蜜雪冰城最近的勢頭不小。
一夜之間獲得了“奶茶界拼多多”的名號。
先是被人與喜茶比較,在喜茶宣布漲價「全面邁入30元時代」的同時,蜜雪冰城表示做了一個艱難的決定:“不漲價!”,俘獲了一眾網(wǎng)友的心;
“全球門店突破10000家”
而后,就在近日,蜜雪冰城鄭州門店掛上了的橫幅,豪橫地表示“買多少送多少!”
茶飲業(yè)首個萬店品牌誕生,給行業(yè)傳遞了哪些信號?成為“奶茶界拼多多”的背后,蜜雪冰城有著怎樣的品牌發(fā)展邏輯?接下來,筆者帶大家一起來探個究竟。
01
依靠成本倒推定價
2元冰淇淋打開市場
在這個“老品牌相互廝殺,新品牌層出不窮”的茶飲行業(yè)中,蜜雪冰城之所以能殺出重圍,超越COCO、一點點,僅次于喜茶、奈雪,首要依靠的就是價格優(yōu)勢。
相比于向外牟取溢價,他更喜歡和自己較勁兒,看還能把成本、價格壓到什么極限。
提到蜜雪冰城,品牌現(xiàn)任CEO張紅甫對創(chuàng)始人的評價是:“如果用馬云的話說,我哥哥(張紅超)應該屬于苦大仇深的創(chuàng)業(yè)者。”這句話的言外之意就是,
20年前,鄭州的小鎮(zhèn)青年張紅超在街頭看到一個“彩虹帽”冰淇淋,竟然賣18塊錢。他心里暗暗思忖,“這也太貴了吧!”于是,吃過雪糕之后,他跑去二手市場淘機器、照著包裝袋上的成分采購原料,每支雪糕只賣2元,他的冷飲地攤正式出攤了,這就是后來稱霸一方的蜜雪冰城的雛形。
有的讀者可能會好奇,為什么別人賣十幾元的雪糕,他卻只賣2元?
說到這里,
定價策略
這讓我們不得不提一下張紅超的:給雪糕定價的時候,他經(jīng)過細致倒推,一個用雞蛋、白糖、玉米粉、牛奶做的雪糕,就算一支只賣2元,利潤也是有的。——這個定價原則,以及對成本的精準核算和控制,后來更是成為了蜜雪冰城的品牌基因,深深刻進企業(yè)的信條里。
現(xiàn)如今,蜜雪冰城把價格優(yōu)勢發(fā)揮到淋漓盡致。一般奶茶店的普通奶茶都要十幾塊,而蜜雪冰城的奶茶價格都在10元以下,而且味道還不錯;蜜雪冰城系列產(chǎn)品中,最受歡迎的還是2元冰淇淋,它的味道和口感絲毫不弱于十幾塊的冰淇淋,在價格上具有絕對優(yōu)勢。
暈輪效應
事實證明,2元的冰淇淋的確引起了消費者的排隊購買。憑借這種帶來的認知,吸引了更多消費者的嘗鮮和復購。
02
極致下沉
與消費升級錯位競爭
在競爭如此激烈的市場中,新的品牌想要占據(jù)一席之地,確實非常難。這就說明企業(yè)一定要找準自己的定位,尋找不同的競爭角度。
蜜雪冰城也一樣,高端市場也并非沒有去嘗試,而是發(fā)現(xiàn)下沉市場更適合品牌發(fā)展,轉(zhuǎn)而加大投放力度,從而打開了一片新的天地。
選址
上,與喜茶、奈雪選址在人流量大、消費水平高的一二線城市不同,蜜雪冰城并且,蜜雪冰城采用的是由此增加消費者的消費頻次和消費需求,從而達到覆蓋更廣人群的目的。
定位
上,蜜雪冰城的與之相對應的是價格,蜜雪冰城將低價做到了極致,「其他奶茶產(chǎn)品價格也不高于10元,這對消費能力相對低一點的學生來說,誘惑力著實不小。
營銷
上,蜜雪冰城的店內(nèi)恨不得每一處都貼上滿減宣傳單,門口還要擺上音響循環(huán)播放折扣信息,跟打開拼多多app一樣,美感什么的不重要,
當已有品牌站穩(wěn)賽道,顛覆性創(chuàng)新越來越難時,從符合大眾需求的領(lǐng)域?qū)で蟛町惢?,才有可能帶來突圍的機會。
就是這樣一個小品牌,僅去年就在全國開了2000家門店、年收益達到65個億,目前全國總門店數(shù)破萬家??梢哉f,蜜雪冰城是悶聲發(fā)大財?shù)馁撸?/p>
03
塑造雪王大IP
大眾元素,更易加深用戶認知
不得不說,在奶茶這個行業(yè)中,具備IP思維的品牌其實并不多見,星巴克算是有IP思維的,一提到星巴克讓人最先想到的IP一定是它的美人魚logo。另外,筆者認為蜜雪冰城也算一個。
把雪人+權(quán)杖的形象符號組合成新的文化符號,就形成了雪王這個IP。
蜜雪冰城的這個雪王大IP非常有意思,我們先來看看雪王的圖片,這是一個雪娃娃形象,
整個門店系統(tǒng)的全面改造,
這個IP一經(jīng)樹立以后,就是從卷閘門到大門頭,路人都能看到雪王赫然展示在眼前,讓在腦海中形成強烈的品牌記憶。
周邊產(chǎn)品和微信表情包,
不僅如此,蜜雪冰城還用這個IP打造了在生活場景中不斷向用戶強化雪王的形象;還砸重金舉辦音樂節(jié)logo就是雪王,現(xiàn)場布置也在不停強調(diào)雪王的形象。
正所謂,只有符號的統(tǒng)一,才有品牌印象的統(tǒng)一;有了品牌印象的統(tǒng)一,才有品牌管理的統(tǒng)一。對于蜜雪冰城來說,有一個統(tǒng)一化的符號至關(guān)重要。
蜜雪冰城致力于“下沉市場,這就需要“大眾市場美學”,需要用最簡單、最大眾的元素,加深消費者的認知和認可,最終形成品牌資產(chǎn)。
而品牌資產(chǎn)的積累,就是超級符號的壯大。
04
結(jié)語
隨著消費群體的更迭,國內(nèi)茶飲市場進入品牌競爭時代。
對茶飲品牌來說,精神內(nèi)核延展、服務內(nèi)容升級、顧客溝通迭代、品牌形象刷新,都是永遠不能停止的動作。
未來這個“奶茶界拼多多”還會創(chuàng)造怎樣的奇跡?讓我們拭目以待。
蜜雪冰城突破萬店規(guī)模對整個茶飲市場而言,必然具有里程碑式的意義,對市場也是一個很好的啟示。
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