(資料圖片僅供參考)
1、出現同質化的原因有很多,其中,企業(yè)數量多就是其中之一。
2、據了解,就木門行業(yè)而言,企業(yè)的準入門檻不高,只要有資金和相關的手續(xù)便可加入木門行業(yè)大軍。
3、在數量眾多的企業(yè)中,魚龍混雜,難免會有害群之馬,它們一心想著利潤,想著收入,不會花足夠的時間精力去提升產品質量和提升服務,在現階段只能靠著“模仿”摸索前進。
4、另一方面,缺乏創(chuàng)新是整個行業(yè)的通病。
5、創(chuàng)新,它需要投入大量資金和人力物力,即便對大企業(yè)而言,要想打造全新的產品也并非易事,充裕的資金和聰明的大腦缺一不可,對于小企業(yè)而言,這更加是難上加難。
6、創(chuàng)新能力不足,這是個無法規(guī)避的問題,有些企業(yè)并非不想創(chuàng)新,但創(chuàng)新,談何容易?即使做出了全新的產品,知識產權的保護力度不夠也使企業(yè)陷入了尷尬的境地。
7、一來,企業(yè)的維權成本高,有時候不知不覺被抄襲了也毫不知情,即使知道了要去維護自身的知識產權也需要走流程,需要花費不少時間和精力,同時,因為關于抄襲的法律法規(guī)還不夠完善,所以走完流程也未必能獲得一個讓人滿意的結果;二來,相對于抄襲的企業(yè)而言,“模仿”的成本低,但帶來的利潤卻是很高的,它們節(jié)省了產品研發(fā)和設計的人力物力,如果是冒用知名企業(yè)的品牌名稱更是直接省了宣傳費用,繼承了原有品牌的客戶群體。
8、由此可見,侵權成本小,利潤大;創(chuàng)新費用高,維權難。
9、同質化,讓整個木門行業(yè)在不斷擴張的同時,也出現了雜亂無章的狀況。
本文分享完畢,希望對你有所幫助。
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