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開年首季，國內(nèi)消費穩(wěn)步恢復(fù)，在此基礎(chǔ)上如何擴大消費，仍然是一項艱巨任務(wù)。日前，商務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人談及消費時表示，“恢復(fù)”主要是立足當(dāng)前，針對此前受疫情影響的部分消費，特別是線下的接觸性消費，著力提升消費信心，恢復(fù)市場活力?！皵U大”就是著眼長遠(yuǎn)，在恢復(fù)的基礎(chǔ)上，改善消費條件，創(chuàng)新消費場景，著力促進消費升級和潛力釋放。中國消費市場本就擁有巨大潛力，隨著經(jīng)濟重回正軌，消費升級也在重拾升勢。當(dāng)然，這并不是一個自發(fā)過程，需要我們著力改善消費條件，創(chuàng)新消費場景，釋放新業(yè)態(tài)促消費的澎湃動能，實現(xiàn)消費增量最大化。

從抓消費恢復(fù)到促消費擴大，新業(yè)態(tài)創(chuàng)造的消費新增量比較搶眼。其中，網(wǎng)絡(luò)零售的舉足輕重作用已在過去3年中充分展現(xiàn)，今后還將進一步顯現(xiàn)。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，今年1月份至2月份，全國網(wǎng)上零售額20544億元，同比增長6.2%；實物商品網(wǎng)上零售額17476億元，增長5.3%，占社會消費品零售總額的比重為22.7%。更令人欣喜的是，網(wǎng)絡(luò)零售的業(yè)態(tài)也在發(fā)生重大變化，正在從“萬貨商店”變成“萬物到家”，其觸角正從城市伸展到廣大鄉(xiāng)村。事實表明，網(wǎng)上零售是提振消費的長期可靠的長遠(yuǎn)之道。

在網(wǎng)絡(luò)零售中，以“線上下單，線下30分鐘內(nèi)送達(dá)”為特征的即時零售近年來異軍突起。綜合多家零售平臺數(shù)據(jù)可見，今年一季度，實體門店的線上訂單量同比去年提升約46%。消費新場景越來越多地被點亮，“線上線下”雙向發(fā)力正成為擴消費的亮點。

即時零售所激發(fā)的市場增量具有持續(xù)性。在需求側(cè)，即時零售激活夜間消費，滿足居民非日常時段的消費需求；將實體店原本的經(jīng)營范圍由1公里拓展到5公里，從而擴大客群覆蓋面。在供給側(cè)，即時零售聚攏了更多本地門店和品牌資源，商超百貨、雜貨店、便利店等本地實體門店入駐平臺的分布密度和廣度正不斷提升，以日益豐富的商品更好滿足本地消費者的多樣化需求。更值得注意的是，它實現(xiàn)了與本地實體共生共榮，二者不是有些人士擔(dān)憂的此消彼長的“零和”關(guān)系，恰恰相反，即時零售代表著廣闊本地市場的消費新趨勢，有力地帶動線上線下渠道趨向深度融合。今年中央一號文件首次提及即時零售，表示全面推進縣域商業(yè)體系建設(shè)，大力發(fā)展共同配送、即時零售等新模式，這顯然是對其擴大消費的可觀潛能和積極作用的充分肯定。

當(dāng)然，擴大消費還應(yīng)在改善消費條件上做更深、更廣的工作。根本而言，消費取決于居民可支配收入和預(yù)期。這不僅取決于宏觀經(jīng)濟運行，還取決于我國經(jīng)濟增長動能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展前景。此外，還需要在國民收入初次分配方面更多地向居民部門傾斜，尤其要重視提高中低收入家庭的收入。當(dāng)前的緊迫任務(wù)是提振企業(yè)的投資信心和居民的消費信心，堅持“兩個毫不動搖”，支持民營企業(yè)發(fā)展壯大，把就業(yè)尤其是年輕人的就業(yè)問題擺到更加突出的地位，扎扎實實辦好每一件民生實事。只有如此，中國居民手中數(shù)萬億元超額儲蓄，才能轉(zhuǎn)化為澎湃的消費浪潮；以新業(yè)態(tài)新場景擴大消費，才能具有更深厚的根基。 (鄭 敏)

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