辦公室專門將省衛(wèi)計(jì)委和省發(fā)改委物價(jià)審批部門的相關(guān)同志請(qǐng)到東湖高新區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公。

不僅物價(jià)審批，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到大大小小的問(wèn)題，孟凡帆都習(xí)慣于向光谷生物城辦公室求助。在光谷，每個(gè)高新技術(shù)企業(yè)都有自己的甘當(dāng)“店小二”的干部幫忙。

去年5月，張一在評(píng)副高職稱時(shí)因?yàn)榕e(cuò)了申報(bào)程序，需要重新申報(bào)，但時(shí)間只剩一個(gè)下午。無(wú)奈之下，孟凡帆只好求助生物辦公室常務(wù)副主任錢德平。錢德平立即到處聯(lián)系，申請(qǐng)加急，讓張一趕上了申報(bào)的“末班車”。

“我們這種創(chuàng)業(yè)公司，無(wú)法用錢留人，只能盡可能為人才爭(zhēng)取政策。”孟凡帆說(shuō)。

去年3月，盛齊安在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)敲鐘掛牌，正式登陸“新三板”。“現(xiàn)在我們聞到了春天的氣息，已經(jīng)有幾個(gè)城市發(fā)來(lái)招才邀約。”不久前，孟凡帆拒絕了沿海一個(gè)大城市的招才計(jì)劃。“對(duì)方開(kāi)發(fā)區(qū)的區(qū)長(zhǎng)親自來(lái)談，有意向給我們500萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金，還許諾在企業(yè)落戶、與醫(yī)院合作、建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等方面給予政策支持。但我們?cè)偃紤]，還是舍棄不下光谷生物城的營(yíng)商環(huán)境。”

陳星來(lái)到成都順利完成幾件大事

職業(yè)前景好，生活質(zhì)量高

本報(bào)記者 宋豪新

2010年，北航本科畢業(yè)的陳星在某一線城市順利找到人生第一份工作，從事電信行業(yè)，一干就是四年多。事業(yè)起步雖快，但壓力也與日俱增，陳星動(dòng)了離開(kāi)的心思。

老家在陜西的陳星有份古城情結(jié)，第一次到成都，他就喜歡上了，但真正決定南下，陳星還是猶豫了一陣。

“要考慮自己的職業(yè)發(fā)展前景，還要考慮未來(lái)家庭的生活質(zhì)量。”在成都，陳星所在的電信行業(yè)人才需求很旺，除了國(guó)企，還有華為、中興等企業(yè)，產(chǎn)業(yè)相對(duì)成熟，配套也比較完善，這幾年，因?yàn)榭萍夹推髽I(yè)增長(zhǎng)很快，成都吸引集聚了不少年輕人，“閑適中不乏緊張，有創(chuàng)新的活力。”

下定決心后，陳星走得很干脆，“趕上年底，年終獎(jiǎng)我都沒(méi)拿。”

和許多人一樣，購(gòu)房、落戶是陳星面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。到成都頭兩年，他和妻子租房住，然而隨著孩子出生，買房落戶成了剛需。“一開(kāi)始看了幾套房，還沒(méi)買就趕上了限購(gòu)，非常郁悶，也懷疑過(guò)自己是不是選錯(cuò)了城市。”

好在2017年有了人才新政，陳星一下子有了盼頭。“新政一發(fā)布就趕緊去錦江區(qū)落了戶。有了戶口，房子很快也買到了。”

2017年7月成都出臺(tái)人才新政12條，對(duì)高層次人才、急需緊缺人才、青年人才、高技能人才等不同群體分類施策，包括技術(shù)學(xué)歷直接落戶、免費(fèi)入住人才驛站、扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，新政12條實(shí)施以來(lái)，吸引落戶青年大學(xué)生人才16.4萬(wàn)余人。其中，持全日制本科及以上畢業(yè)證落戶的青年人才約占99.79%，30歲以下的人才超過(guò)80%。

在陳星看來(lái)，成都的吸引力會(huì)越來(lái)越大。現(xiàn)在，外地畢業(yè)生來(lái)應(yīng)聘，7天以內(nèi)可免費(fèi)入住青年人才驛站。還有一些沒(méi)房的人住進(jìn)了人才公寓，房租低于平均市價(jià)，租住滿5年，還可以不高于入住時(shí)的價(jià)格購(gòu)買。按照現(xiàn)在的規(guī)劃，未來(lái)5年，成都預(yù)計(jì)建設(shè)29萬(wàn)套人才公寓。一些學(xué)歷更高的還申請(qǐng)到了“天府英才計(jì)劃”的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼，在成都工作時(shí)間越長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼越多。

“很多朋友開(kāi)玩笑說(shuō)我來(lái)成都來(lái)早了，沒(méi)住上人才公寓。但這三年，成家、生子、落戶、買房，人生幾件大事都完成得很順利，我很知足。”陳星笑著說(shuō)。

招才經(jīng)歷

龔莉?yàn)殚L(zhǎng)春尋找“合適的人”

依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)引智

本報(bào)記者 孟海鷹

將近零下30攝氏度，長(zhǎng)春新區(qū)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新委員會(huì)副主任龔莉和龍翔集團(tuán)副總吳艷麗在哈爾濱工業(yè)大學(xué)校園里迷了路。半個(gè)多小時(shí)后找到地方時(shí)，人都凍透了。

她們要找的是哈工大材料科學(xué)與工程學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，材料科學(xué)系主任王玉金。

本來(lái)無(wú)甚去意的王玉金破例和龔莉兩人談了一上午。雖然王玉金去長(zhǎng)春的態(tài)度并不積極，“但氣氛很融洽。”龔莉說(shuō)，當(dāng)時(shí)，南方某省給王玉金教授開(kāi)出的資金支持很誘人。“用錢砸，不是我們的強(qiáng)項(xiàng)。但我們有其它優(yōu)勢(shì)。比如從哈爾濱到長(zhǎng)春只有一個(gè)半小時(shí)的車程，長(zhǎng)春不僅有新材料研發(fā)優(yōu)勢(shì)，還有新區(qū)持續(xù)支持的科技服務(wù)優(yōu)勢(shì)。”

回到長(zhǎng)春，龔莉又仔細(xì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了可行性論證。“這個(gè)項(xiàng)目新區(qū)太需要了。”作為國(guó)務(wù)院2016年2月批復(fù)同意設(shè)立的第十七個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū)，新材料項(xiàng)目是新區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)戰(zhàn)略發(fā)展方向。“選才不能一窩蜂，找準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈有幫助的人才是第一位的。”龔莉說(shuō)，不能光看頭銜，更要看實(shí)際貢獻(xiàn)。“招商”“引智”是結(jié)合起來(lái)的。

兩個(gè)月后，龔莉再顧茅廬，這次有國(guó)資委同行。怎么合作?如何干事?雙方談的全是干貨。同時(shí)，龔莉熱忱邀請(qǐng)王玉金到長(zhǎng)春新區(qū)考察。

不到20天，王玉金來(lái)了，而且連續(xù)來(lái)了兩次。

2017年5月，春暖花開(kāi)，龔莉一行三赴哈爾濱，終于簽約成功。“都沒(méi)注意到春花綠柳，只顧興奮，急忙趕回長(zhǎng)春和大家分享喜悅，著手項(xiàng)目落地。”

2017年10月，王玉金的項(xiàng)目落戶長(zhǎng)春新區(qū)。11月8日，長(zhǎng)春市推出人才新政“二十條”。項(xiàng)目和人才團(tuán)隊(duì)立即享受到現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)投資、人才公寓等多條新政紅利。

短短幾個(gè)月時(shí)間，3000平方米的廠房?jī)?nèi)熱火朝天，6名充滿朝氣的80后博士追隨王玉金而來(lái)。“招才是系統(tǒng)化工程，需要各個(gè)部門互相配合各展所長(zhǎng)。比如為項(xiàng)目配備的服務(wù)專員，就是根據(jù)引進(jìn)項(xiàng)目而定，全區(qū)各部門參與，誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)。”龔莉說(shuō)。

“長(zhǎng)春新區(qū)人才工作辦公室只有5個(gè)人，去年都忙飛了。”長(zhǎng)春新區(qū)人才辦主任王奇志說(shuō)，有次一家企業(yè)董事長(zhǎng)來(lái)開(kāi)會(huì)，竟然走錯(cuò)了路。“這些年，幾乎都是我們?nèi)ニ莾荷祥T服務(wù)。”

“現(xiàn)在，辦公室電話都要被打爆了，全是咨詢政策的。”長(zhǎng)春市委組織部人才工作辦公室主任楊小兵說(shuō)，人才工作，單打獨(dú)斗能力有限，就得握指成拳，舉全區(qū)之力，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)打造“產(chǎn)業(yè)人才高地”。

于力燕在蘇州用心服務(wù)“種子選手”

幫科學(xué)家成為企業(yè)家

本報(bào)記者 王偉健

11年前，于力燕就來(lái)到了蘇州工業(yè)園區(qū)科技招商中心。在此之前，他是某醫(yī)療集團(tuán)的一線研發(fā)員。

成立科招中心，當(dāng)時(shí)在全國(guó)開(kāi)了先河，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只能摸著石頭過(guò)河?？普兄行牡脑嗳笋R都是精挑細(xì)選的，有像于力燕這樣的大公司研發(fā)人員，也有經(jīng)驗(yàn)豐富的海歸人才，他們跟海外精英人才溝通起來(lái)更順暢，更容易建立認(rèn)同感。

于力燕幾乎每年都會(huì)去美國(guó)硅谷和一些高校密集的地方挖掘人才，“我們不在乎這些人才是否有資金、有團(tuán)隊(duì)，我們更看重這個(gè)人才是否掌握了某個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)。所以，我們招了很多種子選手回來(lái)，在園區(qū)的孵化下，讓他們成長(zhǎng)為大樹(shù)。”于力燕說(shuō)。

2011年，于力燕打聽(tīng)到某世界五百?gòu)?qiáng)公司的研發(fā)總監(jiān)想要回國(guó)創(chuàng)業(yè)，立即去聯(lián)系，雙方一拍即合。這個(gè)人就是陳永勤，他帶著在流式細(xì)胞儀領(lǐng)域積累的先進(jìn)技術(shù)來(lái)到蘇州工業(yè)園區(qū)，沒(méi)有資金，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，只有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的想法。短短三年后，陳永勤創(chuàng)立的公司被一家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)收購(gòu)，金額可能超過(guò)1億美元。

讓于力燕最有感觸的是，這些人才被引進(jìn)園區(qū)后，他們的身份發(fā)生了變化。從管理一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家，變成了管理幾十人甚至幾百人的企業(yè)家，他們面臨著很多難題。整個(gè)過(guò)程中，科招中心要在他們創(chuàng)業(yè)的全生命周期內(nèi)給予各種幫助。

“以前招才主要靠資金，等于用錢買人才。但現(xiàn)在不同，海外人才更看重園區(qū)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裢陚洌幼…h(huán)境是否優(yōu)良，教育是否先進(jìn)……”于力燕說(shuō)，子女教育是海歸人才考慮的大問(wèn)題，園區(qū)建立了國(guó)內(nèi)首家海歸人才子女學(xué)校，解決了海歸人才的后顧之憂。

以前，這些企業(yè)未成氣候，于力燕得求著風(fēng)投公司來(lái)園區(qū)投資。而現(xiàn)在不同了，園區(qū)很多生物醫(yī)藥企業(yè)越做越大，風(fēng)投公司反過(guò)來(lái)求著中心人員說(shuō)：“幫忙打個(gè)招呼吧，讓我們也分點(diǎn)投資額度。”

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