每日經濟新聞消息,4月3日,以“鞏固提升原產地主產區(qū)優(yōu)勢 全力打造世界級白酒產業(yè)集群”為主題的2023貴州白酒企業(yè)發(fā)展圓桌會在貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)拉開帷幕。
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茅臺集團董事長丁雄軍在主旨演講中表示,貴州白酒有原產地的獨特釀造環(huán)境、產區(qū)獨特的釀造工藝、主產區(qū)的產品和品牌張力、產區(qū)厚重的美酒文化、政產學研的強大力量五個比較優(yōu)勢。
茅臺集團董事長丁雄軍圖片來源:主辦方供圖
而對于如何將上述五大比較優(yōu)勢轉化為核心競爭力?丁雄軍提出了五大驅動:
一是科創(chuàng)驅動。“做白酒的人是有科技含量的,這個話要大膽地講,要經常講。”丁雄軍說,“白酒企業(yè)既是傳承性企業(yè)也是現(xiàn)代企業(yè),一定要樹立科技的形象。”
二是文創(chuàng)驅動。有文化才能持久,所有的企業(yè)都應樹立文化形象,包括物質文化、非物質文化等。
三是數(shù)字驅動。數(shù)字化是時代的要求,不擁抱數(shù)字化,就沒有擁抱這個時代。
四是市場驅動。丁雄軍提到,現(xiàn)在確實到了國內、國際兩個市場同時布局的時候。對于價格帶布局,丁雄軍說道,“茅臺布局不同產品的價格帶,只是起一個引領的作用,讓大家都來喝,把價格帶降下來,所以所有的酒企跟上去,不管是千元價格帶還是百元價格帶,都是一個龐大的市場,需要所有酒企共同發(fā)力?!?/p>
五是綠色驅動。丁雄軍表示,“這件事情不做也得做,是人類的發(fā)展方向,國家的發(fā)展方向?!?/p>
編輯:周楊
責編:周尚斗
審核:馮飛
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