今年以來，翔安通過展會招商的方式進一步招大引強。圖為翔安區(qū)基金招商項目簽約儀式現場。（翔安區(qū) 供圖）

翔安區(qū)聚焦經營主體，全鏈條、全周期提供優(yōu)質服務，做好“滴灌式”精準幫扶。圖為天馬微電子公司。（林木陽 攝）

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今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是翔安建區(qū)20周年。今年來，翔安區(qū)深入貫徹落實省委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動部署和市委工作要求，扎實開展“實干奮進年”“爭先創(chuàng)優(yōu)年”“作風建設年”活動，引導黨員干部敢于擔當、敢于攻堅、敢于創(chuàng)新，推動各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)。

在產業(yè)發(fā)展方面，翔安區(qū)聚焦經營主體，全鏈條、全周期提供優(yōu)質服務，做好“滴灌式”精準幫扶；在片區(qū)開發(fā)方面，翔安區(qū)聚焦要素保障，房屋及土地征收總量均位列全市第一；在民生保障方面，翔安區(qū)聚焦鄉(xiāng)村振興，提升群眾的幸福感與獲得感。

這是一片蓬勃發(fā)展的熱土，作為廈門“跨島發(fā)展”的主戰(zhàn)場，作為全市重大片區(qū)、重點項目布局最多的區(qū)，面對當前的機遇與挑戰(zhàn)，翔安區(qū)堅持以改革的思維、創(chuàng)新的舉措，著力搶機遇、強優(yōu)勢、補短板，為全市發(fā)展作出翔安貢獻。

精準幫扶經營主體

主動出擊招強引優(yōu)

“人臉識別”“遠程視訊”“一掃即辦”……走進翔安數字經濟產業(yè)園區(qū)的智慧辦稅微廳，迪安福醫(yī)公司的辦稅人員熟練操作設備，迅速辦好涉稅業(yè)務。“我們每季度要開具1000張以上個稅證明，現在下樓就可以到‘智慧辦稅微廳’辦稅，節(jié)約了大量時間和精力。”廈門迪安福醫(yī)商貿有限公司總經理助理羅曉珊對記者說。

據介紹，園區(qū)內目前已經引入“E政務”便民服務站、智慧辦稅微廳、“i人才”驛站、知識產權維權工作站等大量線上政務服務終端，企業(yè)足不出園就能辦理各種政務事項近300項。如今，翔安區(qū)通過開啟政務服務“園區(qū)辦”模式，區(qū)級“最多跑一趟”和“一趟不用跑”事項占比達99.26%，打造了“翔好辦”政務服務品牌。

高效的政務服務，只是精準幫扶經營主體的一個側面，翔安區(qū)還從人員、制度、平臺和政策兌現等多個方面推進“滴灌式”的精準幫扶。

人員上，派出39位科級以上干部作為企業(yè)服務專員，開展“益企服務”專項行動，及時跟蹤幫助企業(yè)解決問題；制度上，將包容審慎監(jiān)管執(zhí)法工作情況納入依法行政績效考核指標，推動包容審慎執(zhí)法工作得到落實；平臺上，舉辦金融與產業(yè)交流會，成立企業(yè)金融服務中心，幫助企業(yè)拓展渠道、解決融資需求；政策兌現上，推動實施翔安提振市場信心22條，累計新增減稅降費及退稅緩稅1.7億元，兌現各項扶持資金2.43億元。

除了現有企業(yè)，翔安區(qū)還通過舉辦不同類型展會，通過“展會招商”將企業(yè)家、投資者請進來考察洽談。“請進來”的同時，更積極“走出去”——今年以來，翔安區(qū)級領導已外出開展“敲門招商”54批次、對接超百個項目。為及時解決項目引進落地過程中遇到的難點堵點問題，翔安區(qū)還注重“服務招商”，每月定期召開招商工作調度會，推動企業(yè)早落地、早見效。

多線并進，成績斐然，翔安區(qū)一季度招商實績競賽排名全市第一。

房票補償政策落地

要素保障加速推進

上半年，翔安區(qū)片區(qū)開發(fā)、項目建設工作的捷報頻傳，其中一條尤為引人關注。

6月初，在歷時一個月后，同翔高新城E項目新圩片區(qū)何壟整村搬遷簽約工作圓滿完成，累計簽約住宅房屋108棟、總建筑面積3.8萬平方米，房票總額約7.6億元。數據背后的標桿意義在于:這個項目成為全市房票政策實施后，首個簽約率、房票補償占比“雙100%”征遷項目——這不只為全市重點項目開發(fā)建設提供用地保障，更為房票補償政策推行推廣作出成功示范。

房票補償政策作為我市房屋征收補償中的“新生事物”，如何將它成功落地實施，是市、區(qū)兩級面對的考題。而“雙100%”的成績單背后，得益于翔安區(qū)“1+3+5”的解題思路。

“1”指“一個堡壘”，翔安區(qū)成立了以區(qū)委領導為指揮長的項目指揮部并組建項目臨時黨支部，同翔高新城片區(qū)指揮部和市級業(yè)務部門在政策釋明、房票系統應用等方面也給予大力支持，奠定了堅實的組織基礎。

而在工作過程中，居民對房票補償政策從一開始的顧慮、嘗試了解，到最后信任接受、紛紛使用，這就是“3”的作用——抓準政策宣傳、商談簽約和房票應用三個關鍵環(huán)節(jié)，為居民算好“經濟賬”。

翔安區(qū)創(chuàng)新設計了“房票阿公”，還提煉“房票五大利好”，通過制作答嘴鼓視頻的普通話和閩南話雙版本，線上線下多個渠道深度宣傳房票政策，真正讓居民聽得懂、記得住、易接受，取得了事半功倍的宣傳效果；而在商談簽約階段，則精選熟悉本地、熟悉征拆、熟悉房票的“三熟”精干力量組成商談小分隊,讓群眾理解信服，加速項目進程；房票怎么用是很多居民所疑慮的，翔安區(qū)設立便利購房服務點和房產展示區(qū)，助力房票便捷購房，提升房票應用效率。

“5”則是指“五項工作”，通過“幫一把”，為村民解決困難筑牢兜底保障；“進一門”，為居民購房置業(yè)提供一站式服務；“行一程”，帶領村民參觀優(yōu)質置業(yè)項目；“簽一夏”，設置居民專屬購房折扣以及各式家電獎勵；“福一家”聘請專業(yè)攝影師免費入戶拍攝——將服務做到居民的心坎上。

何壟整村搬遷簽約工作的圓滿完成只是翔安區(qū)創(chuàng)新推進要素保障工作的一個縮影。今年以來，翔安區(qū)完成土地征收5472畝、總量全市第一，房屋征收27.5萬平方米、總量全市第三。

通過強化要素保障，翔安區(qū)進一步優(yōu)化項目全生命周期服務機制，1月至5月，固定資產投資總量全市第一，其中建安投資總量全市第一。

村居環(huán)境整治提升

公共服務提質擴容

民生是翔安區(qū)黨委政府最記掛的事，也是最大的擔當——無論是村居環(huán)境整治提升，還是公共服務提質擴容，翔安一直在努力。

沙美社區(qū)是翔安區(qū)“城中村”治理的試點村，村居環(huán)境改造已經取得了很好的成效，村民們也對自己房前屋后的變化贊不絕口。而更重要的是，結合自身的產業(yè)特色和文化底蘊——未來沙美社區(qū)將以居民現有出租物業(yè)和未來的村集體產業(yè)為基礎，依托廈門大學及周邊產業(yè)發(fā)展生活配套服務，打造“一軸、兩廊、四中心”功能結構，彌補社區(qū)生活性需求，形成鄰里服務中心，建設鄰里服務社區(qū)示范點。

在鄉(xiāng)村振興方面，翔安區(qū)以“十二個一”為抓手，大力發(fā)展現代都市農業(yè)，深化打造大宅、澳頭等33個省市鄉(xiāng)村振興示范村；深化人居環(huán)境整治，大力開展“三清理、三拆除、三整治”村莊整治行動。

在公共服務提質擴容方面，翔安區(qū)推動教育質量提升，實施“名師發(fā)展規(guī)劃”，秋季擬新開辦12所學校、增加學位12480個，北京十一聯盟學校、上海師范附屬實驗學校相繼落地；加快醫(yī)療資源擴容，復旦兒科醫(yī)院翔安院區(qū)完成選址，市第五醫(yī)院、翔安醫(yī)院入圍“省單醫(yī)院100強”。

此外，翔安區(qū)著力深化社會治理，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境，深入開展文明創(chuàng)建，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

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