文/王新喜

近期，經(jīng)歷了小米48億資產(chǎn)凍結(jié)、富士康退出，拒絕比亞迪進(jìn)入印度之后，印度的商譽(yù)與營商環(huán)境進(jìn)一步下滑。

(資料圖片僅供參考)

據(jù)印度《鑄幣報(bào)》、The wire網(wǎng)站報(bào)道，印度2023年上半年外商直接投資（FDI）正在下降。具體數(shù)據(jù)上，2022-23財(cái)年，印度吸引的外商直接投資為710億美元，相較2021-22財(cái)年創(chuàng)紀(jì)錄的848億美元，下降了16.3%。

這也是印度外商投資近十年來首次出現(xiàn)負(fù)增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2022年8月已有2783家外資企業(yè)退出印度市場。印度對外商投資的關(guān)注，說明已經(jīng)看到了印度本身的投資環(huán)境惡化，但盡管如此，印度并沒意識到自己的問題，中資企業(yè)還有很多坑要踩。

印度外商投資急劇下滑，讓印度開始擔(dān)憂

對于印度外商投資下滑的狀況，印度也有擔(dān)憂，前段時間，比亞迪賣給印度的電動大巴要求印度全款才能發(fā)貨，引發(fā)了印度官員的不滿，印度商業(yè)和工業(yè)部長皮尤什·戈亞爾以及財(cái)政部長尼爾馬拉·西塔拉曼紛紛出來指責(zé)比亞迪，認(rèn)為比亞迪“打破了規(guī)則”，損害了印度的商業(yè)信譽(yù)，從而導(dǎo)致印度在全球范圍內(nèi)遭受了無形的損失。

而富士康退出印度芯片項(xiàng)目被美國媒體認(rèn)為是外資對印度的信任，是對印度政府科技制造強(qiáng)國計(jì)劃的打擊。

印度目前也有了擔(dān)憂，但并沒有反思自己的問題，印度時報(bào)刊文表示擔(dān)憂這些中國企業(yè)損害印度商業(yè)信譽(yù)，這或許也是比亞迪在印度建廠遭拒的一個方面。

在目前的情況下，有印度網(wǎng)友心痛的表示，外國投資者在印度投資的情況并不好，印度政府應(yīng)該努力通過適當(dāng)?shù)恼咦層《葘ν鈬顿Y有吸引力，從而讓事情變得更加容易。

雖然說印度針對外資大廠是不分國別的收割，但近年來針對中國廠商尤為明顯，以安全理由拒絕比亞迪印度建廠之后，印度近期又開始提到小米OV的逃稅事宜。

根據(jù)印度電子和信息技術(shù)商務(wù)部公布的信息顯示，包括小米OV聯(lián)想在內(nèi)的多家中資手機(jī)廠商，被指控在2017至2023財(cái)年期間，拖欠“商品和服務(wù)稅”110.9億盧比、關(guān)稅796.6億盧比，總計(jì)約合900億盧比的稅款。目前，印度稅務(wù)部門僅追回18%。

從印度電子和信息技術(shù)商務(wù)部的說法來看，這可能又在釋放下一步行動的信號，國產(chǎn)手機(jī)廠商要當(dāng)心了。

印度針對中國手機(jī)廠商的收割，引發(fā)外媒關(guān)注與同情

事實(shí)上，印度針對中國手機(jī)廠商的收割，正在引發(fā)外媒的關(guān)注。日前英國《金融時報(bào)》采訪了印度電子和信息技術(shù)國務(wù)部長拉吉夫·錢德拉塞卡爾，詢問印度為何對來自中國的投資為何不持開放態(tài)度。

印度錢德拉塞卡爾否定了這一說法，表示 “愿意與任何地方的任何公司做生意，只要他們合法投資和開展業(yè)務(wù)，并遵守印度法律?！?/p>

但事實(shí)并非如此，據(jù)環(huán)球時報(bào)報(bào)道，印度政府于2020年4月修改了外國直接投資政策，要求來自與印度陸地接壤國家的投資必須獲得政府批準(zhǔn)。印度《鑄幣報(bào)》6月報(bào)道稱，自此以后，印度共收到435份來自中國的直接投資或收購申請，其中157份已被印度方面拒絕，目前僅有不到1/4獲得批準(zhǔn)。

而英國《金融時報(bào)》基于印度對小米、OPPO等廠商的大規(guī)模調(diào)查以及對比亞迪與立訊精密的不信任為由反駁了印度的說法。

由此可以看出，印度針對中國手機(jī)廠商的收割，正在引發(fā)外媒的同情。印度的種種做法，也在引發(fā)外媒報(bào)道與全球范圍內(nèi)的關(guān)注，這間接導(dǎo)致印度的外商投資出現(xiàn)了罕見的下跌。

業(yè)內(nèi)預(yù)估印度下一個財(cái)年，外商投資指數(shù)可能還會持續(xù)下降，創(chuàng)下新低。

國內(nèi)也在關(guān)注國產(chǎn)廠商在印度的生存狀況。中國外交部發(fā)言人表示，中方高度關(guān)注相關(guān)報(bào)道，希望印方依法依規(guī)處理此事，確保雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系的健康穩(wěn)定發(fā)展。中方也敦促有關(guān)企業(yè)遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，合法合規(guī)經(jīng)營。

印度的矛盾性與針對性，復(fù)雜的法律體系，中國廠商還有很多坑要踩

現(xiàn)在的問題是，印度其實(shí)有矛盾性，一方面它渴望外資進(jìn)入印度投資，給印度帶來就業(yè)、稅收與制造業(yè)的繁榮，畢竟，印度從建國至今，依舊沒有完成工業(yè)化，它需要靠承接外資搞經(jīng)濟(jì)。

但另一方面，印度又擔(dān)心外資對印度的民族工業(yè)造成打擊。一旦外資做大，把利潤輸回投資國，印度就有可能變更法律，并搞出特有的沒收制度，收割外資資產(chǎn)。

從印度政府在2020年4月修改的外國直接投資政策來看，要求來自與印度陸地接壤國家的投資必須獲得政府批準(zhǔn)。它針對的是誰一目了然，從修改的法律來看，印度對中國企業(yè)其實(shí)有針對性，也缺乏基本的信任。

而這種缺乏信任的心理也容易激發(fā)印度當(dāng)局的種種反常行為，尤其是當(dāng)國產(chǎn)廠商在印度營收增長而印度本土廠商逐漸邊緣化的時候，這種失衡的心理容易導(dǎo)致印度以稅收、外匯管理法為由對中國廠商開展調(diào)查。

而問題是，印度的稅收體系非常復(fù)雜，要從稅收上揪出問題易如反掌。比如印度的商品和服務(wù)稅”，凡是銷售商品或者提供服務(wù)的企業(yè)都需要申報(bào)繳納該稅種。

而針對大型中資企業(yè)，印度還要進(jìn)一步區(qū)分地區(qū)內(nèi)、地區(qū)外兩種經(jīng)營收入來源，分別繳納不同的“商品和服務(wù)稅”。很多企業(yè)為了合理避稅，都會將某些跨地區(qū)的交易拆分成地區(qū)內(nèi)的常規(guī)貿(mào)易，印度為了創(chuàng)收，有自己的解釋權(quán)，這也是大量外資逃不出印度鐮刀的重要原因。

印度的《外匯管理法》也是個陷阱。從國產(chǎn)手機(jī)案例來看，如果無法通過跨境支付的手段向高通支付版稅與專利知識產(chǎn)權(quán)，那么中國手機(jī)廠商在印度如何經(jīng)營？高通等公司是否需要在印度成立一個分支機(jī)構(gòu)，專門對接中國公司的付款？高通肯定不樂意了，因?yàn)檫@樣，未來高通也有可能被牽連進(jìn)去。

目前印度當(dāng)局重提中國廠商在印度逃稅的問題，意味著中國手機(jī)廠商需要進(jìn)一步與印度政府加強(qiáng)溝通，比如說，涉及到跨境支付，到底該怎么跨國支付專利費(fèi)等問題。

另一方面，如果后續(xù)遭遇罰款與資產(chǎn)沒收，中國企業(yè)可以學(xué)習(xí)凱恩能源尋求國際法律或輿論的支持，這或許是可以考慮的一個方向。

中國廠商在印度做生意，他們的擔(dān)心無疑就是強(qiáng)龍不惹地頭蛇，在商言商、不得罪印度政府，罰了就認(rèn)，但是這種資本的軟弱性更容易引發(fā)印度當(dāng)局更加猛烈的反撲。

從目前的動向以及印度的針對性來看，印度大招在后頭，中資企業(yè)可能還有很多坑要踩。

中國廠商要小心了，應(yīng)對布局要立刻展開

因?yàn)楫?dāng)前印度營商環(huán)境與外資斷崖式下滑，印度當(dāng)局并沒有反思自身，從種種動向來看，他們一方面是強(qiáng)化了自己的貿(mào)易保護(hù)主義，比如拒絕比亞迪建廠就是這種心態(tài)的表現(xiàn)。另一方面，印度提到逃稅僅收回18%，或正在醞釀下一步的行動，對于中資企業(yè)來說，當(dāng)下或許需要做好多方面的準(zhǔn)備。

首先是認(rèn)真研究印度法律，并保持與印度政府的溝通，上兵伐交。中國商人在海外往往是將生意歸生意，而沒有抽出一部分精力與資源用于海外政商關(guān)系的維護(hù)。

我們要看到，美國資本除了掙錢之外，也會從政商關(guān)系、文化、就業(yè)市場等層面去潛移默化的影響當(dāng)?shù)氐恼?。這是中資企業(yè)需要學(xué)習(xí)與借鑒的。尤其是在印度市場做生意，需要在政商關(guān)系層面多做一些維護(hù)。

其次是與中國商務(wù)部保持溝通，尋求協(xié)調(diào)與幫助。有曾經(jīng)在海外工作過的項(xiàng)目經(jīng)理透露，商務(wù)部在使館有商務(wù)參贊，會給中國企業(yè)一定的協(xié)調(diào)指導(dǎo)與幫助。但私企有時候很放飛，與商務(wù)部保持距離。如果多去參加一下商務(wù)部的座談會，他們大概率會做點(diǎn)預(yù)防措施，不至于這么被動。

當(dāng)然，更重要的是，印度市場朝令夕改，有時候防不勝防，中國廠商的布局策略要變了，首先就是原本的各種工廠擴(kuò)建、重投資布局要停下來了，停止擴(kuò)張就是止損。

在過去，一些廠商以為在印度投資，吃到紅利往往能讓資本看好，拉升股價，但現(xiàn)在業(yè)內(nèi)對印度市場的看法更多傾向于風(fēng)險(xiǎn)性，過重的印度投資占比會讓資本看到更大的風(fēng)險(xiǎn)，上市公司想利用印度市場做大市值這條路行不通了。

而針對印度當(dāng)局的種種動向來看，在印度市場做生意，是去是留，中國手機(jī)廠商要有更多布局與策略了，從目前來看，注定還有很多坑要踩，有很多學(xué)費(fèi)要交，如何解開印度投資的死局，考驗(yàn)中資企業(yè)的智慧。

作者：王新喜 TMT資深評論人 本文未經(jīng)許可謝絕轉(zhuǎn)載 作者微信公眾號：智能新連接

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