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【資料圖】
2023年夏天,電影《消失的她》爆火,以黑馬之姿沖到34億票房;而其衍生短劇出現(xiàn)在抖音的短劇年度推介片單中。在2023年春天,“第十屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)”首次舉辦微短劇行業(yè)論壇,由中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)、快手主辦,而會(huì)上透露快手與杭州臨平區(qū)的戰(zhàn)略合作也正式于7月中旬落地為快手短?。ㄅR平)內(nèi)容生態(tài)中心。
不止抖音快手,包括愛(ài)優(yōu)騰芒B等所有的長(zhǎng)視頻中視頻平臺(tái),包括不少I(mǎi)PTV牌照方,包括很多傳統(tǒng)影視機(jī)構(gòu),都在加碼微短劇——微短劇卷起來(lái)了。(關(guān)聯(lián)閱讀:《聚焦微短劇2):平臺(tái)們的漫天“星”斗?》)
微短劇的門(mén)檻
01 資金門(mén)檻:低
在影視劇圈,大片一般指的就是大投資、大制作,用的一般也是大導(dǎo)演、大明星、大流量;比如,《阿凡達(dá)》制作成本高達(dá)2.3億美元,《指環(huán)王》系列電影耗資2.81億美元制作,《長(zhǎng)城》制作成本達(dá)1.5億美元,7月中上旬影院熱映的影片中,“碟中諜7”耗資2.9億美金,《封神第一部》“封神三部曲”采取三部連拍模式制作,總投資30億元人民幣。電視劇領(lǐng)域也有類(lèi)似的情況,動(dòng)輒以億甚至數(shù)億計(jì),而視頻平臺(tái)的S+項(xiàng)目更是助力電視劇/網(wǎng)劇領(lǐng)域的“大劇”水漲船高。比如,豆瓣列了一些劇集投資情況:天盛長(zhǎng)歌5億,海上牧云記3.5億,九州縹緲?shù)?-6億,大明風(fēng)華5億,大宋宮詞6億,長(zhǎng)安十二時(shí)辰6億,上陽(yáng)賦7億,演員們也跟著“天價(jià)片酬”。
當(dāng)然,高投資往往也意味著高風(fēng)險(xiǎn)。有獲得超預(yù)期回報(bào)的,例如《阿凡達(dá)》,自然也有血本無(wú)歸的,比如前文提到的正在熱映的兩個(gè)大制作一上映便票房疲軟,豆瓣列的那些大投資的劇集也多半沒(méi)激起什么水花。
對(duì)比起來(lái),10萬(wàn)、20萬(wàn)就能撬動(dòng)微短劇,百萬(wàn)投資已經(jīng)可以精打細(xì)磨,對(duì)于做內(nèi)容而言,這投資都不叫門(mén)檻低了,簡(jiǎn)直是沒(méi)門(mén)檻,自然入局者眾。
02 創(chuàng)作門(mén)檻:低?
中國(guó)作協(xié)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中心發(fā)布的《2022中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)藍(lán)皮書(shū)》顯示,2022年全年新增作品300多萬(wàn)部,全國(guó)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站新增注冊(cè)作者260多萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)13%。除了這百萬(wàn)級(jí)的新增作品數(shù)、新增作者,網(wǎng)文平臺(tái)上還有浩如煙海的作品以及作者。
廣電總局《2022年全國(guó)廣播電視行業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,2022年全國(guó)制作發(fā)行電視劇160部,制作發(fā)行部數(shù)同比下降17.53%,2022年獲得上線備案號(hào)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)電影426部、網(wǎng)絡(luò)劇251部,網(wǎng)絡(luò)微短劇336部。對(duì)于很多網(wǎng)文來(lái)講,正在增長(zhǎng)的微短劇市場(chǎng)顯然進(jìn)入門(mén)檻更低。前述《藍(lán)皮書(shū)》顯示,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編微短劇在2022年迎來(lái)爆發(fā),新增IP授權(quán)超300部,同比增長(zhǎng)55%。
而百度微短劇劇本,保底5000、保底1萬(wàn)的征集的比比皆是;這也許對(duì)收入穩(wěn)定的網(wǎng)文作者沒(méi)什么吸引力,但確可以是其它小寫(xiě)手的溫飽。
寫(xiě)故事的不缺,各種題材都可以搞;年輕靚麗的演員一抓一大把,有拍攝團(tuán)隊(duì)就可以動(dòng)手了,微短劇領(lǐng)域擠滿了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的追夢(mèng)人。
影視大廠“降維打擊”?
微短劇發(fā)展初期是在短視頻平臺(tái),加入的多是小型團(tuán)隊(duì)、MCN機(jī)構(gòu)甚至個(gè)人,而如今隨著平臺(tái)混戰(zhàn)以及行業(yè)蓬勃發(fā)展,越來(lái)越多的影視大廠正將目光投注過(guò)來(lái)。
比如我們?cè)凇稅?ài)優(yōu)騰芒B抖快微咪的微短劇扶持計(jì)劃?rùn)M比》一文中提到的抖音“辰星計(jì)劃”,名單涉及長(zhǎng)信傳媒、檸萌影視、正午陽(yáng)光、華策影視、完美影視、北京精彩、壹同制作、登峰影業(yè)、靈河文化、曉年青工作室等在內(nèi)的十家影視廠牌。
正午陽(yáng)光,名字本身就是金字招牌,除了和抖音合作的“辰星計(jì)劃”,還有和騰訊視頻合作的“光合”影視人才扶持計(jì)劃。檸萌影視,《三十而已》的出品方;北京精彩,有《流浪地球》《我不是藥神》《你好,李煥英》這樣的系列佳片;壹同制作,今夏爆款《消失的她》出品方。
以檸萌影業(yè)為例,先后打造了《從離婚開(kāi)始》《一元美容院》《二十九》等多部微短劇?!抖拧?023年1月上線抖音,是由抖音、好有本領(lǐng)(檸萌影業(yè)旗下)聯(lián)合出品的豎屏劇,20集,每集5分鐘,由專(zhuān)業(yè)演員楊蓉等出演。劇情開(kāi)局是原配到小三的公司上班,計(jì)劃知己知彼百戰(zhàn)百勝,劇情卻告別雌競(jìng),反套路,收視數(shù)據(jù)不俗——抖音平臺(tái)累計(jì)播放量超14億。
此外,完美世界影視組建了微短劇團(tuán)隊(duì),出品的《女師尊在上》已上線抖音平臺(tái);開(kāi)心麻花已出品了包括《親愛(ài)的沒(méi)想到吧》《真想在一起》等一批喜劇微短?。蝗f(wàn)達(dá)影視與芒果TV的“大芒計(jì)劃”已有合作作品;唐德影視、嘉行傳媒等也都表示要跟進(jìn)微短劇。
影視大廠紛紛出手,感到壓力的不僅僅是小型的創(chuàng)作機(jī)構(gòu)。俗話說(shuō)殺雞焉用牛刀,現(xiàn)在能解牛的庖丁都跑來(lái)殺雞了,刀法利落、擺盤(pán)好看(制作更成熟、品質(zhì)更高),震驚其它廚師的同時(shí)也震驚食客。用戶們自然更喜歡高品質(zhì)的,反過(guò)來(lái)當(dāng)然是卷整個(gè)微短劇行業(yè)的品質(zhì),那么要不要增加制作的時(shí)間、技術(shù)成本?是否需要用更專(zhuān)業(yè)的演員出演?一部劇需要更高成本了,關(guān)鍵是,與微短劇“短平快”的特色相悖。
另外,船大難掉頭,影視大廠進(jìn)入微短劇是否是全面的降維打擊也很難講。從制作能力而言肯定是的,但怎么用幾分鐘把故事講精彩,怎么以小博大,可能是這些習(xí)慣了“大”的影視公司需要突破的。尤其是不管網(wǎng)文還是微短劇,各種題材可以說(shuō)被開(kāi)發(fā)的很充分,想要出新、出圈并沒(méi)那么容易。大炮打蚊子,不好著力啊。
微短劇是不是溫柔的陷阱?
歷史總是驚人的相似,當(dāng)初網(wǎng)絡(luò)電影和網(wǎng)劇便主打了一個(gè)以小博大,視頻平臺(tái)們用更低的投資豐富自己的內(nèi)容,雖然制作可能粗糙,但勝在新鮮有趣,比如初代網(wǎng)劇《太子妃升職記》,主打就是一個(gè)反套路。之后,各種網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影百花齊放。
后來(lái),幾大視頻平臺(tái)開(kāi)始拼投資,拼S+項(xiàng)目;成本高達(dá)6億的《武動(dòng)乾坤》《斗破蒼穹》《有匪》《九州縹緲?shù)洝?,還有三四億的《千古玦塵》《雪中悍刀行》等等,都是各大平臺(tái)的超S級(jí)項(xiàng)目,也都有超高流量的小生小花參演,然而播出后卻是口碑暴跌,甚至陷入群嘲模式。還有題材踩坑干脆無(wú)法播出的S+就更加慘烈。
現(xiàn)在,微短劇也已經(jīng)走過(guò)初期的野蠻生長(zhǎng)期,有積極的資本,有創(chuàng)作的熱情,有光明的“錢(qián)景”,會(huì)不會(huì)踏進(jìn)網(wǎng)劇曾經(jīng)掉落的陷阱?不要追求“大”項(xiàng)目,這是首先需要警惕的。
其次,恰如看似最不耗精力的短視頻殺掉你的大量碎片時(shí)間,看似小成本、門(mén)檻低的微短劇,也可能殺掉投資者、平臺(tái)、創(chuàng)作者的時(shí)間,其實(shí)時(shí)間成本是遠(yuǎn)比你投入的資金更寶貴的部分。
再次,正如前文所述,以大博大尚且容易失手,以小博大其實(shí)更難,微短劇本身就是“螺獅殼里做道場(chǎng)”,需要更爐火純青的技藝,比如短短幾分鐘怎么把故事講好、怎么設(shè)置懸念讓人愿意追下去,都是很深的課題。比如筆者在試看的時(shí)候,很多短劇也都是2倍速看的,看正片的時(shí)間甚至沒(méi)有看廣告時(shí)間長(zhǎng),這顯然比較致命。
最后,微短劇也有二八效應(yīng),能成為頭部的劇畢竟是少數(shù),還是沉默的大多數(shù)更多。入局門(mén)檻雖低,賺錢(qián)其實(shí)沒(méi)那么容易。
微短劇為什么成了香餑餑?一方面“微短”投入小、見(jiàn)效快,經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)間成本、人力成本都較網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影極大降低,不但便于平臺(tái)廣撒網(wǎng),也便于各種小IP改變,小團(tuán)隊(duì)參與,對(duì)各方都更加友好;更重要的是,短小的微短劇符合短視頻流行時(shí)代人們碎片化的觀看習(xí)慣,比拉到2倍速3倍速的網(wǎng)劇更適合做“電子榨菜”。而另一方面,作為“劇”又擁有完整的劇情,而且因?yàn)殪`活機(jī)動(dòng),題材比傳統(tǒng)影視劇網(wǎng)劇網(wǎng)絡(luò)電影都更加多樣性,而且創(chuàng)作者也可以更新穎、獨(dú)特的呈現(xiàn)故事和情感,這是純粹刷短視頻或者看長(zhǎng)視頻都無(wú)法享受到的體驗(yàn),有機(jī)會(huì)“以小博大”。
不過(guò),恰如硬幣的兩面,微短劇的優(yōu)勢(shì)也是其劣勢(shì),比如低門(mén)檻帶來(lái)的低質(zhì)量,很難充分展示復(fù)雜的情節(jié)和角色發(fā)展,娛樂(lè)有余深度不足,用戶黏度不夠等等,因此幾年發(fā)展蓬勃而又龐雜,而要真正走進(jìn)用戶心里,成為各大平臺(tái)有影響力和黏度的“廠牌”,尚需更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、更長(zhǎng)時(shí)間的積淀。
責(zé)任編輯:房家輝
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