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全球通訊!重啟融資、上市在望,美國最火獨(dú)角獸已成支付寶最大勁敵?
2023-01-31 10:45:12來源: 羅超頻道

被高通脹和美聯(lián)儲加息潮壓得喘不過氣的美國科技股,迎來了久違的好消息。

據(jù)《華爾街日報(bào)》1月28日最新爆料,支付巨頭Stripe兩位聯(lián)席創(chuàng)始人Patrick Collison和John collision已告知員工,公司的目標(biāo)是在未來12個(gè)月內(nèi)上市,或允許員工在私募市場出售所持股權(quán)。另據(jù)CNBC等多家媒體報(bào)道,Stripe已聘請高盛和摩根大通兩家頂級投行評估上市前景,并和潛在投資者磋商新一輪融資。


(資料圖片僅供參考)

過去一年,美股IPO熱度暴跌,所有投行、投資者都在等待一個(gè)振奮人心的標(biāo)的出現(xiàn)。Stripe若能順利上市,對于寒冬中的美國科技股必然是一次鼓舞。反過來講,距離上市仍有一段距離的螞蟻集團(tuán)等競品,則將感受到更大的壓力。

這家并不算高調(diào)的金融獨(dú)角獸,如何一步步成為硅谷最值得期待的IPO?Stripe的前景真的是一片光明嗎?現(xiàn)在真的是上市的好時(shí)機(jī)嗎?

要解答這些問題,或許我們應(yīng)該好好回顧一下Stripe的發(fā)家史,以及當(dāng)下的支付行業(yè)格局。

(圖片來自UNsplash)

深得中小企業(yè)喜愛,便捷是Stripe最大優(yōu)點(diǎn)

2010年,來自愛爾蘭的Patrick Collison和John collision兄弟創(chuàng)立Stripe。在談及自己的創(chuàng)業(yè)靈感時(shí),哥哥Patrick談到了自己在MIT上學(xué)期間的一段兼職經(jīng)歷。

“當(dāng)時(shí)我會幫一些公司開發(fā)iPhone APP幫補(bǔ)學(xué)費(fèi)。當(dāng)時(shí)我就意識到,移動互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)器已經(jīng)相當(dāng)便利,開發(fā)APP是一件很簡單的事。既然這樣,為什么我們不做一款自己的應(yīng)用呢?”

在確定要自主創(chuàng)業(yè)之后,Patrick很快拉來了自己的合伙人:他的弟弟John和幾個(gè)同樣具備技術(shù)背景的老朋友。接下來,這個(gè)小小的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)沒花多長時(shí)間就找到了創(chuàng)業(yè)的方向——支付,而且是面向B端的支付應(yīng)用。

之所以萌生這個(gè)念頭,也是來自Patrick對當(dāng)時(shí)的美國和歐洲移動互聯(lián)生態(tài)的觀察。

“在我們這邊(歐洲),移動互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎所有項(xiàng)目都對準(zhǔn)C端消費(fèi)者,美國很多面向B端開發(fā)者的基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)企業(yè)在國內(nèi)都沒有可以對標(biāo)的公司。在吃喝玩樂之外,我們其實(shí)還有別的方向可以嘗試?!?

在價(jià)值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)看來,這一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和Patrick本人敏銳觸覺,某種程度上已經(jīng)奠定了Stripe的企業(yè)文化和競爭優(yōu)勢:為客戶提供最便捷也最迫切所需的服務(wù),填補(bǔ)市場的缺口。

Patrick曾向媒體表示,十年前的線上支付環(huán)境對中小企業(yè)十分不友好。除了PayPal之外,市面上雖然還有VISA、Google Pay等一系列支付工具,但各家企業(yè)互筑高墻,生態(tài)并不相通。此外,消費(fèi)者的支付渠道是廣泛且分散的,一家企業(yè)要想接入所有支付入口要付出一筆不菲的費(fèi)用。

在Stripe創(chuàng)立之前,PayPal是應(yīng)用最廣泛的支付工具,但其業(yè)務(wù)重心在C端,B端商家卻得不到足夠的支持。此時(shí)又正值電商、游戲等互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口蓬勃發(fā)展的階段,中小型企業(yè)線上支付需求一直在增長,B端市場持續(xù)擴(kuò)容——這一系列因素共同作用下,Patrick看到了新的商機(jī)。

和PayPal等老巨頭相比,Stripe最大的特點(diǎn)是兼容性強(qiáng)和性價(jià)比高。后者提供的API接口可以支持跨平臺交易,對于資金有限、不愿意為支付接口付出太大成本的中小型企業(yè)相當(dāng)友好。此外,Stripe上線后一直維持低至2.9%服務(wù)費(fèi)率和30美分的手續(xù)費(fèi),最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

Patrick在日后闡述Stripe的技術(shù)運(yùn)作理念時(shí),也將便捷視作主要特點(diǎn)——就和他大學(xué)兼職時(shí)開發(fā)的那些APP一樣。

“我們希望讓企業(yè)以最便捷的方式使用線上支付功能。大部分企業(yè)只需要在自己的網(wǎng)站中添加簡單的幾列代碼,就可以連接到Stripe的支付系統(tǒng)?!?

某種程度上講,Stripe不只是一個(gè)傳統(tǒng)支付應(yīng)用,還是一個(gè)支付行業(yè)的SaaS服務(wù)商,或者說聚合支付平臺。通過低門檻的代碼技術(shù)為合作商家搭建線上支付系統(tǒng),Stripe逐漸打造了一個(gè)龐大的企業(yè)生態(tài),大量中小企業(yè)投入其懷抱。

根據(jù)Stripe官方公布的數(shù)據(jù),自從2020年疫情爆發(fā)以來,歐洲有超過20萬家新成立的企業(yè)注冊了Stripe,其支付系統(tǒng)全年平均每秒處理5000個(gè)支付需求。而在積累了一定的實(shí)力之后,Stripe也將觸角伸向大型企業(yè),逐步蠶食PayPal等老玩家的地盤。

截止目前,包括亞馬遜、Shopify和Instacart等電商平臺,還有Salesforce等SaaS服務(wù)商,Zoom等移動辦公平臺和Lyft為代表的出行平臺都已經(jīng)接入了Stripe的服務(wù)。

(圖片來自Stripe官網(wǎng))

根據(jù)Datanyze的統(tǒng)計(jì),截止2022年一季度,Stripe在全球支付市場的份額達(dá)到15.39%,繼續(xù)逼近PayPal,和占有率已不足3%的Square拉開了很大差距。有這些成績作為基礎(chǔ),融資、上市對Stripe來說自然是順理成章。

15輪融資過后,上市是Stripe的唯一選擇?

讓我們回到最初的話題——現(xiàn)在是Stripe上市的好時(shí)機(jī)嗎?

雖然Stripe成立以來一直順風(fēng)順?biāo)?,但現(xiàn)在的情形或許并沒有那么樂觀。

一方面,Stripe和其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣存在過度擴(kuò)張的問題,也無法逃過席卷硅谷的裁員潮。

去年11月,Stripe被爆將裁員14%,涉及近1000名員工。兩位創(chuàng)始人還在內(nèi)部公開信中表示,2023年的招聘計(jì)劃也會受到市場環(huán)境惡化的影響,預(yù)計(jì)將進(jìn)一步收縮招聘名額。

另一方面,觀察其發(fā)展還可以發(fā)現(xiàn),在早前幾輪融資階段Stripe估值一直呈高速增長狀態(tài)。再聯(lián)想到該時(shí)期科技股極為夸張的市盈率,Stripe難免也會存在估值泡沫——以當(dāng)前的科技股走勢,Stripe若匆忙上市恐怕難以實(shí)現(xiàn)最佳估值。

數(shù)據(jù)顯示,在成立次年Stripe估值已達(dá)到8200萬美元,并在2012年成功破億。到2014年,其估值一年之內(nèi)完成三級跳,從年初的17.5億美元一路漲至年底的36億美元。

隨后兩年Stripe保持低調(diào),等到2019年完成F輪融資時(shí)估值已經(jīng)膨脹至225億美元,并在兩年后以950億美元的估值成為硅谷最大獨(dú)角獸,直到后來被馬斯克的SpaceX超越。

不過如今,互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境惡化,Stripe的估值神話也到了破滅的時(shí)刻。去年7月,有消息稱Stripe通知員工將內(nèi)部股票價(jià)格從40美元/股下調(diào)至29美元/股,對應(yīng)的估值則較H輪融資時(shí)期下降28%至740億美元。

與此同時(shí),螞蟻集團(tuán)、PayPal以及更名后的Square等支付巨頭,日子同樣不好過。截至發(fā)稿時(shí),PayPal的市值約為930億美元,較高點(diǎn)跌超80%;普信集團(tuán)和富達(dá)投資為螞蟻集團(tuán)開出的最新估值分別僅有1120億和700億美元,較巔峰期不止砍半;Square甚至成為對沖基金的獵物,面臨被惡意收購的威脅。

乍一看,現(xiàn)在確實(shí)不是Stripe最佳上市時(shí)機(jī)。但在殘酷的資本游戲中,是否上市、何時(shí)上市,也不是Stripe自己,或者Patrick、John兄弟倆可以決定的事情——幕后復(fù)雜的資本博弈,正把Stripe推向艱難抉擇的分岔路。

不算傳聞中的新一輪融資,自成立以來Stripe總計(jì)已完成了15輪融資,總?cè)谫Y金額達(dá)到22億美元。從所有公開的融資事件來看,紅杉資本、General Catalyst、Andreessen Horowitz三個(gè)大鱷都是其忠實(shí)支持者。

其中,紅杉資本幾乎參與了Stripe包括種子輪在內(nèi)的所有融資,2011年的種子輪和2012年的A輪融資中都是唯一領(lǐng)投方。此外,General Catalyst和Andressen Horowitz分別參與了Stripe的六輪和四輪融資。在2020年4月,Stripe完成了有史以來規(guī)模最大的8.5億美元G輪融資,這三家機(jī)構(gòu)就全部參與領(lǐng)投。

由此不難推測,紅杉資本、General Catalyst和Andreessen Horowitz在Stripe的股權(quán)結(jié)構(gòu)中必然占據(jù)重要地位。Stripe下一階段的發(fā)展規(guī)劃以及上市時(shí)間表,也很大程度上要考慮這幾位大股東的意愿和利益。

值得一提的是,紅杉資本在過去一年的投資收益遭遇了不少考驗(yàn),尤其是受到幣圈暴雷的影響。中國基金報(bào)的統(tǒng)計(jì)就顯示,光是FTX的流動性危機(jī)就已經(jīng)導(dǎo)致紅杉資本虧損超2億美元。

從這個(gè)角度講,在其他領(lǐng)域受挫的資本大鱷需要Stripe提振業(yè)績,Stripe自然也有義務(wù)給股東們一個(gè)交代。更何況,在連續(xù)完成15輪融資之后,一級市場恐怕很難繼續(xù)為Stripe提供支援,登陸二級市場似乎是沒有選擇的選擇——即便現(xiàn)在并非最佳時(shí)機(jī)。

當(dāng)然,在線支付已經(jīng)成為市場剛需,即便目前正值互聯(lián)網(wǎng)寒冬,我們也不必對Stripe的上市前景過于悲觀。往好的方面想,如今PayPal、Square股價(jià)暴跌,前者和Stripe的估值差距極小。若能交出一份出色的業(yè)績作為支撐,或許Stripe真有希望成為支付行業(yè)的新霸主。

不過另一個(gè)同樣在等待上市的支付巨頭——螞蟻集團(tuán),可能就會變得更加緊張了。

整改告一段落,螞蟻能否重整河山?

在此前很長一段時(shí)間,螞蟻集團(tuán)都是支付行業(yè)最被看好的獨(dú)角獸。但在沖擊IPO失敗并進(jìn)入漫長的整改期之后,螞蟻深陷泥淖,也失去了資本的厚愛。

今年1月初,螞蟻集團(tuán)發(fā)布公告,宣布引入第五名獨(dú)立董事、調(diào)整股東上層結(jié)構(gòu)和投票權(quán),馬云所持股票的表決權(quán)從53.46%大幅下降到6.208%,退出螞蟻集團(tuán)實(shí)控人行列。數(shù)日之后,央行金融市場司相關(guān)負(fù)責(zé)人在新聞發(fā)布會上表示,螞蟻集團(tuán)等14家大型平臺企業(yè)的金融業(yè)務(wù)整改基本完成。

這一系列變化背后,螞蟻集團(tuán)完成整改、重啟上市的猜測再次升溫。不過現(xiàn)階段螞蟻對上市一事態(tài)度曖昧,也沒有對外界的熱切期盼作出回應(yīng)。反倒是大洋彼岸的Stripe一路高歌猛進(jìn),成為資本市場最為關(guān)注的目標(biāo)。

不過在價(jià)值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)看來,螞蟻集團(tuán)不可能一直低調(diào)下去——特別要注意的是,螞蟻已經(jīng)緊隨阿里的步伐加速向海外擴(kuò)張,將來難免會和Stripe、PayPal等產(chǎn)生更多正面沖突。

去年4月,螞蟻集團(tuán)宣布戰(zhàn)略投資支付平臺2C2P。國際業(yè)務(wù)總裁趙穎表示,這次合作主要目的是螞蟻集團(tuán)加速商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在海外市場打造數(shù)字生態(tài)。其言下之意很明確:螞蟻將會為海外業(yè)務(wù)投入更多資源。

其中,東南亞和歐洲——即Stripe兩位創(chuàng)始人的故鄉(xiāng),都是螞蟻集團(tuán)重點(diǎn)開發(fā)對象。2020年,螞蟻集團(tuán)推出了Alipay全球跨境移動支付解決方案,接入了韓國、菲律賓等亞洲國家和地區(qū)的數(shù)十個(gè)支付軟件。到2022年,Alipay在歐洲加緊擴(kuò)張,光是一季度就在德國、奧地利等國家接入了數(shù)萬家中小商家。

從經(jīng)營模式來看,Alipay和Stripe相似度極高,都走聚合支付路線,整合了大量電子錢包、打通支付壁壘。這種跨平臺、跨生態(tài)的便捷支付通道,是中小商家的不二之選,也讓Alipay成為Stripe的勁敵。

根據(jù)螞蟻集團(tuán)公布的官方數(shù)據(jù),目前Alipay已經(jīng)覆蓋超過100萬家企業(yè)客戶和10億消費(fèi)者。正如當(dāng)初Stripe以閃電戰(zhàn)突襲PayPal一樣,螞蟻集團(tuán)也在極短的時(shí)間內(nèi)殺入了Stripe的心臟地帶。

Stripe的優(yōu)點(diǎn),前文已有詳細(xì)敘述。至于螞蟻集團(tuán),在大規(guī)模殺向B端和海外市場的情況下,也有自己的王牌——背靠阿里這個(gè)電商巨無霸及其背后的豐富商家資源。

有意思的是,Stripe當(dāng)初的崛起,也和電商的興起有很大關(guān)系,并成功抱上了亞馬遜和Shopify這兩條大腿。如今的阿里電商,同樣一頭扎進(jìn)出海大潮中,將跨境業(yè)務(wù)作為未來幾年的重點(diǎn)。

阿里官方公布的數(shù)據(jù)顯示,過去三年阿里國際站GMV、支付買家和活躍買家數(shù)的同比增速都超過100%。再加上重金押注的Lazada等跨境項(xiàng)目,阿里掌握的商家資源之豐富可見一斑。

支付和電商一直以來都是相輔相成、互相成就的關(guān)系,支付寶和淘系電商如此,未來的Alipay和Lazada、阿里國際站相信也會如此。

毫無疑問,螞蟻出海有自己的底氣,但Stripe這十多年來積累的經(jīng)驗(yàn)、資源和市場份額也不容小覷。新的支付戰(zhàn)事,正在拉開序幕。

寫在最后

在線支付可以說是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最出色的產(chǎn)物之一,其出現(xiàn)徹底顛覆了自貨幣誕生以來延續(xù)至二十一世紀(jì)初,以線下支付為主的支付場景。Stripe、PayPal也好,螞蟻集團(tuán)也罷,都是這股支付改革浪潮的締造者,也是受益者。

雖然我們不知道這幾家巨頭日后的競爭孰勝孰負(fù),更無法猜測支付行業(yè)還會不會出現(xiàn)新的潮流,但只要它們能秉持一貫的創(chuàng)新精神,為用戶、企業(yè)創(chuàng)造更便捷和安全的支付環(huán)境,就足以令外界滿意。

就像Patrick Collison曾說過的那樣,一家優(yōu)秀的科技企業(yè)應(yīng)該具備三個(gè)特質(zhì):責(zé)任心、善意和人文關(guān)懷精神。

“我對自己的要求就是能成為一個(gè)非典型的‘人文型’工程師。這個(gè)世界在過去二十多年里發(fā)生了‘爆炸式’的改變,我能做的只是確保自己在做對的事情?!?

關(guān)鍵詞: 移動互聯(lián)網(wǎng) 支付工具 公布的數(shù)據(jù)

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