據報道,過去三年,微短劇的年產量從幾百部激增至幾萬部。部分內容浮夸俗套的短時長網絡劇,劇本只求速成,拍攝不談美感,配角基本外包,成為“數字咸菜”,更多被作為主角直播帶貨的引流工具。
隨著短視頻平臺的興起,大眾對數字文化的吸收也朝著碎片化的方向發(fā)展,由此孵化了微短劇產品。自2020年8月,國家廣電總局將單集時長不足10分鐘的網絡影視劇作品定義為“微短劇”,并正式納入監(jiān)管,微短劇從此獲得了“官方認證”。鑒于微短劇產品制作成本低、體量輕、傳播快且操作靈活等諸多特點,一時之間,各大視頻平臺、影視公司、MCN機構紛紛下場,眾多平臺爆款也由此誕生。
爆款微短劇在播放和評分上的并蒂繁榮,讓不少受眾以為可以在平臺扶持之下,迎來內容產出的春天,為數字內容帶來機遇和創(chuàng)新。然而,當下不少微短劇已經發(fā)展成為公司捧人、立設、推流量的變現工具。不少影視公司通過同質、夸張的劇情、粗制濫造的拍攝手法,以此博人眼球,以“懟臉”拍攝的方式讓觀眾快速對相關主演產生印象,從而達到捧人帶貨的根本目的。這些重流量而輕內容的快餐制作,以填鴨式地給觀眾輸送“工業(yè)糖精”,一味地追求“爽”與“甜”,卻讓微短劇的發(fā)展偏離了內容至上的核心。
面對日益跑偏的微短劇行業(yè),若想將其拉回內容為王的發(fā)展賽道,促進內容傳播生態(tài)的良性發(fā)展,除了加強有關部門的管理規(guī)范,身為傳播端口的視頻平臺,同樣需要對其加以引導和監(jiān)管。為此可以從兩個方面著手,一方面是加強內容審核的監(jiān)管。有關部門當進一步細化微短劇的內容審核,提高行業(yè)準入門檻。從劇本、演繹方式等多方面入手,嚴厲打擊以擦邊球、低俗劇情作為吸睛手段的無良劇作的出現。另一方面,平臺在嚴格按照相關管理條例規(guī)范內容上架的審核之外,還當對劇作的付費播放加以限制,對其使用平臺內容宣傳主創(chuàng)個人賬戶、利用直播帶貨變現等行為加以約束,共同促進微短劇行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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