老大哥騰訊一紙公告，丁磊隔岸拍手，網(wǎng)友高呼，“周董，我來了”。

趟過李逵李鬼齊飛的免費(fèi)時代，走過得版權(quán)者得天下的整合階段，在線音樂終于來到了公平競爭的門前。

喜大普奔。新世紀(jì)初，還是互聯(lián)網(wǎng)百花齊放的時候，在線平臺以入侵者的姿態(tài)打入音樂市場，在買方和賣方之間橫插一腳，開放共享的理念下，制作商靠唱片賺錢，平臺方靠廣告吸金，版權(quán)無人在意。

十年野蠻生長后，唱片公司江河日下，版權(quán)意識覺醒，李鬼無處遁形。在線音樂平臺為了爭得活下去的機(jī)會，打響版權(quán)之戰(zhàn)。

同質(zhì)化的模式面前，內(nèi)容是唯一亮點，于是版權(quán)競爭從白熱化到惡性，最終不可避免走向壟斷。

版權(quán)戰(zhàn)火紛飛的過去幾年間，傷亡無數(shù)。有人挾版權(quán)以令用戶，“一超一強(qiáng)”格局成型，也有人淪為蝦米，千千靜聽、天天動聽、豆瓣音樂成了時代的眼淚，80、90們在灰色的歌單里慨嘆青春。

為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)，在平臺的培養(yǎng)下漸成各方共識，也理所應(yīng)當(dāng)。但怕的是日復(fù)一日為壟斷買單，一方變本加厲，一方淪為附庸。版權(quán)奇貨可居，行業(yè)成本高企，小而美者只會越來越小。

一家獨大，成本轉(zhuǎn)嫁，最怕還是用戶買單。在不同App、各家會員之間反復(fù)橫跳，甚至靠幾十秒的前奏安撫突如其來的音樂之魂，體驗下滑，怨聲四起。

這是過度競爭帶來的惡果，也讓去獨化成為必然。版權(quán)之爭需要回歸理性，而不是僅靠財大氣粗拉高門檻。站在“去獨”的分水嶺，后版權(quán)時代下，游戲規(guī)則的改寫迫在眉睫，劃江而治的格局面臨重塑的可能性。

之于牢據(jù)霸主地位的騰訊，有王牌失效的憂慮，之于網(wǎng)易云音樂等跟隨者，則多了幾分迎頭趕上的概率;而一直觀望的短視頻平臺們，似乎也可以找到入局的切口。

版權(quán)或許不再是唯一的王牌，但仍是最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。版權(quán)生意錯綜復(fù)雜，上游是與音樂人、唱片公司的周旋，下游要考慮聽眾的喜好需求，游走其中，音樂App有了更大的選擇權(quán)，也有了更多需要考慮的因素，哪些是必須掌握的資源，哪些是可以暫時擱置的內(nèi)容，合理購買、正當(dāng)議價，避免內(nèi)耗，營造良好的市場競爭環(huán)境。

重塑的不只是音樂資源格局，當(dāng)曲庫差異縮小，當(dāng)護(hù)城河收縮，對音樂市場的考驗也更進(jìn)一層?？梢詻]有內(nèi)耗，但不能沒有“內(nèi)卷”。

潮水褪去，內(nèi)容有了展現(xiàn)真實價值的市場語境，唱片公司不可能靠既有版權(quán)一招吃遍天;音樂平臺也無法再憑獨家曲庫讓會員趨之若鶩，收費(fèi)需要更能擊中用戶的底氣，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開發(fā)和存量用戶的精細(xì)化運(yùn)營急需提上日程。

從版權(quán)伊始，在線音樂市場學(xué)會了競爭，領(lǐng)悟了核心，這是對內(nèi)容創(chuàng)作的初步尊重;但版權(quán)只是起點，是市場良性發(fā)展的基礎(chǔ)。在一個滾滾向前的時代里，沒有誰可以濤聲依舊，競爭是商業(yè)邏輯，非獨家是公平前提，有競爭也有開放，才能群英薈萃。

關(guān)鍵詞： 在線音樂 獨家版權(quán) 市場競爭 網(wǎng)易云音樂