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工人日報—中工網(wǎng)記者鄒明強 通訊員徐兵 戴瑩

面對年底全面沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)以及疫情新變化帶來的影響，在人員緊張、工期緊張等況，江漢油田涪陵頁巖氣田合理調(diào)配人員，倒排鉆井、壓裂等施工項目工期，成立應(yīng)急突擊隊、黨員攻堅隊，打響重點工程提速提效攻堅仗。12月10日，氣田圓滿完成焦頁81-9HF井、81-S2HF井兩口氣井測試任務(wù)，分別創(chuàng)造了江東區(qū)塊加密井測試產(chǎn)量最高紀(jì)錄、江東區(qū)塊上部氣層井測試產(chǎn)量最高紀(jì)錄。

針對冬季氣井安全開采情況，以“百日安全行動”為抓手，成立巡護專班，重點巡查集輸干線、增壓設(shè)備、消防設(shè)施等，對低產(chǎn)低壓井、出砂井、高產(chǎn)水井等特殊井加密巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患、降產(chǎn)等異常及時處理，保障天然氣產(chǎn)量穩(wěn)定。

針對生產(chǎn)物資物流運輸不暢的難題，該油田加大庫存儲備，最大程度地利用好現(xiàn)有倉儲容量，盡可能備足套管、采氣設(shè)備、機具等生產(chǎn)物資；及時與使用單位溝通，提前開展長周期物資采購工作；對于因疫情影響發(fā)運的物資，通過積極改變物流路線或增補不同區(qū)域的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，尋找替代資源，確保了氣田開發(fā)所需生產(chǎn)物資。

與此同時，該油田利用生產(chǎn)督導(dǎo)智能系統(tǒng)、石油工程業(yè)務(wù)智能管控平臺等信息化手段，強化項目遠程督導(dǎo)和監(jiān)控，實現(xiàn)各項問題閉環(huán)管理，不斷加快項目運行速度。通過遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控生產(chǎn)情況，排查安全環(huán)保隱患，推進遠程聯(lián)合驗收工作，加快在建項目施工速度。日保產(chǎn)小組利用視頻會議，每天與各采氣管理區(qū)連線，對有增產(chǎn)潛力的氣井進行線上診治，提高氣井增產(chǎn)技術(shù)措施的針對性和有效性，促進氣井穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

在后勤保障方面，江漢油田實行就餐“點對點”供應(yīng)，加強公共環(huán)境、辦公室消毒消殺工作，及時做好垃圾閉環(huán)清運工作，保證工作區(qū)、生活區(qū)正常生產(chǎn)生活秩序。

關(guān)鍵詞： 江漢油田 石油工程 智能系統(tǒng)