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造車,還是得學(xué)蘋果?
2023-06-28 07:33:46來源: 搜狐科技

出品丨虎嗅汽車組


(資料圖)

作者丨周到

編輯丨張博文

頭圖丨視覺中國

“蔚來N-BOX,支持蘋果眼鏡嗎?”

在2023年蘋果全球開發(fā)者大會(huì)(WWDC)結(jié)束后,有人在社交媒體上這樣問道。坦率來說,相比較蔚來可選配的NIO Air AR Glasses眼鏡,蘋果Vision Pro在發(fā)布會(huì)上展示的效果,顯然是碾壓級(jí)的。

不過,感受到最緊迫壓力的,可能還不是蔚來,而是剛剛費(fèi)勁九牛二虎之力,把大屏幕塞進(jìn)汽車的車企們。畢竟在車內(nèi)有限的空間里,大家再怎么努力,頂多放下的屏幕也超不過20英寸。就算廠商們?cè)偃暦Q自己可以提供“沉浸式體驗(yàn)”,但這個(gè)“小彩電”放在車?yán)铮瑱M豎還是和“沉浸”不怎么沾邊。

當(dāng)然了,讓AR跟實(shí)體屏幕比尺寸,多少是有點(diǎn)欺負(fù)人了。更何況明年才在美國上市的Vision Pro超過2.5萬元的售價(jià),選配4個(gè)NIO Air AR Glasses + N-BOX娛樂主機(jī)都綽綽有余了。顯然,花上10萬塊給車?yán)锩總€(gè)成員都配上一臺(tái),并不現(xiàn)實(shí)。

這么來看,分析汽車廠商能從蘋果眼鏡上學(xué)到哪些新思考,才更具備現(xiàn)實(shí)意義。

空間交互,蘋果能給車企當(dāng)教師爺?

在北京時(shí)間6月6日凌晨的發(fā)布會(huì)上,蘋果公司CEO提姆·庫克親自發(fā)布了Vision Pro。在他的敘事邏輯中,蘋果的這款眼鏡就像iPhone開啟移動(dòng)計(jì)算時(shí)代一樣,將開啟空間計(jì)算時(shí)代。

當(dāng)然,Vision Pro具體打算怎么用空間計(jì)算時(shí)代改變我們的世界還需加以時(shí)日,但目前這款產(chǎn)品展現(xiàn)出的空間交互思路,倒是值得車企們借鑒。以下內(nèi)容,來自蘋果開發(fā)者官網(wǎng)的視頻公開課。

首先,就是蘋果一貫宣稱的,“重視隱私”。在該公司看來,空間交互和手機(jī)、MacBook與手表一樣,都應(yīng)當(dāng)是個(gè)人化,盡量不應(yīng)受外界窺探。在Vision Pro的演示視頻中我們可以看到,用戶瀏覽并選中的內(nèi)容,只有其自己一個(gè)人能夠看到、聽到。蘋果眼鏡將最基礎(chǔ)的交互模式定義為眼球移動(dòng),便將用戶的“私密感”拉到了最強(qiáng)。

為此,蘋果專門定制化研發(fā)了R1處理器,以便將內(nèi)容顯示的時(shí)延縮短到12毫秒的水平,比蜂鳥翅膀拍打一次還要少8毫秒。這種讓人眼無法感知到的響應(yīng)速度,為用戶提供了迄今為止最舒適的視線交互體驗(yàn)。

這點(diǎn)非常重要。畢竟涉及包含娛樂、辦公、個(gè)人信息等復(fù)雜內(nèi)容的電子設(shè)備,其“私密感”是用戶考慮的最主要因素。

同時(shí),蘋果還為開發(fā)者制定了詳細(xì)的視覺設(shè)計(jì)規(guī)則。例如,盡管Vision Pro提供了幾乎可以無限延伸的“畫布”,但明確指出人類視野還是在聚焦于畫面中心時(shí)最舒適。為此開發(fā)者應(yīng)當(dāng)基于事業(yè)設(shè)置內(nèi)容,避免引發(fā)用戶進(jìn)行頻繁的頸部和身體轉(zhuǎn)動(dòng)。

“頻繁觀察視野邊緣,會(huì)讓人眼感到疲憊”

而在應(yīng)用的核心——窗口設(shè)計(jì)上,蘋果則要求開發(fā)者們使用類似“毛玻璃”材質(zhì)作為窗口底層,以便讓用戶感知到應(yīng)用是環(huán)境的一部分,而不是突兀存在的。同時(shí),窗口還需要和用戶保持固定距離,以避免讓人眼頻繁調(diào)整焦距,適應(yīng)不同焦段。

其次,蘋果認(rèn)為空間交互應(yīng)當(dāng)是放松,自然的。如果需要用戶進(jìn)行手勢(shì)交互,除非必要,動(dòng)作應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)得盡可能小,避免用戶需要長時(shí)間將手臂懸空。這不僅會(huì)帶來疲勞感,更會(huì)讓用戶在大庭廣眾之下顯得有些傻。

為此,蘋果將常用的手勢(shì)設(shè)計(jì)為僅需要使用手指的動(dòng)作。僅有少數(shù)涉及調(diào)整窗口尺寸和方向的手勢(shì),才需要?jiǎng)佑眯”鄣牧α俊6鵀榱司珳?zhǔn)識(shí)別這些堪稱細(xì)微的手勢(shì),蘋果在Vision Pro上布置了多個(gè)向下的攝像頭。

在使用的過程中,蘋果還設(shè)置了結(jié)合多種交互模式的融合交互。例如當(dāng)用戶看向圖片的某處時(shí),可以直接用手勢(shì)放大該部分。

當(dāng)然,如果應(yīng)用本身有需要時(shí),例如對(duì)具體的3D物體進(jìn)行觀察,抑或進(jìn)行畫筆、鍵盤輸入時(shí),Vision也會(huì)在空中顯示鍵盤,并提供畫筆指針。用戶可以依靠自身直覺和來自現(xiàn)實(shí)世界的肌肉記憶,直接與虛擬的物體進(jìn)行交互。當(dāng)然蘋果明確,這種交互應(yīng)當(dāng)僅從應(yīng)用的特性出發(fā),且盡可能應(yīng)當(dāng)少使用。

最后蘋果還指出,交互應(yīng)當(dāng)是精確,且用戶能夠有明確預(yù)期的。也就是說,系統(tǒng)不僅應(yīng)當(dāng)盡可能減少誤觸,還應(yīng)該讓用戶感知到,系統(tǒng)正在感知用戶的視線。因此,蘋果在也引導(dǎo)開發(fā)者,對(duì)此進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)。

例如在使用虛擬鍵盤時(shí),按鍵在空中處于懸浮狀態(tài)。用戶將手指放在上面時(shí),具體按鍵會(huì)高亮,提供一種“接近提示”。當(dāng)按鍵被敲擊時(shí),還會(huì)提供“噠噠”的音效。

而在日常對(duì)于應(yīng)用的使用和交互中,蘋果在視覺交互的準(zhǔn)確性和舒適性上也下了功夫。具體的UI和圖標(biāo)按鈕設(shè)計(jì)上,蘋果向開發(fā)者提示,為了契合人眼的觀察習(xí)慣,應(yīng)當(dāng)盡量使用圓形、藥丸型和圓角矩形作為圖標(biāo)形狀,避免使用邊緣鋒利的圖標(biāo)。因?yàn)榍罢邥?huì)引導(dǎo)人眼將目光聚集到形狀中心,而后者則會(huì)讓人們視覺發(fā)散到形狀外部。

最后在交互過程中,蘋果還對(duì)用戶的視線投射方向的反饋給出了要求。在人們看向某個(gè)組鍵時(shí),應(yīng)用應(yīng)當(dāng)顯示的高亮或懸停的效果,以便讓用戶獲得及時(shí)反饋。同時(shí),這也有利于用戶準(zhǔn)確選中自己想要打開的功能或程序。

總結(jié)來看,蘋果Vision Pro給到車企的啟示在于:空間中的人機(jī)交互,應(yīng)當(dāng)是私密的、放松的、準(zhǔn)確且有明確反饋和預(yù)期的。顯然,作為多次定義了人類電子產(chǎn)品交互模式的科技廠商,蘋果的心法值得每一家車企詳細(xì)品味。

操控汽車,不能讓人像個(gè)傻子

當(dāng)前,幾乎每款新車上市時(shí),都會(huì)對(duì)車型的智能座艙配置進(jìn)行宣傳。大尺寸液晶屏、全車語音識(shí)別、手勢(shì)動(dòng)作交互、AR眼鏡上車、原裝車載游戲……為了盡可能拓寬用戶在車上實(shí)現(xiàn)的功能邊界,汽車企業(yè)們往往選擇在車上做加法,打造全能型的智能座艙。

但問題在于,這些交互手段往往各有各的問題。有些源于技術(shù)路線本身的桎梏,有些則是因?yàn)榛靵y的交互邏輯而讓用戶無從下手。

首先來說,車內(nèi)語音交互的體驗(yàn),就很不盡如人意。就算是車內(nèi)每個(gè)乘員都擁有專屬麥克風(fēng),很多用戶也并不樂于通過語音,來控制導(dǎo)航、空調(diào)、舒適性之外的汽車功能。事實(shí)上,只要乘客能夠得著屏幕,都會(huì)選擇點(diǎn)按屏幕或?qū)嶓w按鍵而非語音。

歸根結(jié)底,造成這一現(xiàn)象的原因,是車內(nèi)語音交互不具備隱私性。無論是呼叫還是回答,都是面向全車人的廣播。而人類在與機(jī)器交互時(shí),哪怕機(jī)器再聰明,大家也會(huì)覺得這種行為有點(diǎn)傻。

更不用說,對(duì)一些APP內(nèi)的功能操控,其內(nèi)容本身就更屬于隱私范疇了。這要點(diǎn)名批評(píng)的,就是車載微信了。

遙想當(dāng)年,在跨界進(jìn)入汽車前,騰訊最為外界看好的殺手锏,便是車載微信。畢竟是坐擁12.6億用戶的獨(dú)家應(yīng)用。大家普遍相信,一旦微信能實(shí)現(xiàn)上車,很快就能為騰訊打開局面。

但在長城、長安等企業(yè)與騰訊深度合作,甚至在方向盤上為車載微信留下了專門的按鍵后卻發(fā)現(xiàn),用戶對(duì)此完全沒有想象里的熱衷。事實(shí)上在完全不火熱的“嘗鮮期”后,車載微信的日活比例長期低于10%。

歸根結(jié)底,這其中的原因在于車載微信為了保障使用者——也就是司機(jī)的駕駛安全,采用了近乎純語音的形式進(jìn)行交互。當(dāng)聯(lián)系人發(fā)來信息后,車輛會(huì)讀出來電者昵稱,并詢問用戶是否需要播放。用戶在回復(fù)時(shí),也是采用語音輸入的方式進(jìn)行。

想想看,就算只是父母坐在車上,這件事也足夠讓人尷尬了。

其次,則是手勢(shì)交互普遍處于雞肋狀態(tài)。這次我們以傳統(tǒng)豪華品牌舉例。早在2017年,寶馬就在當(dāng)時(shí)發(fā)布的全新一代5系Li上搭載了手勢(shì)交互功能。系統(tǒng)可以通過布置在前排閱讀燈位置的兩顆紅外攝像頭,感知用戶手勢(shì)指令。

系統(tǒng)一共預(yù)設(shè)了6個(gè)手勢(shì),能實(shí)現(xiàn)包括“調(diào)節(jié)音量”、“接打電話”、“滑動(dòng)菜單滾軸”等。此外,用戶還可以自定義手勢(shì),設(shè)置“一鍵導(dǎo)航回家”這樣的個(gè)性化功能。

不過,這套系統(tǒng)盡管看上去挺有價(jià)值,但實(shí)際體驗(yàn)下來用處真的不大。第一,手勢(shì)的識(shí)別率并不高,且沒有明確反饋。筆者在當(dāng)年體驗(yàn)時(shí)就發(fā)現(xiàn),當(dāng)右手放在圖示區(qū)域時(shí),系統(tǒng)往往識(shí)別不了指令。為了調(diào)節(jié)音量,筆者只好一遍又一遍地畫圈。很吊詭的是,筆者手指都快戳到屏幕上后,整套系統(tǒng)反而好用了。

“但我都?jí)虻弥聊涣?,還要手勢(shì)交互干啥?”

第二,寶馬在2017款的5系Li上,早已將接打電話、調(diào)節(jié)音量等按鈕放置在了方向盤上。一通堪比“火影忍者結(jié)印”的手勢(shì)操作,完全可以用不動(dòng)聲色的點(diǎn)按代替。就算要對(duì)車機(jī)屏幕進(jìn)行復(fù)雜操作,iDrive系統(tǒng)還給車輛配了寶馬祖?zhèn)鞯膿u桿+旋鈕,足以滿足用戶需求。

最近的例子,則是理想L9和L8在第二排中央扶手區(qū)域設(shè)置的手勢(shì)交互功能。按照理想方面的介紹,該功能是面向個(gè)子較小,夠不到屏幕的幼兒設(shè)計(jì)的。通過幾個(gè)簡單的手勢(shì),系統(tǒng)可以將兒童手指的方向用光標(biāo)呈現(xiàn)在屏幕上,進(jìn)而幫助其選擇想看的內(nèi)容。

但問題是,理想的手勢(shì)與寶馬的一樣較為復(fù)雜。用戶如果長時(shí)間沒使用,就有忘記的可能性,需要經(jīng)常復(fù)習(xí)。同時(shí),盡管擁有光標(biāo)作為用戶反饋的引導(dǎo),但這個(gè)其移動(dòng)速度有著肉眼可見的延遲。動(dòng)作稍微大點(diǎn),光標(biāo)就會(huì)劃過目標(biāo),而動(dòng)作小的話系統(tǒng)又不一定能識(shí)別。

當(dāng)然,理想汽車在日前舉辦的家庭科技日活動(dòng)上,發(fā)布了基于車內(nèi)融合傳感器感知環(huán)境變化的升級(jí)方案。該公司方面表示,通過車內(nèi)布置的多個(gè)傳感器加AI大模型,該公司能夠讓系統(tǒng)融合攝像頭和語音感知到的數(shù)據(jù),來判斷用戶的真實(shí)意圖。這種模式看上去顯然更聰明,但實(shí)際體驗(yàn)還得等到功能推送以后再說。

由此可見,無論是語音還是手勢(shì),當(dāng)下汽車的智能座艙始終有這樣那樣的痛點(diǎn)。那么問題就來了,蘋果的Vision Pro,是否帶來了一些解題的新思路?

寫在最后:

分析到這里,筆者在感慨蘋果對(duì)于Vision Pro這款產(chǎn)品,以及空間交互這件事的考慮精妙之余,不僅為汽車企業(yè)捏了一把汗。坦率來說,蘋果給出的方案確實(shí)有借鑒意義,但車企如果想“抄作業(yè)”,確實(shí)有不少難度。

縱然,攝像頭、芯片和顯示器本身的成本是無法繞過的障礙,但用戶對(duì)于汽車本身在信息安全層面的擔(dān)憂,同樣不能被忽視。要知道,在車內(nèi)布置攝像頭這件事,已經(jīng)成為了不少用戶的逆鱗。近年來,一些車企甚至主動(dòng)迎合用戶需求,為攝像頭增加了隱私蓋板,并將其作為了賣點(diǎn)。

但從技術(shù)角度來看,如果要在車內(nèi)實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的空間交互,布置更多傳感器,尤其是攝像頭這樣的“可見設(shè)備”顯然不可避免。這就造成了用戶需求和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)之間兩難。

對(duì)于隱私這件事,蘋果誕生于全球信息安全訴訟數(shù)量最多的國家——美國,因此也在這個(gè)層面積累了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)和方法論。早在iPhone 5s首搭指紋識(shí)別功能時(shí),蘋果就宣布將把用戶指紋信息存儲(chǔ)于芯片隔離區(qū)域,并將算法放在了硬件本地。而在Vision Pro上,蘋果的虹膜識(shí)別解鎖功能,同樣采用了類似的設(shè)計(jì)思路。

更重要的是蘋果已經(jīng)在十幾年的公司運(yùn)行中,建立起了良好的用戶口碑。對(duì)于這一點(diǎn)來說,頻繁因?yàn)楹诳凸舳鴣G失數(shù)據(jù)的汽車企業(yè),顯然更需要好好學(xué)習(xí)。

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